【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共44頁
2025-08-08 14:11
【總結】質量管理和質量改進質量管理和質量改進第一章認識質量和質量管理?一、質量的概念?1、質量的定義?朱蘭:質量就是產品的適用性。?石川馨:質量不僅是指產品質量,從廣義上說,質量還指工作質量、部門質量、人的質量、體系質量、公司質量、方針質量。?ISO定義:質量——一組固有特性滿足要求
2025-01-12 15:28
【總結】2問題一氣缸缸體在搬運過程中被碰傷而導致的產品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關注的動力性能指標:功率、扭矩和功率的質量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(對顧客影響的嚴重度)、特征(失效形式與表象)、數量、分布等如何?影響質量指標的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效?
2025-03-09 06:11
【總結】1問題一氣缸缸體在搬運過程中被碰傷而導致的產品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關注的動力性能指標:功率、扭矩和功率的質量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(對顧客影響的嚴重度)、特征(失效形式與表象)、數量、分布等如何?影響質量指標的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效?
2025-03-09 06:13
【總結】12問題一氣缸缸體在搬運過程中被碰傷而導致的產品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關注的動力性能指標:功率、扭矩和功率的質量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(對顧客影響的嚴重度)、特征(失效形式與表象)、數量、分布等如何?影響質量指標的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效
2025-03-09 06:14
【總結】CUSTOMERCOMPLAINT-FINALREPORT8DReportnumber:F040358000FQS-8DGLOBALINFORMATION8DCloseDate:February04,2004CUSTOMERNAME:ARRAYELECTRONICSLTD.Customercontact:TonyCh
2025-04-16 12:13
【總結】8D報告培訓資料教你8D報告怎么寫和8D內容18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團隊導向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數低于其應有值時有關問題的解決。2何謂8Dw此方式是團隊運作導向以事實為基礎,避免
2025-02-28 15:28
【總結】主講:龔浩主要內容第一章質量控制概述第二章過程質量控制技術第三章PDCA第四章8D報告概述第五章8D報告論述第六章8D及解決問題的程序第一章質量控制概述質量控制的基本原理質量控制系統(tǒng)設計質量控制技術第一節(jié)質量控制的基本原理
2025-02-18 14:21
【總結】后橋漏油8D整改報告江鈴底盤股份有限公司質保部VRT小組:油封小組負責人:許建榮VRT1小組成員組長:許建榮——江鈴底盤公司質保部主管組員:胡義華——江鈴底盤公司質保部長羅曉宇——江鈴底盤油封采購員陳田兵——江鈴底盤主動齒輪凸緣工藝員黃浩——江鈴底盤
2025-08-08 16:41
【總結】料機法人文獻資料不恰當文獻資料不全材料錯誤電腦故障打印機故障鍵盤不靈收集資料方法不對論證方法不當格式錯誤軟件不合適操作不熟練錯誤馬虎文獻綜述錯誤百出環(huán)周圍太吵水平有限精神狀態(tài)不佳溫度光線第四章質量策
2025-01-23 16:55
【總結】護理質量管理與持續(xù)改進主要內容?護理質量管理的相關知識?護理質量管理的重要性?護理質量管理的標準?護理質量管理的原則?護理質量管理的方法?我院護理質量管理中存在的問題臨床護理質量管理一、護理質量概念1、護理質量:是指護理的工作
2025-03-04 16:39
【總結】護理質量管理與持續(xù)質量改進護理部護理質量管理與持續(xù)質量改進?一、質量管理的內涵和發(fā)展趨勢?二、護理質量管理的發(fā)展?三、護理質量管理持續(xù)改進策略一、質量管理的內涵和發(fā)展趨勢⊙質量的概念⊙質量管理及其發(fā)展趨勢質量的概念?DGQ:質量
2025-03-04 16:52
【總結】廣東精益管理研究院2廣東精益管理研究院2問題一氣缸缸體在搬運過程中被碰傷而導致的產品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關注的動力性能指標:功率、扭矩和功率的質量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(對顧客影響的嚴重度)、特征(失效形式與表象)、數量、分布等如何?
2025-03-09 06:12
【總結】8D問題分析報告供方:問題編號:問題主題:開始日期:指派給:(2)描述問題產品生產線產品名稱(1)小組成員(3)定義和驗證遏制措施:(4)確定根本原因完成日期(6)實施糾正措施:(7)預防措施:報告人:日期:
2025-08-14 21:14
【總結】質量信息和質量管理改進管理制度1總則調查分析產生不合格(不符合)的原因,根據有關信息來源,消除不合格因素,并制定有效措施,防止問題再次發(fā)生。2適用范圍使用于為消除質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運行,工程項目實際發(fā)生或未發(fā)生的不合格而采取的改進措施。3工作職責主控部門項目部為主管部門,負責各科室的改進工作。質檢科組織收集質量信
2025-07-23 21:00