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海原供銷社系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)暫用名項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃策劃書(編輯修改稿)

2024-10-14 21:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 薯、 硒砂 瓜、小茴香、蔥韭蒜、油葵等, 畜牧產(chǎn)品為改良黃牛和灘羊。 全縣特色農(nóng)牧產(chǎn)品種養(yǎng)殖 產(chǎn)業(yè)帶分布 情況如表 41 所示: 16 品種 馬鈴薯 硒砂瓜 小茴香 菌菇 蔥韭蒜 設(shè)施農(nóng)業(yè) 香水梨 高酸蘋果 枸杞 葵花 紫花苜蓿 肉牛 灘羊 面積 ( 萬 畝) 100 13 12 5 5 2 10 10 8 60 產(chǎn)量(萬噸/萬 頭) 104 13 120 分布地域 樹臺(tái)、關(guān)莊 關(guān)橋、高崖 西安 海城、關(guān)橋 鄭旗、史店 海城、關(guān)橋 海城、關(guān)橋 三河、史店 李俊 九彩、曹洼 賈塘、鄭旗 高崖 西安、紅羊 總產(chǎn)值 (萬元) 200 7928 人均收入 (元) 609 126 142 表 41 海原特色農(nóng)牧產(chǎn)品種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶分布表 龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社發(fā)展?fàn)顩r 目前該縣年加工馬鈴薯淀粉在 1000 噸以上的企業(yè) 3家,加工 5001000 噸的企業(yè) 4家,加工 100 噸以下的企業(yè) 2 家,年加工馬鈴薯鮮薯達(dá) 5 萬噸(折合加工精淀粉 6000 噸,粗淀粉加工 500 噸),年產(chǎn)值 4247 萬元,參與馬鈴薯加工的從業(yè)人員達(dá) 3210 人,人均馬鈴薯加工收入 4200 元。小茴香還沒有一家上規(guī)模的加工企業(yè)。截止 2020 年底,該縣共組建專業(yè)合作組織 60 家,其中馬鈴薯專業(yè)合作組織 22 家( 3 家 17 從事馬鈴薯機(jī)械化, 5家從事生產(chǎn), 7 家從事生產(chǎn)和流通, 8家從事加工銷售,參與農(nóng)戶 1754 戶,帶動(dòng)農(nóng)戶 4960 戶,年銷售馬鈴薯鮮薯 36 萬噸,銷售產(chǎn)值 億元) ,硒砂瓜專業(yè)合作社 8 家,小茴香專業(yè)合作社 3 家,其他農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作組織 27家。 二、農(nóng)副產(chǎn)品流通現(xiàn)狀及規(guī)劃 現(xiàn)狀 在農(nóng)副產(chǎn)品流通領(lǐng)域,政府主要采取推介會(huì)、座談 會(huì)等形式進(jìn)行市場(chǎng)引導(dǎo), 使各類農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、外地客商參與到市場(chǎng)流通中來。對(duì)具有相對(duì)規(guī)模的馬鈴薯、小茴香等農(nóng)產(chǎn)品而言, 周邊 50100 公里內(nèi)無大型交易市場(chǎng)和冷鏈物流體系 ,無電子信息系統(tǒng)和檢測(cè)系統(tǒng),加工、流通體系還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品流通需求。 規(guī)劃 到 2020 年,通過市場(chǎng)流通體系規(guī)劃建設(shè),使優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng) 能夠 滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,初步形成生產(chǎn)、加工、貯藏、運(yùn)輸?shù)任锪餍畔⒁惑w化的市場(chǎng)營銷體系, 建成一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)物流、一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)龍頭企業(yè),一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)市場(chǎng)平臺(tái)的發(fā)展格局。 縣政府 初步規(guī)劃建設(shè) 馬鈴薯專業(yè)批發(fā)市場(chǎng) 3個(gè),硒砂瓜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng) 2 個(gè),小茴香專業(yè)批發(fā)市場(chǎng) 1個(gè)。 競(jìng)爭(zhēng) 性 /可比性 項(xiàng)目 狀況 18 海原新區(qū)目前有 1 個(gè)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 和 1 個(gè)物流園區(qū) , 均由李旺汽貿(mào)運(yùn)輸有限公司投資建設(shè) 。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目 占地 320畝,計(jì)劃總投資 萬元。目前已完成一期工程,建成 6座彩鋼大棚, 50 間營業(yè)房,共劃分固定攤位 352 個(gè),臨時(shí)攤位 404 個(gè),搭建臨時(shí)性營業(yè)帳篷 37 個(gè),該市場(chǎng)于 7月 25 日已啟動(dòng)投入運(yùn)營。 物流園區(qū) 主要以 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易為主,生產(chǎn)資料配送服務(wù)為輔,兼有商業(yè)會(huì)展功能,集“交易、配送、會(huì)展、倉儲(chǔ)、流通加工、信息處理”六位一體。