【文章內(nèi)容簡介】 本班組交代清楚，造成返工浪費(fèi)的情況負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任 。 、搞好文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序，努力提高操作技術(shù)水平，幫助班組成員練好基本功，互教互學(xué)，取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)一專多能。 、把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用；對不合格的分項(xiàng)工程，屬上道工序的不接，屬本工序的不交；在工程施工中，堅(jiān)持計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。 、組織本班組人員做好質(zhì)量檢查評定工作，經(jīng)常對質(zhì)量上存在的問題研究改正措施，對本班組人員造成的不合格品，應(yīng)主動組織返修，直到合格為止，堅(jiān)決把事故隱患及時(shí)消除，決不留給下道工序。 、參加本工種和工程隊(duì)組織的質(zhì)量檢查，根據(jù)班組實(shí)際情況，組 織 QC 小組活動，制定質(zhì)量對策計(jì)劃。 、有權(quán)組織本班組進(jìn)行質(zhì)量評比，并根據(jù)評比結(jié)果和上級意見，決定內(nèi)部獎金分配。 操 作工人質(zhì)量 責(zé)任 操作工人的實(shí)際操作技能和主人翁責(zé)任感，是保證工程質(zhì)量的重要因素。 中交一公局海威公司雅康 C5 合同段 質(zhì)量管理體系 6 、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂操作規(guī)程；會看圖，會維修，會操作，會檢測。特殊工種（電工、電焊工、試驗(yàn)工、張拉工等）必須持證上崗。 、遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。技術(shù)復(fù)雜操作和特殊工種上崗前，應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī) 程前，不能上崗操作。 、嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按操作規(guī)程施工、不合格材料不使用，不合格工序不接收、不交工，要愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)材料及半成品，做到精心施工，精心維護(hù)。 、凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底以及不按應(yīng)知應(yīng)會操作，造成返工或質(zhì)量事故的，要負(fù)直接責(zé)任。 質(zhì) 檢部質(zhì)量責(zé) 任 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證工程質(zhì)量的法規(guī)、指令和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針。根據(jù)上述法令、指示、制度和規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、圖紙會審、材料試驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程、分項(xiàng)、 分部、單位工程等進(jìn)行監(jiān)督檢查，有質(zhì)量否決權(quán)。 、根據(jù)上級的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，補(bǔ)充制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察工作的實(shí)施細(xì)則、制度、辦法等，對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，提出改進(jìn)意見。 、經(jīng)常向廣大干部、工人進(jìn)行“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宣傳教育，提高質(zhì)量意識，使職工牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想和全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，協(xié)助施工部門和班組開展自檢、互檢和交結(jié)檢工作。 、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施以及新工藝、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品等有關(guān)質(zhì)量的審查鑒定工作，并督促檢查有關(guān)部門實(shí)施。 、參加工程質(zhì) 量事故的調(diào)查分析處理和質(zhì)量回訪工作；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級質(zhì)量監(jiān)察部門報(bào)送有關(guān)質(zhì)量情況的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制，對存在問題，提出整改意見，督促施工單位采取措施糾正。主動配合協(xié)助第三方的監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。 、監(jiān)督檢查《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢查評定工作，參加工程竣工后驗(yàn)評。 、督促檢查各施工單位在創(chuàng)優(yōu)工程中的質(zhì)量工作，組織并參加優(yōu)質(zhì)工程評定，中交一公局海威公司雅康 C5 合同段 質(zhì)量管理體系 7 并會同有關(guān)部門做好選報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的 推薦工作。