基坑開挖安全方案(編輯修改稿)
2025-06-16 02:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 須管安全”的原則；對職工進行經(jīng)常性安全教育；堅持安全檢查制度；對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題按“三不放過”的原則處理；執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。開工前檢查1 、施工組織是否有安全設計或安全技術措施；2 、施工機械機具是否符合技術和安全規(guī)定；3 、安全防護措施是否符合要求；4 、施工人員是否經(jīng)過培訓；5 、施工方案是否經(jīng)過交底；6 、各級各類人員施工安全責任制是否落實；7 、是否制定安全預防措施；8 、對不安全因素是否有控制措施。施工過程檢查1 、安全設計安全技術措施交底后是否人人明白；2 、施工過程中各種不安全因素是否得到控制；3 、施工機械是否堅持安全掛牌；4 、安全操作規(guī)程和安全及時措施是否認真執(zhí)行；5 、現(xiàn)場有無違章指揮，違章作業(yè)；6 、“周一”安全講話是否正常進行；7 、安全隱患是否限期整改；8 、信息反饋是否準確及時。收尾工程1 、總結施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對成功經(jīng)驗要總結推廣；2 、依據(jù)施工生產(chǎn)特點抓管理薄弱環(huán)節(jié)并提出改進措施；3 、做好總結，評比工作安全生產(chǎn)目標：無工傷死亡事故；杜絕重傷事故；做到安全樣板工地年負傷率在 12% 以下國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準制度保證集團安全制度1 、安全生產(chǎn)責任制2 、班前安全講話3 、“周一”安全活動日4 、安全設計制5 、安全技術交底制6 、臨時設施檢查驗收制7 、安全教育制8 、交接班制9 、安全操作掛牌10 、安全生產(chǎn)檢查制11 、職工傷亡事故逐級上報處理制12 、安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)目標工作保證施工安全生產(chǎn)保證體系 圖 4 施工安全檢查、控制程序圖 建立完善安全體系 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師為首的安全領導小組，組織領導安全施工管理工作，定期進行安全檢查、召開安全分析會議，分析安全保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目經(jīng)理部全面安全管理工作的深入開展。 建立健全自檢制度 項目經(jīng)理部建立一級安全管理體系，設安全 環(huán)保 部，配 3 名專職安全檢查工 程師，在施工過程認真實施檢查任務。同時認真接受建 設單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。 明確安全體系要素職責分配 建立從項目經(jīng)理到操作工人的崗位安全責任制、明確各級管理職責，管理生產(chǎn)必須管安全，建立嚴格的考核制度，直接將經(jīng)濟效益與安全掛鉤。并制定了詳細切實可行的有關各部門、人員的安全職責。 編制詳細的安全生產(chǎn)計劃 各分部工程開工前，項目經(jīng)理部編制實施性安全技術施工組織設計，對技術復雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的 基坑土方開挖作業(yè) ，編制專項安全施工組織設計，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”（即計劃、布置、檢查
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