該 項(xiàng)目占地300 畝, 按產(chǎn)業(yè)和功能分為會(huì)展管理區(qū)、交易中心區(qū)、倉儲(chǔ)配送區(qū)、生產(chǎn)資料配送區(qū)、生活服務(wù)區(qū)五個(gè)功能區(qū)。 前期工程建有營業(yè)房 32 間 1150 平方米,彩鋼倉儲(chǔ)大庫 2 棟 3096平方米,停車場(chǎng) 萬平方米,準(zhǔn)備馬上投入運(yùn)營。 區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性 /可比性項(xiàng)目基本情況如表 42 所示: 19 名稱 新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 西吉商貿(mào)中心 西吉農(nóng)資蔬菜批發(fā)市場(chǎng) 將臺(tái)馬鈴薯 市場(chǎng) 商業(yè)形態(tài) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 商貿(mào)城 批發(fā)市場(chǎng) 批發(fā)市場(chǎng) 物業(yè)形態(tài) 攤位 /營業(yè)房 /營業(yè)帳篷 商品房 / 營業(yè)房 攤位 /營業(yè)房 商住兩用房 租售方式 押金 出售 /出租 出租 出售 租金或 售價(jià) 200 元(蔬菜)、300 元(服裝)、500 元(大棚)、5000 元(營業(yè)房) 2200 元 /平方米 (商品房) ,營業(yè)房只收管理費(fèi),無租金 600010000 元/年(攤位),5000 元 /年(營業(yè)房) 50000 元 /單體 規(guī)模 320 畝 畝 58 畝 50 畝 表 42 區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性 /可比性項(xiàng)目基本情況統(tǒng)計(jì)表 三、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā) 展分析 當(dāng)?shù)剞r(nóng) 牧 業(yè)發(fā)展存在如下突出問題: ( 1) 產(chǎn)業(yè)規(guī)??傮w偏小,集中度不高,市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用尚未得到充分發(fā)揮; ( 2) 農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平低,支撐能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式較為粗放; ( 3) 農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化能力較低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,缺乏強(qiáng)勢(shì)龍頭企業(yè)的帶動(dòng); ( 4) 市場(chǎng)化程度低,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系不健全,大流 20 通的格局尚未形成; ( 5) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度偏低,小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾還比較突出; ( 6) 品牌培育滯后,能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、在國內(nèi)外市場(chǎng)有影響的知名品牌稀缺,靠品牌開拓市場(chǎng)的力度不夠; ( 7) 農(nóng)業(yè)投融資渠道單 一,風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不健全,產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏必要的金融支持等。 競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目分析 海原縣域的招商引資 及流通體系建設(shè) 規(guī)劃,對(duì)本項(xiàng)目而言,既有商機(jī)、也有挑戰(zhàn)。如能合理利用,可將諸多招商項(xiàng)目 和待建項(xiàng)目引入本市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營,或 變?yōu)楸?項(xiàng)目的客戶或合作伙伴, 形成互利共贏的局面 。關(guān)鍵在當(dāng)?shù)卣芊裾_引導(dǎo),我方經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)能否開拓思路,充分挖掘商機(jī)和合作的契機(jī)。 第五章 綜合 分析 綜合上述部分的調(diào)查分析, 為 進(jìn)一步明確本項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力, 特對(duì) 本項(xiàng)目進(jìn)行 SWOT 分析 如下: 一、 項(xiàng)目?jī)?yōu) /劣勢(shì)分析 優(yōu)勢(shì)分析( S) 21 ( 1) 本項(xiàng)目 的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念中,將長遠(yuǎn)性與合理性相結(jié)合, 為項(xiàng)目長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ); ( 2) 本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)起點(diǎn)高,具有規(guī)模和環(huán)境優(yōu)勢(shì); ( 3) 投資建設(shè)方實(shí)力雄厚,投資渠道多元化; ( 4) 本項(xiàng)目地理位置相對(duì)優(yōu)越,交通便利,周邊地區(qū)運(yùn)輸車輛存量巨大,具備商品流通基礎(chǔ)條件; ( 5) 回民群眾有經(jīng)商傳統(tǒng),當(dāng)?shù)厣虡I(yè)氣息濃厚,有良好的人文基礎(chǔ); ( 6) 作為招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目, 得到自治區(qū)和 當(dāng)?shù)卣С帧? 