迅速正確反饋質(zhì)量信息，以利提高施工技術(shù)水平。 、總結(jié)、推廣質(zhì)量先進(jìn)單位的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，了解工程質(zhì)量的動態(tài)，提出獎懲意見，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。 、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品、和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止。必要時(shí)，可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令返工。對危害工程質(zhì)量的行為制止無效時(shí)，有權(quán)越級報(bào)告。 、在評先、獎勵、晉級工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。 、質(zhì)量檢查人員要忠于職守，履行職責(zé)，實(shí)事求是，即要堅(jiān)持原則，又要注意工作方法 。如發(fā)現(xiàn)以下情況，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 （ 1）、發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量的情況未加制止，因而釀成質(zhì)量事故者； （ 2）、未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查，而釀成質(zhì)量事故者； （ 3）、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，不如實(shí)報(bào)告，對事故單位或責(zé)任者進(jìn)行袒護(hù)。 工 程部質(zhì)量責(zé) 任 、及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審查，透徹了解設(shè)計(jì)意圖，細(xì)部結(jié)構(gòu)，各種尺寸及技術(shù)要求等，對于原設(shè)計(jì)的錯誤要在施工前審查出，并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系認(rèn)可進(jìn)行改正。若在審查設(shè)計(jì)文件和圖紙中未發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯誤或施工圖有錯誤，而造成返工者，工程部負(fù)直接責(zé)任。 、要經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查研究，按管理權(quán) 限分工精心編制各種指導(dǎo)性、實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)如提出的施工方法不當(dāng)、技術(shù)組織措施針對性不強(qiáng)、重要內(nèi)容有遺漏，造成返工浪費(fèi)，編制者負(fù)直接責(zé)任，審核者負(fù)技術(shù)指導(dǎo)失誤責(zé)任。 、要把好試驗(yàn)關(guān)。凡原材料沒有出廠合格證、應(yīng)該取樣進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目而未進(jìn)行試驗(yàn)、經(jīng)試驗(yàn)不合格的材料、已經(jīng)超過使用期限的材料等等，如將這些材料用于工程，施工中試驗(yàn)工作失控，以致造成返工或質(zhì)量不合格，經(jīng)理部試驗(yàn)人員負(fù)直接責(zé)任，工程部長負(fù)技術(shù)指導(dǎo)失誤責(zé)任。 、要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行技術(shù)交底，重點(diǎn)工程、重要部位和采取新技術(shù)、新工藝的施工，要向參與施工的職工進(jìn)行技術(shù)交底。如因交底不清而發(fā)生質(zhì)量事故，工程部負(fù)有直接責(zé)任。 、要堅(jiān)持測量復(fù)核制，把住測量關(guān)，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行施工。如因測量中交一公局海威公司雅康 C5 合同段 質(zhì)量管理體系 8 錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，主測及復(fù)核的技術(shù)人員均要負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。 、要堅(jiān)持在施工中經(jīng)常檢查，對發(fā)現(xiàn)不按技術(shù)交底要求操作，不加制止者，或工作不負(fù)責(zé)任，不深入現(xiàn)場，以致發(fā)生質(zhì)量事故，施工技術(shù)人員負(fù)技術(shù)指導(dǎo)失誤，施工管理不嚴(yán)的責(zé)任。 、各級施工技術(shù)人員要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的“技術(shù)責(zé)任制”，各級行政領(lǐng)導(dǎo)要支持工程部履行其技術(shù)責(zé)任制，不能隨便 、頻繁、任意更換技術(shù)人員。 、要加強(qiáng)見習(xí)生的指導(dǎo)工作，見習(xí)生不承擔(dān)技術(shù)責(zé)任，如因見習(xí)生的原因出了技術(shù)質(zhì)量事故，指導(dǎo)者負(fù)技術(shù)責(zé)任。 合 同部質(zhì)量責(zé) 任 、合同部做好合同評審工作；選好施工單位和合格的分包單位，工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)量必須經(jīng)有質(zhì)量檢查人員的合格簽認(rèn)。