行政事業(yè)單位應(yīng)加強固定資產(chǎn)的管理行政管理論文(編輯修改稿)
2024-10-15 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 賬 ” ,用于請客送禮 ,亂發(fā)補貼獎金 ,甚至私分。 ,造成國有資產(chǎn)流失。當前 ,一些非經(jīng)營性資產(chǎn)也隨之轉(zhuǎn)入經(jīng)營活動 ,但投入的資產(chǎn)得不到合理的補償 ,一些單位的店面 ,房屋出租 ,食堂等對外出包 ,不公開、不透明、不競爭 ,以低于市場上同期價款出租、出包 ,個人從中謀利 ,損害國家利益。此外 ,單位購 置大批貴重辦公用品、公用設(shè)備 ,有法不依 ,不按《中華人民共和國政府采購法》辦理 ,不搞市場調(diào)查 ,不競價、私下交易、人情交易 ,與高出市場同類商品、產(chǎn)品的價格購進 ,使國家利益蒙受較大損失。行政事業(yè)單位資產(chǎn)流失的原因是多方面的 ,建議各級領(lǐng)導(dǎo)要提高認識 ,加強領(lǐng)導(dǎo) ,認真落實國家的法律法規(guī) ,建立健全管理制度 ,有關(guān)國資部門及執(zhí)法部門要加強監(jiān)管 ,嚴格財經(jīng)紀律對造成國有資產(chǎn)損失流失的 ,要嚴肅處理 ,確保國有資產(chǎn)安全、完整。 。從目前固定資產(chǎn)的管理看 ,單位主要是資產(chǎn)管理部門或財務(wù)部門 ,在實際操作中由于多方面的 原因 ,往往賬物分離或賬賬、賬物不符 ,沒有專人管理 ,缺乏有效的監(jiān)督、考核和激勵機制。 二、強化行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的對策建議 。隨著經(jīng)濟的發(fā)展 ,有些物品界定為固定資產(chǎn)還是界定為消耗用品 ,如現(xiàn)在購買的一些電子產(chǎn)品 ,有些單位價值在 500元左右 ,使用年限也可能長也可能短 ,財務(wù)人員很難把握和認定是固定資產(chǎn)還是一般消耗物品。財政部門應(yīng)不斷完善固定資產(chǎn)核算制度 ,重新界定固定資產(chǎn)范圍 ,細化固定資產(chǎn)明細的固定資產(chǎn)目錄。加強各單位非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的管理 ,省 、市財政部門或國有資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強監(jiān)管力度。完善行使單位固定資產(chǎn)保值考核獎懲制度 ,領(lǐng)導(dǎo)干部固定資產(chǎn)管理責任制。單位領(lǐng)導(dǎo)為固定資產(chǎn)管理第一責任人 ,任期內(nèi)固定資產(chǎn)管理的好壞 ,使用效能情況要與領(lǐng)導(dǎo)干部的績效掛起鉤來 ,明確責任 。同時 ,在單位領(lǐng)導(dǎo)干部會計責任審計時 ,單位的固定資產(chǎn)管理使用效率和安全完整情況應(yīng)作為對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任評價的重要內(nèi)容之一 ,使固定資產(chǎn)管理責任落到實處。 、政府采購以及政府收支分類統(tǒng)計手段 ,強化對行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理。一是強化預(yù)算管理約束機制 ,使資產(chǎn)配置通過部門預(yù)算逐漸趨于合理。行政事業(yè)單位將資產(chǎn)購置項目列入單位部門預(yù)算 ,審批部門預(yù)算時應(yīng)嚴格控制購置標準 。行政事業(yè)單位有資產(chǎn)出租、出借收入和國有資產(chǎn)處置收入等 ,均應(yīng)納入預(yù)算管理。二是通過政府采購實行監(jiān)控審核。監(jiān)督資產(chǎn)購置需求是否符合履行職能的需要 ,采購是否按合法的程序進行 ,通過政府采購控制 ,將采購計劃和預(yù)算編制結(jié)合起來 ,事前加強對固有資產(chǎn)配置計劃的管理 ,從而避免重復(fù)和盲目購置固定資產(chǎn)。三是積極推進政府收支分類改革 ,通過政府收支進行分類 ,更加細致清晰地反映資產(chǎn)類收入的來源和支出的具體用途 ,更加便于預(yù)算管理和日常核算的規(guī)范 ,為進
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