【總結(jié)】自己穿,愛產(chǎn)品;改變飲食;改變形象;列名單;●是天使不是蒼蠅;●站在利他角度;●得失心不要太重,陌生市場切忌太急;●多開口;●主動熱情;●不要輕易下判斷;方式:A.開設(shè)美體發(fā)表會;B.問卷調(diào)查/上網(wǎng)/電話拜訪/派名片C.角色變換:
2024-07-31 21:20
【總結(jié)】臺客隆連鎖超市DM評估分析報(bào)告模式方案主講:何向東一、DM評估關(guān)鍵指標(biāo)二、總體數(shù)據(jù)三、反饋、評估及建議四、存在問題DM評估關(guān)鍵指標(biāo)DM商品的銷售(毛利)額增長率:(本期DM銷售(毛利)額—DM商品在參考期的銷售(毛利)額)/本期DM銷售(毛利)額*100%。
2025-05-28 01:07
【總結(jié)】學(xué)習(xí)方法之誰來講講這兩個數(shù)學(xué)式子的含義?7+185+2=0含義:七個小時(shí)的工作加上一個小時(shí)的體育活動所取得的效果要比八個小時(shí)連續(xù)工作所取得的效率要高.五天的學(xué)習(xí)加上整兩天的玩相當(dāng)于白學(xué).(1)是否注意力只能集中10-15分鐘().(2)是否學(xué)習(xí)時(shí)有時(shí)想入非非.()(3)是否常與他人邊學(xué)習(xí)邊聊天
2024-08-13 15:30
【總結(jié)】2023年度QC成果匯報(bào)材料提高超前止水后澆帶施工質(zhì)量?單位:中建八局第三建設(shè)有限公司徐州公司?小組名稱:徐州華潤橡樹灣項(xiàng)目QC小組?成果發(fā)布人:范丙新?編制時(shí)間:2023年10月12日2023年度QC成果匯報(bào)材料一、工程概況
2025-02-12 18:37
【總結(jié)】第三章工程單價(jià)?第一節(jié)工程單價(jià)概述?第二節(jié)人工單價(jià)確定?第三節(jié)材料單價(jià)確定?第四節(jié)機(jī)械臺班單價(jià)確定主要內(nèi)容第一節(jié)工程單價(jià)概述一、工程單價(jià)的概念?所謂工程單價(jià),一般是指單位假定工程產(chǎn)品的不完全價(jià)格。通常是指預(yù)算單價(jià)和概算單價(jià)。?工程單價(jià)主要有工料單價(jià)、綜合單價(jià)。?定額計(jì)價(jià)
2024-09-01 00:00
【總結(jié)】培訓(xùn)資料2022/5/311培訓(xùn)課目庫存盤點(diǎn)?培訓(xùn)目的:掌握庫存盤點(diǎn)的意義及程序?培訓(xùn)者:主管或部門經(jīng)理?受訓(xùn)者:營業(yè)員?時(shí)間:45分鐘?培訓(xùn)方式:幻燈片培訓(xùn)資料2022/5/312一、掌握庫存盤點(diǎn)的意義:?——庫存盤點(diǎn)是指對超市的資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行查核,商品的實(shí)物盤點(diǎn)只是庫存管
2025-05-03 18:28
【總結(jié)】如何做好賣場與超市的生意主講人:黃濤孫子兵法:夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也.多算勝,少算不勝,而況于無算乎?吾以此觀之,勝負(fù)見矣.壹.賣場與超市(一).愛恨下的賣場與超市許多企業(yè)都有這樣的體會:不進(jìn)超市是等死,進(jìn)了超市是找死。因?yàn)槌械甏?、環(huán)
2025-01-21 22:36
