【總結】某集團公司人力資源部某年度績效考核目標責任書為進一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產經營管理中的作用,促進企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據《某年度生產經營計劃目標書》和《某年經濟責任制原則意見》等有關規(guī)定,特與你單位簽定責任書如下:一、考核指標:(一)、績效考核指標(60分)1、工資、績效考
2025-05-30 01:05
【總結】副經理崗位職責一、主持公司日常經營管理工作,指導、督促、檢查各部門工作落實情況。二、負責組織制定公司各項規(guī)章制度、落實崗位責任制,實行考勤制度。三、對各崗位人員進行考核、落實薪酬、福利、獎懲等事宜。四、根據董事長的授權,代表公司對外簽署合同和協(xié)議全面執(zhí)行和落實公司的各項決定;對董事會負責并報告工作。五、簽署與公司有關的合同、合約、協(xié)議,批準公司日常經營管理文件。六、加
2025-04-12 01:18
【總結】 第1頁共10頁 公司各部門職責 辦公室工作職責: (一)綜合工作 1、重視辦公室人員選拔配備及經常性教育管理,努力提高 辦公室人員的綜合素質。 2、有較強的政治意識、組織觀念,不該說的...
2024-09-21 17:32
【總結】第一篇:公司各部門職責 公司各部門職責 股東會職責 由全體股東組成的股東會(股份有限企業(yè)稱“股東大會”),是企業(yè)的權力機構,依照《中華人民共和國企業(yè)法》行使如下職權: (1)對企業(yè)的經營策略和...
2024-10-28 17:28
【總結】公司各部門工作職責 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議?! ?、決定公司的經營計劃和投資方案?! ?、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案?! ?、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案?! ?、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案?! ?、聘任或解聘項目公司總經理,根據總經理的提名,聘任或者解聘
2025-08-02 23:38
【總結】17/17崗位職責范本部門名稱:人事部直接上級:分管副總經理下屬部門:人事科、勞動工資科部門性質:人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門管理權限:受分管副總經理委托,行使對公司人事、勞動工資管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務管理職能:負責對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調、培訓、考核評比的專職管理管理部門,對所承擔的工作負責
2025-04-15 07:13
【總結】XIERSI福建希爾斯電梯有限公司整合型管理體系管理架構職責權限總經理1)確保組織內的職責、權限得到規(guī)定和溝通,全面負責公司行政業(yè)務領導工作。組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級頒發(fā)的有關方針、政策、法律、法規(guī)和技術性文件;2)制定公司長遠發(fā)展目標及策略,并據此制定質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針和目標、組織架構、人員聘用和必要的資源配置;3)任命管理者代表,并授予相應
2025-04-12 01:29
【總結】........公司各部門英文縮寫?總公司?HeadOffice分公司?BranchOffice營業(yè)部?BusinessOffice人事部?PersonnelDepartment人力資
2025-04-16 23:22
【總結】目錄市場部經理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經理月度考核表 9省部經理月度考核表 11生產部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 27品質部部長月度考
2025-06-30 22:33
【總結】1/56I/56房地產企業(yè)績效考核指標庫目錄一、總經理辦公室1主任關鍵績效考核指標1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標3公共關系關鍵績效考核指標4秘書關鍵績效考核指標5檔案管理關鍵績效考核指標6總工關鍵績效考核指標7二、行政管理部9經理關鍵績效考核指標9后勤管理關鍵績效考核指標10物業(yè)管理關鍵
2025-04-17 13:34
【總結】煙臺某建筑企業(yè)集團有限公司各部門業(yè)務考核內容及工作指標(征求意見稿)編寫:宋小平日期:2008年6月一、各部門工作職責與考核指標編制說明:1、由于目前集團公司的組織機構尚未確定,因此,建議盡快研究確定集團公司的組織架構方案。根據集團公司的主要職責,集團公司今后主要的職責應該是:負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃,負責子公司
2025-08-03 02:03
2025-08-02 19:56
【總結】酒店各部門百分制考核方案(試行)為提高酒店管理的規(guī)范化、制度化、科學化,探索建立酒店日常管理的有效方法,促使酒店各部門在日常工作中自覺監(jiān)督員工的工作,促進酒店各部門充分發(fā)揮團結互助的精神,達到全員努力共同完成年度任務的最終目標。特制定本方案。第一章總則第一條為客觀公正、準確全面地評價酒店各部門工作職責情況,依據《酒店管理實務》和酒店各
2024-10-19 13:26
2025-05-30 00:41
【總結】項目部各部門職責及各部門崗位職責第一章機構設置中鐵十七局集團有限公司南昆鐵路南百段增建二線施工2標項目經理部設經理1人、黨工委書記1人、總工程師1人、副經理4人、安全總監(jiān)1人。經理部設工程管理部、安全質量部、計劃合同部、財務會計部、設備物資部、辦公室、試驗室、測量隊“五部兩室一隊”。下設3個工區(qū)和2各拌合站,負責日常施工生產管理工作。第二章項目經理部職責第一條項目
2025-07-29 03:48