【文章內容簡介】 規(guī)定。5． 臨時用電安全保證措施u 用電系統要求178。 （1）按照《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》，必須采用TNS接零保護系統。178。 （2）配電箱必須設漏電保護器，并實行分級漏電保護，配電箱應能防雨、防塵。178。 電箱內的電器必須完好，禁止使用破損和不合格電器。178。 （3）必須實行“一機一閘”制，嚴禁同一開關直接控制二臺及以上設備。178。 （4）所有配電箱、開關箱應每月檢查和維修一次，檢查人員必須是電工，檢查維修時必須穿戴安全防護用品，必要時設監(jiān)護人。178。 （5）施工現場停電1小時以上，應將動力開關箱鎖上。178。 （6）雨季施工過程中，安裝電氣設備前必須搖測絕緣阻值，并定期檢查電氣設備的運行情況。u 夯實、電焊機械用電要求178。 （1）使用夯土機械時，必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，應有專人調整電線、電纜。電纜長度不應大于50m，嚴禁電纜纏繞、扭結和被夯土機械跨越。178。 （2）多臺夯土機械并列工作時，其間距不應小于5m，串列工作時，其間距不得小于10m。178。 （3）夯土機械扶手必須采用絕緣措施。178。 （4）使用手扶式電動工具時，工具的外殼、手柄、負荷線、插頭開關等必須完好，使用前必須作空載檢查，運轉正常方可使用。178。 （5）水泵的負荷線必須采用YHS型防水橡皮護套線，不得承受任何外力。178。 （6）電焊機的一次線長度不大于5m，二次線必須使用專用線纜，多臺電焊機同時工作時，禁止使用公用回路。178。 （7）施工現場電氣設備均設防雨棚。u 照明用電要求178。 （1），電源電壓不應大于36V。178。 （2）在潮濕及易觸及帶電體的場所，照明電源電壓不得大于24V。178。 （3）施工交通道口的紅色警示燈必須用不高于36V的電壓。178。 （4）室外燈具距地面不得低于3m。178。 （5）嚴禁在電線上涼、曬衣物、毛巾等。u 臨電專業(yè)人員要求178。 （1）掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能。178。 （2）使用設備前穿戴好和配備好相應的勞動保護用品，并檢查漏電裝置是否完好，嚴禁設備帶病運行。178。 （3）停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱。178。 （4）負責保護所有設備的負荷線，保護零線和開關箱，發(fā)現問題及時解決。178。 （5）搬遷移動電氣設備，必須經電工切斷電源并做好妥善處理后進行。u 設備用電要求178。 （1）電鋸應由專人操作。178。 （2）使用完畢后及時切斷電源，清理維護，以備下次使用。（4） 保證工程進度的措施1． 建立工期保證體系在本工程項目的實施過程中我部將科學組織施工，合理安排計劃，采取有力措施，確?？偣て?，工期保證體系框圖如下：工 期 保 證 體 系組 織 保 證工 作 保 證制 度 保 證建立、健全調度指揮系統各級領導層層負責、分片包干加強思想教育、提高合同工期意識協調好各方關系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學合理的施工組織計劃做好物資供應和后勤保證突出重點、日清月結杜絕返工和安全事故工期責任制度內部承包機制、加大產值所占比重工期例會制度2． 工程進度保證管理措施178。 （1）指揮機構迅速成立及時到位若我公司有幸中標，收到中標通知書后將立即組建項目經理部，組織本項目各項工作的開展。統籌安排機械設備、材料供應、勞力調配、進度控制和資金使用，取得有關部門的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進行。178。 （2）施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。178。 （3）施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，施工中遇到問題影響進度時，將統籌安排，及時調整，確?？傮w工期。178。 （4）建立工期責任制度建立工期領導負責制，建立強有力的高效運轉指揮系統，明確各級組織的目標責任，層層簽訂目標責任書，各施工勞務組實行分段包干，按項目同步進行流水施工。178。 （5）現場組織措施統籌安排機械設備、材料供應、勞力調配、組織施工生產，掌握形象進度，發(fā)現問題，及時處理；對各項工程制定周計劃、旬計劃、月計劃，組織階段性施工生產高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地展開施工，確保工期兌現。178。 （6）開展例會制度精心組織，加強領導，堅持日碰頭，周例會制度，做好各項協調工作，確保工程能正常順利開展。3． 工程進度計劃控制 各工程開工前制定詳細的工程進度計劃及相對應的人員、機具、材料的需用量和設備配備計劃，制定切實可行的施工方案，施工方案中包括關鍵線路各道工序的控制時間且至少每周檢查一次分項工程工期計劃執(zhí)行情況。施工過程中，對影響工期的主要項目，在施工中必須嚴格控制其計劃工期。4． 工期保證一般技術措施178。 （1）完善細化實施性施工組織設計我公司在接到中標通知后，將立即組織人員對工地現場進行實地勘察，進一步獲得有關原始數據的原始資料，完善施工方案、制定詳細的技術措施和施工進度計劃。并且優(yōu)先采用新技術、新工藝、新材料、新方法，成立QC攻關小組，并按施工組織、工期要求組織施工，出現問題及時采取有效措施進行調整，確保工程進度在可控狀態(tài)下進行。178。 （2）實時調整施工進度計劃在施工過程中，根據工程的實際進度，對勞動力組織、物資供應、資源配置、形象進度等進行跟蹤檢查，對施工進度計劃及時作相應的調整，以使工期更加合理。178。 （3）加強與氣象部門合作在雨季來臨之前，掌握當地氣象資料，尤其是近期預報的降雨時間和降雨量，結合施工工期，考慮不利天氣對工期的負面影響，做到統籌計劃，合理安排施工。178。 （4）加強機械保養(yǎng)與維修對重點的施工機械要建立專人負責，定期檢查維修制度，保證重點工程項目機械的正常運轉，提高機械使用率。5． 工期關鍵控制點的工期保證措施178。 （1）統一組織部署，搞好施工協調工作。工程項目經理部將作為指揮機構，通過統一指揮、精心策劃、及時調整施工計劃，使整個工程施工計劃、施工重點突出，施工開展有序，進度平衡、合理、確保施工總體計劃實現。178。 （2）強化計劃管理 工程計劃管理是工程順利完成的前提條件，在現場施工管理中應該注意以下事項： 216。 ①根據進度計劃，做出月、周、三天工程計劃。依據已編制的總體施工計劃，并根據現場的實際情況及時施工計劃進行科學調整，做到工序流程科學合理，對現場施工起到指導作用。216。 ②在實際施工中將每三天、每周、每月計劃實際完成情況進行記錄，并與進度計劃進行對照分析，及時發(fā)現薄弱環(huán)節(jié)和矛盾。提出補救措施，預測尚未完成工程所需的時間，提出加快進度的具體方案。每周定期舉行計劃協調會，根據本周現場施工和計劃落實情況，研究解決存在的問題，下達下周的施工任務。216。 ③層層落實工作責任，建立獎罰制定。項目經理部對項目整體施工的工期、相應承擔的經濟責任明確布置到班組，班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定任務。216。 ④強化督促檢查，及時調整進展計劃，實施動態(tài)控制管理。