【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定。5． 臨時用電安全保證措施u 用電系統(tǒng)要求178。 （1）按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，必須采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。178。 （2）配電箱必須設(shè)漏電保護(hù)器，并實行分級漏電保護(hù)，配電箱應(yīng)能防雨、防塵。178。 電箱內(nèi)的電器必須完好，禁止使用破損和不合格電器。178。 （3）必須實行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁同一開關(guān)直接控制二臺及以上設(shè)備。178。 （4）所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月檢查和維修一次，檢查人員必須是電工，檢查維修時必須穿戴安全防護(hù)用品，必要時設(shè)監(jiān)護(hù)人。178。 （5）施工現(xiàn)場停電1小時以上，應(yīng)將動力開關(guān)箱鎖上。178。 （6）雨季施工過程中，安裝電氣設(shè)備前必須搖測絕緣阻值，并定期檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況。u 夯實、電焊機(jī)械用電要求178。 （1）使用夯土機(jī)械時，必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，應(yīng)有專人調(diào)整電線、電纜。電纜長度不應(yīng)大于50m，嚴(yán)禁電纜纏繞、扭結(jié)和被夯土機(jī)械跨越。178。 （2）多臺夯土機(jī)械并列工作時，其間距不應(yīng)小于5m，串列工作時，其間距不得小于10m。178。 （3）夯土機(jī)械扶手必須采用絕緣措施。178。 （4）使用手扶式電動工具時，工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭開關(guān)等必須完好，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。178。 （5）水泵的負(fù)荷線必須采用YHS型防水橡皮護(hù)套線，不得承受任何外力。178。 （6）電焊機(jī)的一次線長度不大于5m，二次線必須使用專用線纜，多臺電焊機(jī)同時工作時，禁止使用公用回路。178。 （7）施工現(xiàn)場電氣設(shè)備均設(shè)防雨棚。u 照明用電要求178。 （1），電源電壓不應(yīng)大于36V。178。 （2）在潮濕及易觸及帶電體的場所，照明電源電壓不得大于24V。178。 （3）施工交通道口的紅色警示燈必須用不高于36V的電壓。178。 （4）室外燈具距地面不得低于3m。178。 （5）嚴(yán)禁在電線上涼、曬衣物、毛巾等。u 臨電專業(yè)人員要求178。 （1）掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備的性能。178。 （2）使用設(shè)備前穿戴好和配備好相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，并檢查漏電裝置是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。178。 （3）停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。178。 （4）負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。178。 （5）搬遷移動電氣設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做好妥善處理后進(jìn)行。u 設(shè)備用電要求178。 （1）電鋸應(yīng)由專人操作。178。 （2）使用完畢后及時切斷電源，清理維護(hù)，以備下次使用。（4） 保證工程進(jìn)度的措施1． 建立工期保證體系在本工程項目的實施過程中我部將科學(xué)組織施工，合理安排計劃，采取有力措施，確?？偣て?，工期保證體系框圖如下：工 期 保 證 體 系組 織 保 證工 作 保 證制 度 保 證建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學(xué)合理的施工組織計劃做好物資供應(yīng)和后勤保證突出重點、日清月結(jié)杜絕返工和安全事故工期責(zé)任制度內(nèi)部承包機(jī)制、加大產(chǎn)值所占比重工期例會制度2． 工程進(jìn)度保證管理措施178。 （1）指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位若我公司有幸中標(biāo)，收到中標(biāo)通知書后將立即組建項目經(jīng)理部，組織本項目各項工作的開展。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、進(jìn)度控制和資金使用，取得有關(guān)部門的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進(jìn)行。178。 （2）施工力量迅速進(jìn)場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。178。 （3）施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。178。 （4）建立工期責(zé)任制度建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，明確各級組織的目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各施工勞務(wù)組實行分段包干，按項目同步進(jìn)行流水施工。178。 （5）現(xiàn)場組織措施統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；對各項工程制定周計劃、旬計劃、月計劃，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。178。 （6）開展例會制度精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持日碰頭，周例會制度，做好各項協(xié)調(diào)工作，確保工程能正常順利開展。3． 工程進(jìn)度計劃控制 各工程開工前制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃及相對應(yīng)的人員、機(jī)具、材料的需用量和設(shè)備配備計劃，制定切實可行的施工方案，施工方案中包括關(guān)鍵線路各道工序的控制時間且至少每周檢查一次分項工程工期計劃執(zhí)行情況。施工過程中，對影響工期的主要項目，在施工中必須嚴(yán)格控制其計劃工期。4． 工期保證一般技術(shù)措施178。 （1）完善細(xì)化實施性施工組織設(shè)計我公司在接到中標(biāo)通知后，將立即組織人員對工地現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，進(jìn)一步獲得有關(guān)原始數(shù)據(jù)的原始資料，完善施工方案、制定詳細(xì)的技術(shù)措施和施工進(jìn)度計劃。并且優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，成立QC攻關(guān)小組，并按施工組織、工期要求組織施工，出現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程進(jìn)度在可控狀態(tài)下進(jìn)行。178。 （2）實時調(diào)整施工進(jìn)度計劃在施工過程中，根據(jù)工程的實際進(jìn)度，對勞動力組織、物資供應(yīng)、資源配置、形象進(jìn)度等進(jìn)行跟蹤檢查，對施工進(jìn)度計劃及時作相應(yīng)的調(diào)整，以使工期更加合理。178。 （3）加強(qiáng)與氣象部門合作在雨季來臨之前，掌握當(dāng)?shù)貧庀筚Y料，尤其是近期預(yù)報的降雨時間和降雨量，結(jié)合施工工期，考慮不利天氣對工期的負(fù)面影響，做到統(tǒng)籌計劃，合理安排施工。178。 （4）加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)與維修對重點的施工機(jī)械要建立專人負(fù)責(zé)，定期檢查維修制度，保證重點工程項目機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高機(jī)械使用率。5． 工期關(guān)鍵控制點的工期保證措施178。 （1）統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)工作。工程項目經(jīng)理部將作為指揮機(jī)構(gòu)，通過統(tǒng)一指揮、精心策劃、及時調(diào)整施工計劃，使整個工程施工計劃、施工重點突出，施工開展有序，進(jìn)度平衡、合理、確保施工總體計劃實現(xiàn)。178。 （2）強(qiáng)化計劃管理 工程計劃管理是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中應(yīng)該注意以下事項： 216。 ①根據(jù)進(jìn)度計劃，做出月、周、三天工程計劃。依據(jù)已編制的總體施工計劃，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及時施工計劃進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，對現(xiàn)場施工起到指導(dǎo)作用。