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正文內(nèi)容

風(fēng)電場風(fēng)機基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(2)(編輯修改稿)

2025-06-12 21:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 格的要求:其安全等級高、工期緊、專業(yè)性強,項目管理相對其它行業(yè)在質(zhì)量、工期、安全和施工等方面也有更高的要求。公司通過 類似工程的 建設(shè),培養(yǎng)出了一批懂技術(shù)善管理的項目經(jīng)理,并磨煉出了善打硬仗的施工隊伍。 為更好地為 貴 公司 服務(wù),打好 麻黃山 風(fēng)力發(fā)電場承臺基礎(chǔ)施工 工程 建設(shè)的硬仗 ,我公司將派出 經(jīng)驗 豐富 的項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人組成強有力的 項目領(lǐng)導(dǎo)班子,更加優(yōu)質(zhì)地為業(yè)主服務(wù)。 一、 項目總目標 我公司將以重合同、重信譽的法制觀念為指導(dǎo)與實施整個施工生產(chǎn)活動的核心,充分發(fā)揮我公司的人才、技術(shù)與業(yè) 績等方面的優(yōu)勢,以更高效能為目標,通過嚴細的組織管理,以規(guī)范化、標準化與定量化的生產(chǎn)施工任務(wù)的分解、監(jiān)控、考評、調(diào)整等措施,傾力以本項目為平臺,為 風(fēng)電 建設(shè)史上增添一份光彩。 根據(jù)本工程的特點、招標文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,確定本項目的施工總體目標如下:“ 優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、環(huán)保 ” 。 二、 質(zhì)量目標 國家及部頒與本工程有關(guān)的各種有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計院和制造廠技術(shù)文件上的質(zhì)量標準和要求適用于本標工程。 寧夏鹽池風(fēng)電場(麻黃山)馬斯特二期 基礎(chǔ)施工 組織設(shè)計 寧夏石元建筑工程有限公司 5 項目質(zhì)量標準: 電力工程驗收標準 合格,爭創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程 。 項目質(zhì)量方針: 關(guān)注顧客,追求卓越 。 三、 工期目 標 根據(jù)施工總工期目標,圍繞本工程施工關(guān)鍵線路,抓住關(guān)鍵線路上的施工項目,確保關(guān)鍵線路上施工項目的工期。統(tǒng)籌規(guī)劃組織好項目施工 ,制定切實可行的工期保障措施,合理安排好施工程序,抓好工序銜接 ,提高工效,加快施工進度,確保關(guān)鍵項目工期和合同總工期的實現(xiàn)。 結(jié)合本工程的特點,計劃本工程于 2021 年 03 月 20 日開工 , 2021 年 10 月 10 日完成整個工程施工 , 總工期 205 天, 滿足項目 工期要求 。 四、 安全目標 本工程安全管理、文明施工, 嚴格執(zhí)行中華人民共和國電力部《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全施工管理若干規(guī) 定》和招標人有關(guān)安全規(guī)定及各自行業(yè)安全工作規(guī)程 。 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,按照合同要求并針對本工程的特點,強化施工安全管理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕人生傷亡事故和重大交通、機械事故的發(fā)生,施工負傷頻率低于行業(yè)標準。 (1) 杜絕重傷及以上事故; (2) 杜絕重大機械設(shè)備事故或重大設(shè)備損壞事故; (3) 杜絕重大火災(zāi)事故; (4) 杜絕負主要責(zé)任的重大交通事故; (5) 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故; (6)不發(fā)生重大質(zhì)量事故; (7)不發(fā)生現(xiàn)場重大交通事故。 