【營銷管理方案】促銷活動管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-06-13 23:45 本頁面
【文章內容簡介】 促銷預算。 ⑧ 促銷評估方法和內容等。 第 12 條 每期主題促銷計劃經(jīng)企劃部經(jīng)理指示后報予營銷總監(jiān)審批。 第 13 條 企劃部與銷售部等部門討論活動的具體實施及有關細節(jié)。 第 3 章 促銷準備 第 14 條 宣傳準備 ① 企劃部人員負責宣傳文案的撰寫。 ② 明確宣傳 品的來源。 ③ 由市場部負責聯(lián)系相關贊助單位，洽談贊助事宜。 ④ 宣傳品設計制作完成后，由企劃部負責移交給銷售部。 第 15 條 促銷商品準備 ① 銷售部負責根據(jù)每期主題促銷計劃準備相應的促銷商品。 ② 配送中心負責對促銷商品的優(yōu)先收貨及配貨。 第 16 條 贈品的準備 ① 由采購部與供應商談判，由供應商根據(jù)主要促銷活動計劃提供。 ② 配送中心在各個門店配貨時，把贈品一起配送給門店并填寫《門店贈品配送單》。 ③ 如果是由供應商直接送到門店的贈品，由門店驗收并填寫《門店贈品驗收單》。 第 17 條 促銷人員的準備 ① 人 力資源部負責臨時招募促銷人員。 ② 銷售部負責抽調專人對促銷人員進行培訓。
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