【文章內(nèi)容簡介】 底 方糖 綜合樓室外鋪 裝工程施工方案 22 技術(shù)交底在施工現(xiàn)場必須落實(shí)的一項(xiàng)是技術(shù)管理重要制度。在單位工程或分項(xiàng)（分部）工程正式施工前，對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的交代。其目的是使參與此項(xiàng)目施工人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工、合理地安排工序避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。 建立分級(jí)技術(shù)交底制度；施工組織設(shè)計(jì)及圖紙作法由項(xiàng)目總工對(duì)施工工長、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底；施工工長向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底；特殊部位的施工應(yīng)由項(xiàng)目總工、施工工 長共同向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。 對(duì)于施工圖的深化設(shè)計(jì)及施工過程中的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)同意會(huì)簽后方能實(shí)施，并且要整理歸檔備查。 5. 施工過程中的質(zhì)量控制 （ 1）首先從原材料來控制質(zhì)量，項(xiàng)目部質(zhì) 檢 員、施工員、材料員一起對(duì)進(jìn)場的 花崗巖石材、廣場磚 、水泥、黃砂按相關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求及封樣樣品的要求對(duì)原材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，不合格堅(jiān)決退場。 （ 2）抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的班組負(fù)責(zé)施工，并組織操作人員學(xué)習(xí)、熟悉鋪裝的方法和操作規(guī)程，樹立質(zhì)量意識(shí)，并書面就鋪裝方案和方法向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，簽字確認(rèn)， 責(zé)任到人。 方糖 綜合樓室外鋪 裝工程施工方案 23 （ 3）正式施工前，項(xiàng)目部施工員、質(zhì)量員、測量員實(shí)地放樣，并復(fù)核是否符合設(shè)計(jì)要求，簽字確認(rèn)，并報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)核。 （ 4）開展質(zhì)量競賽活動(dòng)：將鋪裝施工人員分為兩個(gè)大的班組，兩個(gè)班組在施工中比質(zhì)量、比進(jìn)度、比管理水平，對(duì)鋪設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題一起商討解決，班組之間即競賽，又互幫互助互學(xué)，共同提高道板鋪裝質(zhì)量。 （ 5）對(duì)施工的每一道工序嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，工程質(zhì)量管理人員在現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，根據(jù)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求仔細(xì)檢查，不合格的堅(jiān)決返工，在過程中控制好施工質(zhì)量。 （ 6）管理人員在施工過程中及時(shí)做好有關(guān)工序自檢記錄，質(zhì)檢點(diǎn)數(shù)按相關(guān)規(guī)定確定，并做好施工日記，整理成冊(cè)，對(duì)施工質(zhì)量做到有據(jù)可查，也便于總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，提高施工的技術(shù)、管理水平。 （ 7）施工時(shí)按照設(shè)計(jì)、規(guī)范要求需要檢驗(yàn)檢測的材料，在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下，現(xiàn)場取樣進(jìn)行送檢，并及時(shí)跟蹤、反饋檢測結(jié)果，不合格的堅(jiān)決退場。 （ 8）對(duì)已施工完畢的 面層鋪裝工程 及時(shí)進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，做好圍護(hù)和禁行標(biāo)志，派專人養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)進(jìn)行澆水，確保施工質(zhì)量。 （ 9）養(yǎng)護(hù) 35天后，由質(zhì) 檢 員組織施工質(zhì)量檢查小組對(duì) 工程 按設(shè)計(jì)、方糖 綜合樓室外鋪 裝工程施工方案 24 規(guī)范要求進(jìn)行自檢，對(duì)空 鼓、接縫不齊、擦縫不嚴(yán)、平整度、存在色差等達(dá)不到要求的進(jìn)行返工整改。 工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 、 質(zhì)量問題 補(bǔ)救措施及處 理 措施 石材 及廣場磚 作業(yè)的 重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及 補(bǔ)救措施 重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 （ 1） 地面空鼓 A. 現(xiàn)象 石材 鋪設(shè)粘結(jié)不牢，人走動(dòng)時(shí)有空鼓聲或板塊松動(dòng)，有的板塊斷裂。 B. 原因分析 1）基層清理不干凈或澆水濕潤不夠，水泥素槳結(jié)合層涂刷不均勻或涂耍時(shí)間過長，致使風(fēng)干硬結(jié)，造成面層和墊層一起空鼓。 2）墊層砂漿應(yīng)為干硬性砂漿，如果加水較多或一次鋪得太厚，砸不密實(shí)，容易造成面層空 鼓。 