寧夏鹽池風(fēng)電場(麻黃山)馬斯特二期 基礎(chǔ)施工 組織設(shè)計 寧夏石元建筑工程有限公司 6 五、 環(huán)保及文 明施工目標 以“均衡生產(chǎn),文明施工,科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè),在合同實施的同時,同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施,使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準、 嚴格執(zhí)行原電力工業(yè)部電建 [1995]543 號文《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》和招標人關(guān)于文明施工管理的文件、規(guī)定 。 以 《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》和《補充規(guī)定》為準則,施工作業(yè)人員一律掛牌上崗,施工做到整潔清爽、有序,施工標志齊全、美觀,施工工藝科學(xué)合理,推行程序化、標準化作業(yè),創(chuàng)建文明施工樣板工地。 (1)施工及生活廢水排放符合 GB89781996《污 水綜合排放標準》三級標準; (2)煙塵、粉塵排放符合 GB162971996《大氣污染物綜合排放標準》三級標準; (3)施工產(chǎn)生的噪聲達標排放; (4)杜絕爆炸、火災(zāi)等事故發(fā)生,節(jié)約能源 , 降低廢棄物污染; III. 項目部組織機構(gòu)設(shè)置和主要職責(zé) 根據(jù) 國電文登紫金山風(fēng)力發(fā)電場承臺、箱變基礎(chǔ)施工 工程 的 特點,結(jié)合該項目施工的技術(shù)質(zhì)量以及工期要求,我公司將派出具有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的管理人員,并 挑選 公司業(yè)務(wù)過硬 、技術(shù)過硬的技術(shù)人員組建成“ 寧夏 鹽池風(fēng)電場(麻黃山)馬斯特二期 工程 風(fēng)機 基礎(chǔ)施工 項目部”。 一、 項目部組 織機構(gòu)設(shè)置 項目經(jīng)理部 將 按照項目施工要求組織該項目的工程建設(shè),實行 精心組織、科學(xué)施工、嚴格管理,以工程質(zhì)量為中心,實施逐級負責(zé)制 ,努力建設(shè)精品優(yōu)質(zhì)工程 。 項目部組織機構(gòu)見圖 3- 1。 寧夏鹽池風(fēng)電場(麻黃山)馬斯特二期 基礎(chǔ)施工 組織設(shè)計 寧夏石元建筑工程有限公司 7 圖 31 項目組織機構(gòu)圖 本工程項目部為公司直屬的項目部:項目經(jīng)理由公司選定,是企業(yè)法人代表在 本 工程項目上的委托代理人,負責(zé)工程承包合同履約,直接對企業(yè)法人代表負責(zé),項目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責(zé)任書,履行職責(zé)、行使權(quán)力。項目經(jīng)理部由一級決策層、二級管理層和三級作業(yè)層 組成,項目部為一級決策層,由項目經(jīng)理、項目總工程師、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目質(zhì)量安全副經(jīng)理等組成; 項目部下共設(shè)立工程技術(shù)部、計劃合同部、安全部、 質(zhì)檢部、 物資設(shè)備部 五 個主要部門,為二級管理層;三級作業(yè)層共分為 基礎(chǔ)施工 組 、鋼筋 施工組 、 模板施工組 、 混凝土施工組 、 綜合組 (綜合施工隊) 等五 大部分。 二、 項目經(jīng)理部各部門職責(zé) (1)在項目總工程師的指導(dǎo)下,負責(zé)編制工程施工總進度計劃、施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量計劃、施工生產(chǎn)計劃、各類工藝設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書和進行技術(shù)交底,以及施工圖紙繪制 及校核等,保證工程形象進度滿足合同要求; 基礎(chǔ)土方施工隊 基礎(chǔ)土方機械一隊 基礎(chǔ)土方機械二隊 墊層工隊 鋼筋制作隊 鋼筋運輸隊 模板施工二隊 模板施工隊 商品混凝土攪拌站 混凝土運輸隊 混凝土澆筑隊 鋼筋制安隊 模板施工一隊 工程技術(shù)部 安全部 質(zhì)檢部 計劃合同部 物質(zhì)設(shè)備部 基礎(chǔ)施工組 鋼筋施工組 模板施工組 混凝土施工組 綜合班組 項目經(jīng)理 寧夏鹽池風(fēng)電場(麻黃山)馬斯特二期 基礎(chǔ)施工 組織設(shè)計 寧夏石元建筑工程有限公司 8 (2)負責(zé)對各分部工程施工的各工種、各工序生產(chǎn)班次的施工記錄報表進行日、周、月匯總和施工工效分析,包括:施工記錄、設(shè)備記錄、操作記錄,建立計算機管理檔案系統(tǒng); (3)負責(zé)工程施工技術(shù)文件資料的接收、審查、管理及歸檔,以及竣工資料的收集、整理、移交和各類檔案的清理移交等; (4)負責(zé)開展科研攻關(guān)和技術(shù)革新,推廣應(yīng)用“四新”成果,提高工程項目技術(shù)含量和工藝水平,進一步提高企業(yè)技術(shù)實力。 (1)負責(zé)建立健全合同管理體系,研究合同邊界條件,明確職責(zé)權(quán)限,及時 準確地收集、妥善保存合同執(zhí)行過程中的原始資料; (2)負責(zé)編制工程報表、預(yù)算及工程施工資金使用計劃,制定相應(yīng)的控制目標,監(jiān)督資金使用情況,嚴格控制成本; (3)參與工程驗收,依據(jù)合同按時辦理工程價款結(jié)算及竣工決算和工程價款的回收,辦理合同變更(如果有),對剩余材料進行處理; (4)按照公司的要求,上報產(chǎn)值、施工進度、成本控制、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)月、季、年報表,依照雇主要求報送有關(guān)報表; (5)按照總量控制、豐欠互補的原則,制訂合理的分配方案; (6)負責(zé)組織、管理作業(yè)層勞務(wù)人員,簽訂勞務(wù)合同; (7)負責(zé)對 分包單位的資質(zhì)進行審查,合理確定分包單價,按照分包單價、進度和有效量對分包單位進行結(jié)算,嚴禁超價、超量、超前結(jié)算; (8)辦理與雇主、工程師、設(shè)計、地方政府關(guān)系協(xié)調(diào)中的具體事宜; (9)合同執(zhí)行過程中發(fā)生工期、質(zhì)量標準變動,以及合同金額變幅達 15%以上等重大變更事項和不可抗力因素造成的危害,及時通過項目經(jīng)理向企業(yè)法人請示、報告。 (10)協(xié)助項目經(jīng)理、項目質(zhì)量安全副經(jīng)理和項目生產(chǎn)副經(jīng)理進行全過程施工質(zhì)量檢測管理,制定質(zhì)量保證體系和工作計劃,全面執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件; (11)編制實施施工質(zhì)量保證措施、建立質(zhì) 量事故獎罰、追究制度和獎懲實施細則,確保 寧夏鹽池風(fēng)電場(麻黃山)馬斯特二期 基礎(chǔ)施工 組織設(shè)計 寧夏石元建筑工程有限公司 9 項目部質(zhì)量保證體系的有效運行; (12)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及檢查質(zhì)量工作,對隱蔽工程和關(guān)鍵部位進行跟班旁站檢查,嚴格執(zhí)行以項目部為核心的質(zhì)量“三檢制”(班組自檢、作業(yè)隊復(fù)檢、項目部和質(zhì)量檢測部的終檢),享有質(zhì)量否決權(quán),對發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進行評定,并按不合格品控制程序處置; (13)對重大質(zhì)量缺陷按“三不放過”的原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保工程施工質(zhì)量滿足合同要求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程; (14)參加工程決算工作,組織工程的檢查、驗收、簽證,參與竣工資料的整理工作。 部 (1)協(xié)助項目經(jīng)理、項目質(zhì)量安全副經(jīng)理進行全過程安全、文明施工管理,制定安全、文明工作計劃、編制實施安全、文明施工保證措施,建立以各級一把手為安全第一責(zé)任人及安全、文明生產(chǎn)責(zé)任制的安全、文明生產(chǎn)工作網(wǎng),貫徹執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)定,職工創(chuàng)安全、文明崗位,項目創(chuàng)建安全、文明工程,實現(xiàn)安全、文明預(yù)定目標,為安全、文明生產(chǎn)提供技術(shù)保證; (2)建立安全事故獎罰、追究制度和獎懲實施細則,并嚴格執(zhí)行; (3)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及檢查安全、文明工作,對現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督管理,享有安全否決權(quán); (4)實行安全防護設(shè)施驗收、檢查制度,保持齊全、完好,采取強制措施,防止發(fā)生“三違”行為,不能滿足安全、文明生產(chǎn)不準施工; (5)參加工程決算工作,參與工程的檢查、驗收、簽證等工作。 (6)協(xié)助項目經(jīng)理、項目質(zhì)量安全副經(jīng)理進行全過程環(huán)保施工管理,制定環(huán)保工作計劃、編制實施環(huán)保施工保證措施,貫徹執(zhí)行環(huán)保政策、法規(guī)和各項規(guī)定; (7)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及檢查環(huán)保工作,實行環(huán)保設(shè)施驗收、檢查制度,保持齊全、完好,采取強制措施,防止發(fā)生各種污染物的流失,控制施工區(qū) 的粉塵和噪音污染,負責(zé)進行施工區(qū)衛(wèi)生清理,不能滿足環(huán)保 要求 不準施工。 (1)根據(jù)本工程施工總體安排,制定設(shè)備、配件、物資的采購、租賃、保管、維護和供 寧夏鹽池風(fēng)電場(麻黃山)馬斯特二期 基礎(chǔ)施工 組織設(shè)計 寧夏石元建筑工程有限公司 10 應(yīng)、標識、運輸計劃,以及特種設(shè)備的購置計劃,組織招標采購,按計劃分期分批采購進貨,作好節(jié)假日倉儲準備,做到定額儲備、計劃用料,為順利施工提供可靠的設(shè)備、配件、物資保障; (2)負責(zé)設(shè)備的采購、租賃,以及配件、物資的保管、維護和供應(yīng),包括本工程需要的各種建筑材料和設(shè)備零、配件等; (3)制定施工機械設(shè)備、物資合同分供方名冊,對進場的機械設(shè)備、配件、物資進行管理、保管、保養(yǎng)、檢修、維護以及調(diào)配,按工程施 工需要合理配置生產(chǎn)要素,保證工程所需的機械設(shè)備狀況的完好和物資的良好供應(yīng); (4)按要求對到場的設(shè)備、材料進行質(zhì)量檢驗,嚴禁不合格品進入施工現(xiàn)場,確保工程施工進度對設(shè)備、物資的需求; (5)負責(zé)對進場原材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作,調(diào)查各分部工程施工中原始配件、材料的消耗量,進行日、周、月匯總,建立計算機管理檔案系統(tǒng); (6)調(diào)查材料余缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修理工作; (7)及時掌握市場信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟效益; (8)工程竣工驗收后,負責(zé)對剩余材料進行處 理。 質(zhì)檢部的管理職責(zé)為全面負責(zé)項目部的質(zhì)量施工管理,其負責(zé)收集的資料包括:材料質(zhì)量證明資料、材料檢驗和試驗資料、質(zhì)量跟蹤記錄信息、質(zhì)量安全事故報告及處理資料、質(zhì)量安全風(fēng)險評估資料等。本部門發(fā)布的信息包括:質(zhì)量施工管理規(guī)定、施工過程中的檢查記錄、工程階段驗收資料、工程竣工資料等。 一、 概述 本 次 風(fēng)機基礎(chǔ) 工程施工總平面布置將根據(jù)工程 特點 、 新建建筑物布置、 當(dāng)?shù)氐慕煌l件、 業(yè) 主 規(guī)劃 的 施工用地 范圍、 擬 采取的施工方案及措施特點來合理布置生產(chǎn)及生活設(shè)施。 寧夏鹽池風(fēng)電場(麻黃山)馬斯特二期 基礎(chǔ)施工 組織設(shè)計 寧夏石元建筑工程有限公司 11 布置做到占地范圍不超過 臨征地 允許 規(guī)定的 界限,在總體上分散 、 局部相對集中的情況下合理組織 工程施工的 物流、人流,生活辦公等,減少干擾。同時施工場區(qū)及生活營地做到整潔有序,充分體現(xiàn)我公司高效、文明管理特點。 合理的施工布置,有利于提高施工工效,更便于現(xiàn)場管理。根據(jù) 現(xiàn)場的 實際情況,我公司本著既要方便自己施工又要兼顧方便其它單位施工的原則,結(jié)合甲方指定的位置,對本工程施工現(xiàn)場進行平面布置 。 二、 施工平面布置 根據(jù)施工特點, 以及招標文件 要求 , 為滿足施工要求、更好的為整個風(fēng)機基礎(chǔ)施工服務(wù),保障各個工序之間的有效配合和銜接, 結(jié)合現(xiàn)場查勘情況, 本工程采用商品混凝 土 。故施工平面的布置占地面積將大大減少,現(xiàn)場 計劃臨時征用或租用施工臨建場區(qū) 和鋼筋加工區(qū) ,考慮相應(yīng)的環(huán)保和建設(shè)成本因素 , 則優(yōu)化 施工臨建
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