碩士論文-工商管理-關(guān)于新時(shí)期石油企業(yè)基層文化建設(shè)的探討(編輯修改稿)
2024-10-15 12:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不少石油企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)處于無序化、盲目發(fā)展的局面，沒有相應(yīng)的組織和必要的制度，沒有與石油企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。 （四）缺乏個(gè)性化 有些石油單位并沒有根據(jù)企業(yè)的具體環(huán)境和員工的個(gè)性發(fā)展情況來建設(shè)單位的企業(yè)基層文化。同時(shí)，基于企業(yè)基層文化表象化的誤區(qū)，石油企業(yè)基層文化建設(shè)多是盲目短暫的，沒有相應(yīng)的組織和制度來與長期的企業(yè)基層文化戰(zhàn)略相匹配，缺乏持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。不從實(shí) 際出發(fā)，隨意嫁接，盲目效法或照搬其他企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)容，造成脫離實(shí)際，內(nèi)容空泛，流于形式，沒有反映出石油企業(yè)的獨(dú)特經(jīng)營理念。 三、石油企業(yè)基層文化建設(shè)要點(diǎn) （一）注重弘揚(yáng)民族美德 相比于其他民族而言，中華民族尤為注重弘揚(yáng)民族美德。石油企業(yè)基層文化是中國文化的一部分，它積極汲取民族文化營養(yǎng)，使石油文化具備堅(jiān)實(shí)的文化底蘊(yùn)，從而使企業(yè)躋身于世界先進(jìn)企業(yè)的行列。 （二）培養(yǎng)進(jìn)取有為的精神 在中國傳統(tǒng)文化中，貫穿著一種剛健有為的進(jìn)取精神，《易經(jīng)》云： “ 天行健，君子以自強(qiáng)不息。 ” 《論語》亦云： “ 士不 可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。仁以為己任，不亦重乎，死而后已，不亦遠(yuǎn)乎！ ” 這些正是中華民族自強(qiáng)不息、積極進(jìn)取精神的高度概括。也正是這種精神，使中華民族在近代中國面對(duì)外來侵略時(shí)不屈不撓的抗擊，爭取國家民族的獨(dú)立，不斷改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，形成了中華民族強(qiáng)大的向心力和凝聚力。在對(duì)職工的思想政治工作中，我們著力培養(yǎng)職工的責(zé)任意識(shí)、有為意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，從而形成強(qiáng)大的凝聚力。 （三）靠先進(jìn)典型來帶動(dòng) 榜樣的力量是無窮的。一個(gè)好的典型是企業(yè)文化的
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