3）板塊背面浮灰沒有刷凈和用水濕潤，影響粘結(jié)效果，操作質(zhì)量差，錘擊不當(dāng)。 （ 2）接縫不平，縫子不勻 A. 現(xiàn)象 石材 地面鋪設(shè)往往會(huì)在相接處出現(xiàn)接縫不平，或縱橫方向縫子不均情況。 方糖 綜合樓室外鋪 裝工程施工方案 25 B. 原因分析 1）石材 本身有厚薄、寬窄、竄角、翹曲等缺陷，事先挑選不嚴(yán)，鋪設(shè)后在接縫處產(chǎn)生不平，縫子不勻現(xiàn)象。 2）廣場不同層面 水平標(biāo)高線不統(tǒng)一， 易 出現(xiàn)地面高低差。 3） 地面鋪設(shè)后，成品保護(hù)不好，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)上人過早，縫也易出現(xiàn)高低差。 補(bǔ)救 及處理 措施 （ 1）地面空鼓 1） 地面基層清理必須認(rèn)真，并充分濕潤，以保證墊 層與基層結(jié)合良好，墊層與基層的純水泥槳結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻，不能用撒干水泥面后，再灑水掃漿的做法，這種方法由于純水泥漿拌合不均勻，水灰比不準(zhǔn)確，會(huì)影響粘結(jié)效果而造成局部空鼓。 2）石材 、廣場磚 背面的浮土雜物必須清掃干凈，并事先用水濕潤，等表面稍晾干后進(jìn)行鋪設(shè)。 3） 墊層砂漿應(yīng)用 1： 3干硬性水泥砂漿，鋪設(shè)厚度以 ~3cm為宜，如果遇有基層較低或過凹的情況，應(yīng)事先抹砂漿或細(xì)石混疑土找平，鋪放 石材 時(shí)比地面線高出 3~4mm為宜。如果砂漿一次鋪得過厚，放上石材 后，砂漿底部不易砸實(shí)，往往會(huì)引起局部空鼓。 4） 石板作初步 試鋪時(shí)，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，也要方糖 綜合樓室外鋪 裝工程施工方案 26 使墊層砂漿平整密實(shí)，根據(jù)錘擊的空實(shí)聲，搬起 瓷磚 ，增減砂漿，澆一層水灰比為 ，再安鋪 瓷磚 ，四角平穩(wěn)落地，錘擊時(shí)不要砸邊角，墊木方錘擊時(shí)，木方長度不得超過單塊 瓷磚 的長度，也不要搭在另一塊已鋪設(shè)的 石材 上敲擊，以免 再 引起空鼓。 5）石材 鋪設(shè) 24h后，應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù) 1~2次，以補(bǔ)充水泥砂漿在硬化過程中所需的水分，保證板塊與砂漿粘結(jié)牢固。 6） 灌縫前應(yīng)將地面清掃干凈，把板塊上和縫子內(nèi)松散砂漿用力開刀清除掉，灌縫應(yīng)分幾次進(jìn)行，用長把刮板往縫內(nèi)刮漿，務(wù)使水泥漿填滿縫 子和部分邊角不實(shí)的空隙內(nèi)。灌縫后粘滴在板塊上的砂漿應(yīng)用軟布 擦 洗干凈。灌縫后 24h再澆水養(yǎng)護(hù)，然后覆蓋鋸末等保護(hù)成品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)期間禁止上人走動(dòng)。 （ 2）縫隙不均 補(bǔ)救 及處理 措施 １）對(duì)明顯大小不一的接縫，可在砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度后，用手提切割機(jī)對(duì)接縫進(jìn)行切割處理。切割時(shí)，手提切割機(jī)應(yīng)用靠尺順直，切割動(dòng)作要輕細(xì)，防止動(dòng)作過程造成掉角、裂縫和豁口等弊病。切割后，接縫應(yīng)達(dá)到寬窄均勻，平直美觀。 ２）根據(jù)石材顏色，勾縫材料中可摻入適當(dāng)顏料，使接縫與石材的顏色基本一致。 側(cè)石作業(yè)的 重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及 補(bǔ)救措施 方糖 綜合樓室外鋪 裝工程施工方案 27 重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 （ 1） 側(cè)石頂面縱向呈波浪狀，不直順。 （ 2） 側(cè)石頂面不平整、錯(cuò)牙。 （ 3） 側(cè)石相鄰塊縫寬不一致，縫口不密實(shí)、不飽滿。 （ 4） 側(cè)石缺棱掉角、蜂窩、脫皮、厚度幾何尺寸不一致，外觀質(zhì)。 （ 5） 側(cè)石坐漿不密實(shí)、不穩(wěn)固。 原因分析： （ 1） 側(cè)石砌筑時(shí)施工員操作馬虎，未按設(shè)計(jì)要求及時(shí)拉線校準(zhǔn) 。 （ 2） 側(cè)石基礎(chǔ)壓實(shí)度、高程控制不嚴(yán) 。 （ 3） 項(xiàng)目經(jīng)理管理工作質(zhì)量差，技術(shù)交底工作不及時(shí)；施工工藝不符合要求 。 （ 4） 半成品進(jìn)場驗(yàn)收控制不嚴(yán) 。 （ 5） 背墊 混凝土 強(qiáng)度、配合比、幾何尺寸不符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求 。 補(bǔ)救 及處理 措施 ： （ 1） 側(cè)石砌筑時(shí)嚴(yán)格控制頂面高程，并隨時(shí)用基準(zhǔn)線進(jìn)行檢查和校正 。 （ 2） 側(cè)石基礎(chǔ)按圖施工同步碾壓，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)標(biāo)高和平整度 。 （ 3） 側(cè)石施工前項(xiàng)目經(jīng)理要做好技術(shù)交底工作。明確縫寬尺寸、飽滿度要求 。 方糖 綜合樓室外鋪 裝工程施工方案 28 （ 4） 嚴(yán)格半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度、不合格的半成品材料立即清理退場 。 （ 5） 及時(shí)檢查現(xiàn)場預(yù)制件安砌的砂漿規(guī)格及背墊 混凝土 規(guī)格、幾何尺寸 。 七、 總體進(jìn)度及各節(jié)點(diǎn)保證措施 總體進(jìn)度保證措施 （ 1）采取有效措施控制影響進(jìn)度的因素，為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順序有序進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制。