216。 ②在實際施工中將每三天、每周、每月計劃實際完成情況進(jìn)行記錄，并與進(jìn)度計劃進(jìn)行對照分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾。提出補(bǔ)救措施，預(yù)測尚未完成工程所需的時間，提出加快進(jìn)度的具體方案。每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)會，根據(jù)本周現(xiàn)場施工和計劃落實情況，研究解決存在的問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。216。 ③層層落實工作責(zé)任，建立獎罰制定。項目經(jīng)理部對項目整體施工的工期、相應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任明確布置到班組，班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定任務(wù)。216。 ④強(qiáng)化督促檢查，及時調(diào)整進(jìn)展計劃，實施動態(tài)控制管理。包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力、材料的配備，檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報等方面的情況，對施工中出現(xiàn)的計劃偏差，積極進(jìn)行調(diào)整；保證施工計劃在實際施工中的有效性。6． 保證工期的勞動力保證措施u 勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。178。 (1)充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。178。 (2)正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。178。 (3)編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。178。 (4)建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。178。 (5)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。178。 (6)編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。u 178。 (1)開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展和科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。178。 (2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。178。 (3)改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。178。 (4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。u 勞動力計劃表 詳見后附：附表(2)勞動力計劃表。7． 施工機(jī)械保證措施u （一）先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用在配備機(jī)具設(shè)備時，我公司綜合考慮了以下因素：178。 ：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。178。 ：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。178。 ：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。178。 ：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。178。 ：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費用。178。 ：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件。178。 其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。178。 施工機(jī)械設(shè)備詳見附表（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。u （二）、施工機(jī)械設(shè)備保證措施 工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對本工程的特點，我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量。 我公司在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時，將采取以下措施：178。 、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具；178。 ，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；178。 、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備；178。 、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。8． 工程材料u （一）、材料的供應(yīng)、檢驗和使用原則178。 1. 對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并應(yīng)提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。178。 2. 采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用。178。 3. 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。178。 4. 建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。178。 5. 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。178。 6. 所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。178。 7. 工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)，若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。178。 8. 對主材及半成品重要的材料進(jìn)場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。u （二）、材料進(jìn)場流程材料進(jìn)場檢驗外觀檢查是否完整無損傷N0退回重送YES符合合同規(guī)范的材料設(shè)備；附有原廠證明書測試報告或公認(rèn)機(jī)關(guān)檢驗證明書等材料判定是否符合資料NO經(jīng)檢驗合格的材料u （三）、材料使用管理 材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要環(huán)節(jié)。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度：178。 嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具及時入帳上卡手續(xù)齊全。178。 堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。178。 及時進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗，并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，合理利用，降低造價。178。 加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。178。 加強(qiáng)驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象?？刂苼砹系囊?guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗或進(jìn)行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。178。 對主材及半成品重要材料進(jìn)場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。178。 我公司對所有的已進(jìn)場設(shè)備材料，按照監(jiān)理工程師的指定位置妥善分類保存。設(shè)備、材料的儲存方式，應(yīng)保證其質(zhì)量并適應(yīng)工作的要求，應(yīng)注意防火、防水、防塵、防潮、防凍、防風(fēng)，并適應(yīng)工程進(jìn)度的要求。材料堆存以前，必須清理、整平、硬化、圍砌全部堆存場地。材料采用分類堆放的貯存方式，并搭建雨棚遮蓋，保證其質(zhì)量的完好并適應(yīng)工程進(jìn)度的要求，同時應(yīng)不污染環(huán)境，又便于檢查。u （四）、材料供應(yīng)保障措施為保證本工程材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：u 及時準(zhǔn)確地向