對中標(biāo)項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 、經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量措施計(jì)劃的執(zhí)行情況，在考核生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)要考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對不合格和沒有進(jìn)行評定的工程不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 材料部質(zhì)量 責(zé)任 、按工程部提出的要求，供應(yīng)有合格證書，符合 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件和配件。 、保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間組織材料、構(gòu)件、配件的供應(yīng)。 、新材料訂購或發(fā)生材料代用時(shí)，必須經(jīng)工程部和質(zhì)檢部鑒定同意后才能采購供應(yīng)。 、嚴(yán)格材料的驗(yàn)收、儲存、保管制度，對需要試驗(yàn)的材料要抽樣試驗(yàn)，并對試驗(yàn)狀態(tài)加以標(biāo)識。對超過保管期限的材料，應(yīng)及時(shí)請示有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。 、定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查，開展紅旗設(shè)備競賽，不斷提高機(jī)具的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。 、保證施工機(jī)具經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不準(zhǔn)帶 病和超負(fù)荷運(yùn)行。對由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。 1 辦公室質(zhì)量 責(zé)任 、會同公司教育部門加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，使其掌握同工種、本級別相應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會知識。 中交一公局海威公司雅康 C5 合同段 質(zhì)量管理體系 9 、經(jīng)常組織技術(shù)比賽和練基本功活動，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 、加強(qiáng)定額管理，認(rèn)真貫徹按勞分配的原則，在推行計(jì)件工資、定額工資時(shí)，必須與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤。確定并嚴(yán)格執(zhí)行有利于促進(jìn)提高工程質(zhì)量的獎懲制度，把各單位工程質(zhì)量指標(biāo)的完成情況與職工個人應(yīng)負(fù)的責(zé)任、應(yīng)得的勞動報(bào)酬聯(lián)系起來。 、參加質(zhì)量檢查活 動和有關(guān)質(zhì)量的分析會議，掌握工人的技術(shù)操作水平和對質(zhì)量的重視程度。 、會同教育部門組織對新工人上崗前進(jìn)行有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)操作教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)分配工作。 1 財(cái)務(wù)部質(zhì)量 責(zé)任 、準(zhǔn)確進(jìn)行質(zhì)量成本分析，提出影響經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)量方面問題，提出降低成本的措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。 、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，結(jié)合實(shí)情研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策。 1 黨支部質(zhì)量 責(zé)任 、思想政治工作是質(zhì)量保證體系的重要環(huán)節(jié)之一，必須納入經(jīng)理部黨支部職責(zé)范圍和考核內(nèi)容，全體黨群干部要積極主動配合行政部門，以有效的思想政治工 作，保證工作質(zhì)量的不斷提高。 、要采取各種生動活波、形式多樣的方式方法，密切地結(jié)合實(shí)際，不斷深入地對廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是企業(yè)生命”的教育要把“質(zhì)量第一”教育作為理想紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神教育、和主人翁教育的主要內(nèi)容，并有機(jī)地結(jié)合起來 、參加創(chuàng)優(yōu)和重大質(zhì)量活動。圍繞重點(diǎn)工程、創(chuàng)優(yōu)工程，加強(qiáng)思想政治工作，狠抓關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)上的思想工作，掌握思想動態(tài)，及時(shí)解決影響質(zhì)量的思想問題。 、要把質(zhì)量教育列入黨團(tuán)組織活動內(nèi)容，經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和檢查，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的骨干作用， 開展黨團(tuán)員身邊無事故活動，消滅和減少黨團(tuán)員產(chǎn)生的質(zhì)量問題，并帶動周圍的職工不斷提高工程質(zhì)量。 