投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制方案(編輯修改稿)
2025-06-14 05:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 編制設(shè)計(jì) 項(xiàng)目總體計(jì)劃 書 項(xiàng)目主持人根據(jù)院經(jīng)營開發(fā)部下達(dá)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目仸務(wù)編制《設(shè)計(jì)項(xiàng)目總體計(jì)劃 書 》和《各與業(yè)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 書 》 ,報(bào)生產(chǎn)管理部審批 項(xiàng)目總體計(jì)劃表主要包含以下內(nèi)容： 1）、 設(shè)計(jì) 項(xiàng)目參不人員及職責(zé)； 2）、 總進(jìn)度安排，包括設(shè)計(jì)文件中間成果完成時(shí)間、最終成果交付時(shí)間等； 3）、設(shè)計(jì)項(xiàng)目 所級(jí)自檢和 院級(jí)審 查 的時(shí) 間 及方式； 4）、 設(shè)計(jì) 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)； 編制設(shè)計(jì) 作業(yè)計(jì)劃 各與業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目 總體 計(jì)劃編制作業(yè)計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容包括工作內(nèi)容、成果負(fù)責(zé)人、成果完成時(shí)間等，作業(yè)計(jì)劃經(jīng) 項(xiàng)目主持人 批準(zhǔn)后實(shí) 施。 進(jìn)度計(jì)劃檢查 （ 1） 設(shè)計(jì) 項(xiàng)目部按形象進(jìn)度要求及時(shí)跟蹤檢查各與業(yè)生產(chǎn)仸務(wù)的完成情況，協(xié)調(diào)好各與業(yè)間及上、下序與業(yè)間的銜接不配合工作，并報(bào)送有關(guān)部門和人員。 （ 2） 項(xiàng)目主持人 及與業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況組織適 時(shí)的生產(chǎn)會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)， 對(duì)涉及控制進(jìn)度的關(guān)鍵問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門戒人員，并研究制訂有效措施，保證項(xiàng) 目進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)。 （ 3）出現(xiàn)重大問題時(shí)，由主管院長召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，保證生產(chǎn)仸務(wù)按計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)完成。（ 4）院 總 工程師 室 定期對(duì) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查、督促。 投標(biāo)人 對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)投資控制 施工圖 設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的 關(guān)鍵，我們承諾 在項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì) 中積極 控制投資， 滿足甲方的投資 額度 。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1