【總結(jié)】如何有效防損防止減少商場的損失、降低和預(yù)防損耗。工作內(nèi)容是防止耗材浪費(fèi)、防止偷竊、防止設(shè)備及工具的非正常損失、防止設(shè)備違章操作、防止員工及顧客意外受傷、防止收銀損耗、發(fā)現(xiàn)并完善各部門的工作流程、防止公司財(cái)產(chǎn)損失等。課程三大模塊第一部分消防基礎(chǔ)知識21日福州臺江大
2025-01-08 00:46
2025-05-08 23:46
【總結(jié)】品類管理實(shí)施品類管理的背景——依據(jù)調(diào)查2023年,CCFA與羅蘭貝格咨詢公司合作開展了中國商品缺貨調(diào)查。對國內(nèi)上海華聯(lián)、北京物美、華潤萬家等20家大賣場的13個快速消費(fèi)品品類進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果顯示,國內(nèi)零售商商品缺貨率在10%左
2025-01-18 21:39
【總結(jié)】5/6天客隆綜合超市員工手冊赤峰天客隆綜合超市有限公司是由北京天客隆集團(tuán)公司與赤峰大型民營營股份制企業(yè)赤峰裕民商貿(mào)有限責(zé)任公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建的內(nèi)蒙東部區(qū)規(guī)模最大的綜合性超級市場,是一家具有獨(dú)立法人資格的民營股份制公司。由赤峰裕民商貿(mào)有限責(zé)任公司全部采用北京天客隆集團(tuán)的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式,投資近3千萬元。直接配送萬余種商品。超市主營:洗滌化妝、百貨日雜、服裝針織、箱包鞋帽、文體五金、
2025-06-29 11:34
【總結(jié)】摘要華潤萬家(欽州)超市是目前欽州市最為成功的商業(yè)超市之一,但是隨著沃爾瑪超市的到來,讓華潤萬家自身原有的不足更明顯地暴露出來了。沃爾瑪超市憑著其極大的規(guī)模成本優(yōu)勢和先進(jìn)的管理理念將會搶走華潤萬家超市大量的市場份額,如何應(yīng)對這場來勢洶洶的挑戰(zhàn)是華潤萬家超市當(dāng)下最棘手的問題。筆者認(rèn)為,華潤萬家超市要應(yīng)對這場
2024-08-28 21:41
【總結(jié)】摘要華潤萬家(欽州)超市是目前欽州市最為成功的商業(yè)超市之一,但是隨著沃爾瑪超市的到來,讓華潤萬家自身原有的不足更明顯地暴露出來了。沃爾瑪超市憑著其極大的規(guī)模成本優(yōu)勢和先進(jìn)的管理理念將會搶走華潤萬家超市大量的市場份額,如何應(yīng)對這場來勢洶洶的挑戰(zhàn)是華潤萬家超市當(dāng)下最棘手的問題。筆者認(rèn)為,華潤萬家超市要應(yīng)對這場戰(zhàn)爭,最首要的就是降低顧客對價(jià)格的敏感度和增加其它吸引顧客的因素,而要做
2025-06-24 01:34
【總結(jié)】2023/3/271客訴處理程序-如何處理顧客投訴2?培訓(xùn)目的:1、掌握客訴處理基本工作及技巧;2、提高顧客對公司的滿意度;?培訓(xùn)對象:本公司所有員工?培訓(xùn)內(nèi)容:客訴處理程序;31.目錄?客訴抱怨處理原則?接受顧客投訴處理程序?客訴種類及處理細(xì)
2025-03-08 10:59
【總結(jié)】匯報(bào)單位:東風(fēng)偉世通(十堰)汽車飾件系統(tǒng)有限公司匯報(bào)人:馮勇時(shí)間:2022年4月30日如何提高計(jì)劃精度如何提高計(jì)劃精度一、對產(chǎn)品庫存的有效控制二、對需求計(jì)劃的分析整理三、對產(chǎn)品生產(chǎn)的周期掌控四、新的物流方式的促進(jìn)提高計(jì)劃準(zhǔn)確的做法要保證計(jì)劃的準(zhǔn)確,首先要做到的是對庫存進(jìn)行有效的掌控,包括以下兩個方面:
2025-01-14 14:15