1 試驗(yàn)室質(zhì)量 責(zé)任 、負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室籌建，設(shè)備安裝調(diào)試，并保證順利完成試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)證； 、參加工地施工調(diào)查，協(xié)助選定路基填料及砂、石產(chǎn)地。協(xié)助物資部門把握好材料進(jìn)料關(guān)，定期對現(xiàn)場水泥、鋼材料進(jìn)行抽檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)； 中交一公局海威公司雅康 C5 合同段 質(zhì)量管理體系 10 、凝土及其材料進(jìn)行試驗(yàn)，并督促工地取樣送檢，參加工地砂、石料物資的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn)； 、合理選定混凝土、砂漿配合比，協(xié)助做好施工控制，配合進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn)； 、負(fù)責(zé)本工 程項(xiàng)目室內(nèi)土工試驗(yàn)及現(xiàn)場路基填土試驗(yàn)，抽查路基壓實(shí)質(zhì)量； 、承擔(dān)有關(guān)工程材料的鑒定、試驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)，進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的栓接、焊接工藝檢驗(yàn)。 、掌握有關(guān)工程數(shù)量、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及時(shí)做好試驗(yàn)原始資料的整理保管工作； 、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析； 、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)安排有關(guān)試驗(yàn)工作，組織項(xiàng)目隊(duì)試驗(yàn)人員交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和試驗(yàn)工作中的新技術(shù)、新工藝。 五、 質(zhì)量計(jì)劃 編制依據(jù) 、公司《質(zhì)量管理體系文件匯編》； 、國家、行業(yè)現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范； 、 本工程 合同文件 ； 、業(yè)主、設(shè)計(jì)提供的工程設(shè)計(jì)文件和施工圖紙； 、 GB/T190012021idtISO9001:2021 質(zhì)量管理體系 要求； 、 GB/T190002021idtISO9000:2021 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語。 目的與適用范圍 、目的 編制質(zhì)量計(jì)劃是針對本工程項(xiàng)目向業(yè)主做出的質(zhì)量承諾。本工程項(xiàng)目通過實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的作用，保持公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目中的有效運(yùn)行。 、適用范圍： 本質(zhì)量計(jì)劃適用于 雅康高速公路 C5 合同段，從開工準(zhǔn)備到竣工交付。 工程概況 中交一公局海威公司雅康 C5 合同段 質(zhì)量管理體系 11 工程名稱：四川省雅安至康定高速公路工程項(xiàng)目路基土建施工 C5 合同段 工程地點(diǎn)：四川省雅安 四川省雅安至康定高速公路項(xiàng)目起于雅安市草壩，接在建的樂山至雅安高速公路，設(shè)對巖樞紐互通式立交與雅安至瀘沽高速公路相接后，經(jīng)天全、新溝，設(shè)隧道穿越二郎山后，經(jīng)瀘定、瓦斯溝止于康定縣城東菜園子。路線全長 ，本合同段為 C5 合同段，由 K12+ 至 K17+，路線長約 ，公路等級為高速公路，設(shè)計(jì)時(shí)速為 80km/h，瀝青混凝土 路面，工程內(nèi)容包括：橋梁 2073m/4 座（其中特大橋梁一座）；隧道 305m/座；路基長 ；對巖樞紐互通 1 座。 參建單位： 建設(shè)單位：四川雅康高速公路有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位：四川省交通運(yùn)輸廳公路規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：四川國際監(jiān)理有限公司 施工單位：中交一公局海威工程建設(shè)有限公司 質(zhì)量目標(biāo)和要求 交工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到合格 竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員 、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 中交一公局海威公司雅康 C5 合同段 質(zhì)量管理體系 12 、 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量目標(biāo) 檢查制度 1. 加強(qiáng)自檢互檢專檢 2. 落實(shí)整改措施 3. 評定及獎罰 4. 建立例會制度 質(zhì)量控制點(diǎn) 1. 指定質(zhì)量控制點(diǎn) 2. 跟蹤管理 3. 分析 改進(jìn) 工程質(zhì)量 1. 合理設(shè)置崗位指定控制點(diǎn) 2. 跟蹤管理 質(zhì)量責(zé)任制 1. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理 2. 落實(shí)崗位責(zé)任制 3. 各部位書面交底 4. 各工序質(zhì)量驗(yàn)收 中交一公局海威公司