【文章內(nèi)容簡介】 師負責主持安全管理領導小組工作。工區(qū)成立相應組織，設專職安全員，工班設兼 職安全員，負責各項安全工作的落實，做到有組織、有計劃地進行預測，預防事故的發(fā)生。建立項目部、施工隊和班組三級組織體系，嚴格運行各項制度，系統(tǒng)管理，做到令行禁止。安全組織機構見圖 51。 第 18 頁 共 41 頁 安全小組領導：項目經(jīng)理 項目總工程師 安全小組成員： 各部門管理人員和施工隊負責人 施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導思想，按照“五項” (綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權、從嚴治理、標準化 管理 )原則，充分認識“領導是關鍵、教育是前提、設施是基礎、管理是保證”，建立、健全安全保證體系。安全保證體系見圖 52。 主要管理人員安全職責 項目經(jīng)理安全責任制 （ 1）項目經(jīng)理為施工項目第一安全責任人，全面負責施工項目的安全生產(chǎn)工作。 （ 2）負責審查各項安全制度的執(zhí)行，監(jiān)督各項安全措施的實施。 項目經(jīng)理 項目總工程師 工程管理部 綜合辦公室 質(zhì)量技術部 安全部 機械物資部 合同預算部 安全檢查工程師 各施工隊隊長、專職安全員 各工班（組）長、兼職安全員 操作人員自檢、互檢、交接檢 試驗室 第 19 頁 共 41 頁 （ 3）組織對進場工人進行安全操作規(guī)程和安全紀律的培訓。 （ 4）每天到現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向各工長或組長交待，限時整改。 （ 5）每周組織工長、班組長、工地安全員召開安全生產(chǎn)會，布置和總結本周的安全 工作。 （ 6）負責組織有關人員處理工地的安全事故，對重大安全事故必須保護好現(xiàn)場并立即上報，配合調(diào)查人員進行調(diào)查。 （ 7）有權拒絕上級不科學、不安全的生產(chǎn)調(diào)查。 項目技術負責人安全生責任制 （ 1）對所領導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責，不違章指揮冒險作業(yè)。 （ 2）協(xié)助項目經(jīng)理，對所管區(qū)域內(nèi)的一切安全防護設施、安全措施負責，對整改指令及隱患通知負責安排專人限期整改。 （ 3）施工前，配合公司安全科對工人進行安全技術交底和“三級”安全檢查教育。 （ 4）發(fā)生重大安全事故，要保護好現(xiàn)場，并立即上報，協(xié)助上級分析、調(diào)查事故 。 （ 5）有權拒絕上級不科學、不安全的生產(chǎn)指令。 項目安全員責任制 （ 1）各級貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （ 2）制定安全工作計劃，建立安全體系。 （ 3）協(xié)助安全管理部門修訂安全規(guī)章制度，組織施工安全生產(chǎn)和檢查評比活動。 （ 4）對職工進行安全教育，特殊工種持證上崗。 （ 5）參加施工組織設計會審，參加生產(chǎn)會，掌握和預測事故發(fā)生的可能性。 （ 6）深入現(xiàn)場，分析研究安全動態(tài)，提出整改意見，制止冒險作業(yè)。 第 20 頁 共 41 頁 （ 7）及時填報安全報表，作好各種安全管理臺賬，收集整理好各種安全歸檔資料。 （ 8）參加傷亡事故調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計分析，對事故責任者提出處理意見。 （ 9）簽訂?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其符合要求。 項目施工員安全生產(chǎn)責任制 （ 1）施工員是現(xiàn)場執(zhí)行安全技術措施的具體負責人。 （ 2）指導班組工人對安全生產(chǎn)技術措施的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。 （ 3）負責班組安全技術交底工作，負責日常班組安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并按規(guī)定程序及時上報。 （ 4）不違章指揮冒險作業(yè)，并有權拒絕上級不科學、不安全的生產(chǎn)指令和調(diào)查。 生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制 （ 1）認真遵守安全規(guī)章制度和有關安全生 產(chǎn)指令，根據(jù)本班人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全技術交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。 （ 2）組織搞好安全活動日，開好班前安全會。 （ 3）組織本班工人學習安全規(guī)章制度，對新調(diào)入的工人進行安全教育。 （ 4）經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并按規(guī)定程序及時上報。 （ 5）發(fā)生安全事故要詳細記錄并及時上報，同時組織全組人員認真分析，提出防范措施，發(fā)生重大事故要保護好施工事故現(xiàn)場，并按照安全事故處理程序進行逐級上報。 第 21 頁 共 41 頁 組織保證 目標保證 制度保證 工作保證 項目經(jīng)理 總工程師 安全總監(jiān) 杜絕較大（及以上）生產(chǎn)安全事故；杜絕較大（及以上）道路交通事故；杜絕較大（及以上）火災事故；控制和減少一般責任事故。力保安全“零事故”。 基礎工作 防范重點 各級領導分工責任包干保落實 配齊安全檢查機構和人員 各部門按職能分工做好工作 建立群體保安全格局 作業(yè)班組做好崗位安全工作 開展安全預想、預測、預防工作 抓好安全宣傳教育工作 加強安全培訓考試合格上崗 加大安全防護用品資金投入 嚴格執(zhí)行民工安全管理規(guī)定 防高空墜落事故 防機具設備傷害事故 安全責任制 安全例會制 危險源控制方案制 事故處理報告制 安全管理臺帳記錄制 安全違章隱患處罰制 安全文明標準工地建設制 班前安全講話制 安全技術交底制 安全交接班制 安全掛牌制 安全檢查制 安全保證體系 質(zhì)量技術部部長安全責任制 綜合辦公室主任安全責任制 機械物資部部長安全責任制 項目經(jīng)理安全責任制 總工程師安全責任制 安全總監(jiān)安全責任制 安全環(huán)保部部長安全責任制 工程管理部部長安全責任制 防挖斷地下管線事故 防物體打擊事故 防人身傷害事故 防雷電、防洪(汛)、防觸電 防火災、中毒、交通事故 防責任行車重大、大事故 計劃財務部部長安全責任制 專業(yè)安全工程師安全責任制 架子隊隊長安全責任制 架子隊技術負責人安全責任制 施工班組長安全責任制 圖 52 安全保證體系框圖 第 22 頁 共 41 頁 （二 ）技術保障 重大危險源： 高處墜落、物體打擊 預防措施： （ 1）采購勞動保護用品時，必須采購“三證”（生產(chǎn)資質(zhì)證、生產(chǎn)許可證、勞動合格證）齊全的產(chǎn)品，勞動保護用品必須滿足施工生產(chǎn)的需求。 （ 2）開工前編制好腳手架工程、模板工程、鋼筋砼工程等安全施工方案，并經(jīng)審批后執(zhí)行。 （ 3）對施工班組做好上崗前的培訓和安全教育工作。 （ 4）做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護。 （ 5）施工前做好各工序的安全技術交底。 （ 6）根據(jù) JGJ59— 99《建筑施工安全檢查標準》和公司相關文件的規(guī)定，定期進行安全檢查，對安全隱患及時進行整改。 重大危險源： 觸電 預防措施： （ 1）工程開工前編制臨時用電施工組織設計或施工方案，報批準后實施。 （ 2）施工現(xiàn)場臨時用電采用 TV— S 系統(tǒng)，使用“三相五線”制，實行“三級配電兩級漏電保護”。 （ 3）根據(jù) JGJ46— 88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求，加強施工現(xiàn)場臨時用電設施、設備的檢查和管理。 （ 4）用電設施、設備必須有出廠合格證，使用前必須經(jīng)有關部 第 23 頁 共 41 頁 門進行驗收；電工必須持證上崗。 （ 5）對作業(yè)班組做好安全用電知識和意識的培訓教育。 （ 6）由專業(yè)人員負責用電設施、設備的使用和維修。 重大危險源：基坑坍塌滑坡 預防措施： ① 嚴格按設計文件和技術交底施工、嚴格控制基坑開挖坡度。 ② 如果遇到特殊情況，需要基坑停工較長時間，應在平臺、基坑邊和坡腳設置排水明溝和積水坑，并派專人抽水值班，并對基坑邊坡面進行噴射素砼保護。 ③ 在進度允許的條件下盡量采用少開工作面的形式，避免暴露太多的基坑工作面。 ④ 坡頂嚴禁堆積荷載。 ⑤ 基坑四周設置排水溝；分層開挖，層間設臺階，每層開挖邊坡坡率根據(jù)地質(zhì) 情況按規(guī)定放坡，必要時坡面噴射砼保證穩(wěn)定。 ⑥開挖期間加強監(jiān)測頻率，對監(jiān)測報表中的數(shù)據(jù)進行認真分析總結。 機械傷害（包括起重傷害） 預防措施： （ 1）進入基坑部位施工的機械，必須全面檢查其技術性能，確保安全運行。 （ 2）施工機械進入施工部位，必須檢查行走路線，確認道路寬度、坡度、彎度、橋梁、涵洞等能滿足安全條件后方可行進。 第 24 頁 共 41 頁 （ 3）施工機械工作時，