影響該項(xiàng)目的進(jìn)度主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)械因素等。對(duì)于上述影響工期的諸多因素我公司將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工程按期完成。 （ 2）項(xiàng)目組施工管理人員的配備，是保證施工進(jìn)度和工期的關(guān)鍵。在本項(xiàng)目配備有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn) 的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員，設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面有效保證。選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍，在工程量大、質(zhì)量要求高、工期緊的前提下、施工中必須有效的組織好各專業(yè)隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、方糖 綜合樓室外鋪 裝工程施工方案 29 技術(shù)水平高有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作。設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等形式，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員和施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保按合同工期完成。 （ 4）施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證快速施工的前提，為此項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理人員與施工 人員在開工前作出詳盡的書面技術(shù)交底，同時(shí)項(xiàng)目組人員與施工人員要認(rèn)真閱讀施工圖紙，對(duì)工程作法應(yīng)了如指掌，對(duì)圖紙問題，應(yīng)及時(shí)協(xié)同設(shè)計(jì)研究方案，深化設(shè)計(jì)及認(rèn)證作法，避免因工程作法不詳，解決后滯而造成工程窩工。 （ 5）嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。避免因質(zhì)量問題造成返工拆改，影響施工進(jìn)度。 （ 6）嚴(yán)格安全管理，杜絕事故發(fā)生。本工程施工開始前，制定嚴(yán)格的安全管理制度。結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全 操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實(shí)情況。 （ 7）建立獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于積極貫徹執(zhí)行管理制度、精心施工，工程質(zhì)量滿足要求的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)所完成的工程質(zhì)量惡劣、重復(fù)出現(xiàn)問題的班組或個(gè)人進(jìn)行處罰。 （ 8）充分處理好各方關(guān)系：協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其它單位關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。 方糖 綜合樓室外鋪 裝工程施工方案 30 各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度保證措施 （ 1）施工準(zhǔn)備階段： 如我公司中標(biāo)，我公司將積極配合業(yè)主完善局部有關(guān)設(shè)計(jì)方案，對(duì)本工程各方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，以保證設(shè)計(jì)工作不影響工期進(jìn)行。 （ 2）技術(shù)準(zhǔn)備： 工程圖紙熟識(shí) 、分析是整個(gè)工程決定性的問題，是能否將保證進(jìn)度的基礎(chǔ)，也是我公司主抓的重要環(huán)節(jié)。 （ 3）人力資源： 組織大量的技術(shù)工、勞動(dòng)力是完成工期目標(biāo)的關(guān)鍵，項(xiàng)目經(jīng)理將主抓勞動(dòng)力組織安排。 （ 4）技術(shù)物資準(zhǔn)備： 施工圖是物料供應(yīng)和采購班組所遵守的基礎(chǔ)文件。工程部門和材料部門必須按照施工圖及有關(guān)文件中物料定購的品質(zhì)要求及數(shù)量，嚴(yán)格把握材料的入庫工作。施工人員必須嚴(yán)格按照施工圖的工藝要求進(jìn)行操作，落實(shí)全部工程項(xiàng)目中各種材料的運(yùn)用方法和施工順序中的材料輸入和輸出。 （ 5）加工生產(chǎn)階段： 工廠內(nèi)加工的質(zhì)量保證措施：嚴(yán)格按照生產(chǎn) 加工操作程序辦事，方糖 綜合樓室外鋪 裝工程施工方案 31 堅(jiān)決執(zhí)行公開的生產(chǎn)加工制度。生產(chǎn)部門要對(duì)過程中的每道工序、環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，要求操作者按圖紙、按工藝、按程序加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在清理基層的基礎(chǔ)上都要進(jìn)行樣板引路，對(duì)于關(guān)鍵點(diǎn)位、工序必須提前預(yù)控，做出樣板檢查達(dá)標(biāo)后，方能大面積進(jìn)行施工。 （ 6）運(yùn)輸階段： 對(duì)于本工程地處天津本地，運(yùn)輸距離短，人員到位快，地理環(huán)境熟悉等優(yōu)勢。為保證工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量按期完成本工程，我們將安排專人負(fù)責(zé)工程的材料工作，并做到 24小時(shí)運(yùn)輸供