【總結(jié)】導言大多數(shù)的確管理人員可能都不喜歡面談這份工作。但面談卻是你工作中的必要組成部分,而且,一旦你很好地掌握了面談的藝術(shù),你就能最大可能地獲得成功。真誠地希望《一對一輔導》能夠成為你成功面談的個人KASH公式。通過掌握和應(yīng)用正確的面談“知識”、“態(tài)度”、“技巧”和“習慣
2025-01-16 21:09
【總結(jié)】員工離職管理技巧Q職—移動招聘專家課程內(nèi)容?第一部分,員工離職的實質(zhì)?第二部分,員工離職的法律紅線?第三部分,員工離職面談的技巧?第四部分,員工離職管理?第五部分,留住你的骨干員工員工離職的概念就是個體脫離了組織,導致其在組織內(nèi)原有身份資格以及地位發(fā)生變化的行為。離職分類
2025-05-12 07:26
【總結(jié)】一頁紙的人生簡歷制作和面試技巧大學生職業(yè)規(guī)劃的過程開始第一份工作有效行為合理決策探索工作了解自我尋找工作的理念?尋找就業(yè)機會是最具挑戰(zhàn)性的工作之一。重要的是找到適合你的工作,而不僅僅是一個工作。?找工作本身就是一份工作。尋找工作前的準備?足夠的時間。對于找工作的準備永遠沒有太早的說法
2025-02-06 20:08
【總結(jié)】1績效管理與面談聯(lián)想客戶維修服務(wù)部2做什么,然后別人去完成工作“管理”的定義3經(jīng)理的多重角色-認可并獎勵業(yè)績-不斷完善個人管理技能-給予指導建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效團隊-傾聽-調(diào)解沖突
2025-01-09 06:34
【總結(jié)】績效面談與改進技巧,北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師邱明俊,揭開績效面談的面紗績效面談:談什么?績效面談應(yīng)該怎么談上篇—技巧績效面談應(yīng)該怎么談下篇—實務(wù)績效改進—績效提升的關(guān)鍵讓績效面談不再難...
2024-11-19 22:31
2025-01-09 07:35
【總結(jié)】銷售面談技巧的提升與演練—1(1)習慣(2)愛好(3)工作(4)健康(5)經(jīng)濟收入(6)理財(7)保險(8)個性天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755
2025-01-16 01:17
【總結(jié)】第1講人力資本提出與員工管理哲學基礎(chǔ)【本講重點】資本與人力資本員工管理的哲學基礎(chǔ)人力資本的特征資本與人力資本1.人力資本的提出與定義圖1-1物質(zhì)資本與人力資本的關(guān)系社會的發(fā)展經(jīng)歷了從物質(zhì)資本決定到人力資本決定的過程。1960年美國經(jīng)濟學家西奧多·W·
2025-05-14 02:55
【總結(jié)】銷售面談流程與技巧課程闡述?目的:運用銷售面談的技巧成功銷售?目標:通過課程學會收集客戶資料并分析購買點,進而獲得進行說明的機會?時間:5課時?要領(lǐng):演練、研討、通關(guān)?收獲:熟練掌握、運用銷售面談話術(shù)課程大綱一、銷售面談準備二、銷售面談流程三、銷售面談要領(lǐng)一、銷售面談準備
2025-01-15 18:40
【總結(jié)】員工面談技巧旭陽.中國旭陽集團培訕中心大綱一.員工容易出現(xiàn)的十大問題二.問題背后的八大原因三.面談的準備四.面談的過程控制(技巧)五.面談的GRROW模式員工容易出現(xiàn)的十大問題遲到增多,請假增多情緒不高,誰都不理情緒不穩(wěn),易燃易爆不思迚取,得過且過盲目比較,要求加薪
2025-01-21 22:28
【總結(jié)】?主講人:盧雯?電話:17786039152?電子郵箱:本課程相關(guān)信息考核方式期末考試:100分制,其中模擬面試60分,簡歷制作40分。最后一堂課進行模擬面試,將學生分為幾個小組(分為招聘方和應(yīng)聘方)按照學校、企業(yè)、事業(yè)單位、其他單位進行模擬,其他學生觀摩方。各小組模擬招聘成績計算
2025-02-22 12:12
【總結(jié)】1招聘技巧InterviewSkillAGENDA?幾個相關(guān)的觀念?招聘流程簡介?面談流程?行為面試法介紹從五個維度考慮人才戰(zhàn)略Build內(nèi)建:培訓和培養(yǎng)Bind留才:留住關(guān)鍵人才Bounce解雇:淘汰低績效者Borrow外借:
2025-02-19 10:08
【總結(jié)】(1)習慣(2)愛好(3)工作(4)健康(5)經(jīng)濟收入(6)理財(7)保險(8)個性推銷工具自檢表推銷用小禮品、名片、展示資料、理賠、承保資料、工作證、代理證、本人得獎證書、客戶檔案
【總結(jié)】辭退員工管理與辭退面談技巧講義★課程對象——誰需要學習本課程?★人力資源經(jīng)理、主管、員工★企業(yè)高層領(lǐng)導、部門經(jīng)理及主管★課程目標——通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?1.1.????????了解辭退員工管理的標準2.2.?
2025-04-15 00:11