包括檢查施工準備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力、材料的配備，檢查和調節(jié)現場各個層面的管理，掌握協調施工用水、用電和氣象預報等方面的情況，對施工中出現的計劃偏差，積極進行調整；保證施工計劃在實際施工中的有效性。6． 保證工期的勞動力保證措施u 勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調度，從而協調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率。178。 (1)充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。178。 (2)正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。178。 (3)編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。178。 (4)建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。178。 (5)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。178。 (6)編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。u 178。 (1)開展科學研究，促進技術進步。全面開展和科學研究工作，促進建筑技術的進步。178。 (2)提高管理水平，科學的組織生產。178。 (3)改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。178。 (4)提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。u 勞動力計劃表 詳見后附：附表(2)勞動力計劃表。7． 施工機械保證措施u （一）先進機械設備的應用在配備機具設備時，我公司綜合考慮了以下因素：178。 ：機具設備技術性能優(yōu)越、生產率高。178。 ：機具設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。178。 ：機具設備要便于檢查、維護和修理。178。 ：機具設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。178。 ：機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上，達到最低費用。178。 ：機具設備能適應不同工作條件。178。 其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。178。 施工機械設備詳見附表（1）擬投入的主要施工機械設備表。u （二）、施工機械設備保證措施 工程施工質量的好壞、進度的快慢，很大程度上與施工機具的先進性有關。因此針對本工程的特點，我公司將根據實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進的機具設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質量。 我公司在本工程的施工中，配備機具設備時，將采取以下措施：178。 、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具；178。 ，根據具體變化的需求，合理調整裝備結構；178。 、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設備；178。 、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。8． 工程材料u （一）、材料的供應、檢驗和使用原則178。 1. 對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規(guī)范要求，并應提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。178。 2. 采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用。178。 3. 為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。178。 4. 建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。178。 5. 貫徹執(zhí)行質量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優(yōu)良、價格合理的物資。178。 6. 所有現場材料、半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。178。 7. 工序作業(yè)前，對材料進行復驗(核查現場材料質量及原始報告)，若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。178。 8. 對主材及半成品重要的材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料和半成品不得在工程中使用。u （二）、材料進場流程材料進場檢驗外觀檢查是否完整無損傷N0退回重送YES符合合同規(guī)范的材料設備；附有原廠證明書測試報告或公認機關檢驗證明書等材料判定是否符合資料NO經檢驗合格的材料u （三）、材料使用管理 材料物資的管理是企業(yè)進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要環(huán)節(jié)。為此企業(yè)根據材料物資的管理工作配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現場管理，嚴格把好材料質量、數量驗收關，特制定如下制度：178。 嚴格限額領料，收發(fā)料具及時入帳上卡手續(xù)齊全。178。 堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現問題，防止材料超用。178。 及時進行現場清理，做到隨做隨清。每天清理現場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗，并分析原因總結經驗，合理利用，降低造價。178。 加快周轉材料的周轉、利用、提高復用次數。178。 加強驗收，在一般情況下要全數檢查，防止供應中短缺物資現象?？刂苼砹系囊?guī)格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗。178。 對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料和半成品不得在工程中使用。178。 我公司對所有的已進場設備材料，按照監(jiān)理工程師的指定位置妥善分類保存。設備、材料的儲存方式，應保證其質量并適應工作的要求，應注意防火、防水、防塵、防潮、防凍、防風，并適應工程進度的要求。材料堆存以前，必須清理、整平、硬化、圍砌全部堆存場地。材料采用分類堆放的貯存方式，并搭建雨棚遮蓋，保證其質量的完好并適應工程進度的要求，同時應不污染環(huán)境，又便于檢查。u （四）、材料供應保障措施為保證本工程材料正常供應，我公司擬采取以下措施確保材料的供應：u 及時準確地向