劣勢(shì)分析( W) ( 1) 本項(xiàng)目 建設(shè)土地為歷史地震帶沙質(zhì)土壤,項(xiàng)目建設(shè)地基及土方工程量較大卻不宜建設(shè)高層,當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)購買能力也不適宜高層 ,同時(shí)新區(qū)市場(chǎng)建設(shè)要求與新區(qū)形象統(tǒng)一,將增加項(xiàng)目成本,攤薄項(xiàng)目收益; ( 2) 新區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商貿(mào)城、建材市場(chǎng)等招商項(xiàng)目,先于本項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃實(shí)施,給本項(xiàng)目帶來一定的沖擊; ( 3) 本市場(chǎng)建設(shè)地點(diǎn)距新區(qū)規(guī)劃人口聚居區(qū)較遠(yuǎn); ( 4) 市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、推廣宣傳及市場(chǎng)的支撐力需外埠商圈力量來支持。 22 二、項(xiàng)目機(jī)遇 /挑戰(zhàn)分析 機(jī)遇分析( O) ( 1) 寧中、寧南地區(qū) 200 公里內(nèi)尚未形成較大型的商品交易市場(chǎng),尤其是 農(nóng)副產(chǎn)品交易批發(fā)市場(chǎng) ,現(xiàn)有專業(yè) 市場(chǎng)規(guī)模小、服務(wù)功能不健全; ( 2) 縣城整體搬遷的歷史機(jī)遇,蘊(yùn)藏了周邊人群對(duì) 廉 租房、商業(yè)地產(chǎn)、建材、家具及其它商業(yè)業(yè)態(tài)的較大需求,如能根據(jù)消費(fèi)需求 準(zhǔn)確定位本項(xiàng)目經(jīng)營業(yè)態(tài),將進(jìn)一步提升項(xiàng)目品牌價(jià)值和創(chuàng)造利潤空間。 挑戰(zhàn)分析( T) ( 1) 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)總量小,人均收入和消費(fèi)水平不高,加之新區(qū)建設(shè)和整體搬遷尚需 35 年時(shí)間,商品交易市場(chǎng)氛圍形成需要更 長時(shí)間 ; ( 2) 當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)規(guī)模小,集中度不高,加工轉(zhuǎn)化能力和市場(chǎng)化程度低, 市場(chǎng)環(huán)境培育 、進(jìn)而 引導(dǎo)種植業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整和形成農(nóng)副產(chǎn)品品牌強(qiáng)勢(shì)效應(yīng), 尚需較長時(shí)日 ; ( 3) 當(dāng)?shù)卣畬?duì)市場(chǎng)建成后的招商政策不明,政策力度尚未知,是否能與項(xiàng)目招商形成有效的合力,存 在不確定性; ( 4) 區(qū)域內(nèi) 金融環(huán)境相對(duì)惡劣, 金融機(jī)構(gòu)僅有農(nóng)行、農(nóng)村信用聯(lián)社 和部分小額貸款公司, 這些金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè) 和個(gè)人 的支持力度不夠,存在一定的信貸歧視現(xiàn)象 ,為本項(xiàng)目的融資和相關(guān)商戶、農(nóng)戶融資帶來難度。 23 三、綜合分析 通過上述分析,在本項(xiàng)目中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)共存,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn) 同在,如何化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),如何最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并挖掘本項(xiàng)目所具有的所有機(jī)會(huì),如何將本項(xiàng)目的各種資源全面整合將成為本項(xiàng)目招商 、運(yùn)營 成功的關(guān)鍵。 第六章 項(xiàng)目發(fā)展定位 一、項(xiàng)目發(fā)展策略 海原縣城新區(qū)建設(shè)、整體搬遷、當(dāng)?shù)?農(nóng)牧業(yè) 發(fā)展 及商業(yè)流通環(huán)境 培育尚需時(shí)日,因此,項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和 發(fā)展策略必須結(jié)合海原縣新區(qū)的建設(shè)和搬遷進(jìn)度,慎重推動(dòng) 。 根據(jù) “整體規(guī)劃、分步實(shí)施 、梯次開發(fā) ”、“ 初期綜合經(jīng)營、逐步專業(yè)發(fā)展 ”的戰(zhàn)略構(gòu)想 , 結(jié)合多次調(diào)研論證的成果,可以確定該項(xiàng)目的發(fā)展策略為: 房地產(chǎn)切入,加工業(yè)拉動(dòng),農(nóng)產(chǎn)品交易支 撐 。項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營過程中要堅(jiān)持三個(gè)原則,即:綜合性與專業(yè)化相結(jié)合,短期與長期相結(jié)合,產(chǎn)權(quán)出讓與產(chǎn)權(quán)自營相結(jié)合。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)過程中要以柔性規(guī)劃、拉式招商、彈性經(jīng)營為手段,及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并 調(diào)整經(jīng)營策略,確保項(xiàng)目的可持續(xù)良性發(fā)展。 24 二、 項(xiàng)目功能定位 批發(fā) 交易、 加工、物流 、回收、商住、 休閑 娛樂 、 餐飲、品牌代理、信息發(fā)布、產(chǎn)品展示 、技能教育 。 三、項(xiàng)目目標(biāo)客戶 定位 房地產(chǎn) 開發(fā)商 、農(nóng)業(yè)大戶、專業(yè)合作社、批發(fā)商、零售商、經(jīng)銷商、 餐飲娛樂經(jīng)營者、 加工企業(yè)、物流企業(yè)。 四、 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 基于項(xiàng)目所處的地理位置、交通環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、商業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇等相關(guān)因素的綜合考量,建議項(xiàng)目定位于寧中、南地區(qū)以農(nóng) 副 產(chǎn)品流通為龍頭的綜合商品流通交易集散中心,并致力于經(jīng)過長期的經(jīng)營,發(fā)展成為寧中、南地區(qū)覆蓋 200 公里左右區(qū)域的較大型的區(qū)域商品流通集散中心,成為滿足 200 公 里左右區(qū)域內(nèi)商業(yè)流通的購進(jìn)和外銷集中交易的平臺(tái)和信息交流平臺(tái) 。 五、商業(yè)業(yè)態(tài)組成建議 綜合上述分析及定位,本項(xiàng)目市場(chǎng)內(nèi)可能引入的業(yè)態(tài)及相關(guān)建議如表 61 所示: 序號(hào) 項(xiàng)目 市場(chǎng)依據(jù)及建議 規(guī)劃面積 1 批發(fā)市場(chǎng)(水果、蔬菜、糧油、 調(diào)料、 清真牛羊方圓 200 公里范圍內(nèi)無大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),批發(fā)交易是本項(xiàng)目的主營業(yè)務(wù),也是支20200m2 25 肉) 撐業(yè)務(wù)。 前期服務(wù)于新區(qū)及周邊需要。 2 特色農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)(馬鈴薯、硒砂瓜、小茴香、菌菇、枸杞、葵花、打瓜等) 方圓 200 公里范圍內(nèi)無大型農(nóng)產(chǎn)品 專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),批 發(fā)交易是本項(xiàng)目的主營業(yè)務(wù),也是支撐業(yè)務(wù),可以 引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,解決農(nóng)產(chǎn)品流通瓶頸。 16000m2 3 農(nóng)副產(chǎn)品精深加工(馬鈴薯、小茴香、菌菇、枸杞、葵花、面粉、清真牛羊肉) 區(qū)域內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短 ,目前僅具備部分粗加工能力,如能引入大型加工企業(yè)和知名品牌向產(chǎn)地轉(zhuǎn)移,在市場(chǎng)內(nèi)開辦精深加工項(xiàng)目,必將延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級(jí),提高產(chǎn)品附加值,進(jìn)而增加農(nóng)民收入。 9600m2 4 農(nóng)資及農(nóng)機(jī)市場(chǎng) 農(nóng)業(yè)是當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè),農(nóng)資和農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中是重要的環(huán)節(jié),但其季節(jié)性、隨意性強(qiáng),建議小規(guī)模發(fā)展,彈性經(jīng)營。 以化肥、農(nóng)藥、農(nóng)地膜、種子、中小農(nóng)機(jī)具為主 . 2300m2 5 再生資源回收及舊貨市場(chǎng) 縣城搬遷和政府支持,使可再生資源回收有利可圖,而且新老縣城目前均無規(guī)?;稍偕Y源回收企業(yè)。作為備用業(yè)態(tài),可以短期在備用地上露天經(jīng)營,需要時(shí)撤銷。 2020m2 6 建材裝飾市場(chǎng) 新區(qū)建設(shè)和搬遷過程中,對(duì)建材和 裝飾材料存在一定市場(chǎng)需求,搬遷后的人口城鎮(zhèn)化,也會(huì)產(chǎn)生相對(duì)穩(wěn)定的需求,因此建材 裝飾材料 市場(chǎng)的建設(shè),勢(shì)在必行。 4000m2 7 家具市場(chǎng) 新區(qū)建設(shè)和搬遷過程中,對(duì) 家具存在一定市場(chǎng)需求,搬遷后的人口城鎮(zhèn)化, 農(nóng)民 生活質(zhì)量的提高也會(huì)產(chǎn)生相對(duì)穩(wěn)定的需求,因此 家具市場(chǎng)的建設(shè),勢(shì)在必行。 6000m2 8 綜合倉儲(chǔ) 作為批發(fā)交易的輔助業(yè)態(tài),綜合倉儲(chǔ)的建設(shè)必不可少,建議充分利用農(nóng)副產(chǎn)品的流通時(shí)間和存儲(chǔ)空間差異,合理搭配,最大限度提19200m2 26 高時(shí)間和空間利用
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