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正文內(nèi)容

黃巖商會(huì)大廈工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-06-12 20:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì) 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 17 一平工作,并按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置。 2 建立測(cè)量控制網(wǎng):按建設(shè)單位提供的依據(jù)及規(guī)劃部門(mén)提供的測(cè)量基點(diǎn),建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò),并在相距適當(dāng)距離和可靠地帶或固定建筑物,做好軸線延伸和標(biāo)高控制工作,設(shè)立測(cè)量控制標(biāo)樁,組成測(cè)量控制網(wǎng)。 施工場(chǎng)地平整:在業(yè)主已平整的基礎(chǔ)上進(jìn)一步平整場(chǎng)地。 施工道路:按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖要求澆筑施工主干道閉合施工道路為B= 和 ,用 C15混凝土 H=15CM 厚的臨時(shí) 性混凝土施工道路,其余有關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行 C10混凝土 H=10CM 混凝土硬地坪施工。 場(chǎng)地排水:在沿?cái)M建建筑物四周和施工道路兩側(cè)以及生活區(qū)做 300 300臨時(shí)磚砌排水溝,排水溝每 15M20M設(shè)置集水井、沉淀池,有關(guān)廢水、污泥經(jīng)業(yè)主方指定進(jìn)行排放。 施工臨時(shí)用水 施工用水量為 q1= 升 /秒,施工機(jī)械用水量為 q2= /秒,現(xiàn)場(chǎng)生活用水量為 q3= 升 /秒,消防用水量為 q4=6 升 /秒,因此總用水量按最大用水量 Q=升 /秒。臨時(shí)供水的主管徑為: D=4Q247。( 1000π V) =4 247。 (1000π )==70MM。 平面管網(wǎng)主管管徑為 Dg100,其它支管或豎管采用 Dg50的鍍鋅鋼管實(shí)行環(huán)形供水管網(wǎng),局部設(shè)立樹(shù)枝管線分布,在用水點(diǎn)設(shè)水籠頭,沿建筑物周圍及房屋垂直方向設(shè)置供水管。為預(yù)防施工高峰用水量不足和保證消防用水需要及施工用水水壓不穩(wěn)等措施,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 50M3水池一座、配高水離心泵一臺(tái)。 施工用電:配電線路在業(yè)主方原有變壓器引出沿建筑物周圍和各施工用電機(jī)械邊采用絕緣電纜在磚砌電纜溝內(nèi)暗敷 ,在用電點(diǎn)設(shè)配電箱??偱潆娪昧繛椋? 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生活、生產(chǎn)和機(jī)械配備情況,電焊機(jī)等機(jī)械均考慮 交叉進(jìn)行,平均功率因素選 cosΦ = K1=; K2=; K3=; K4=1。 黃巖總商會(huì)大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 18 地下室基礎(chǔ)工程施工時(shí)電動(dòng)機(jī)額定功率為 170KW,電焊機(jī)功率為 ,室內(nèi)照明 300 6W/M2≈ ,施工現(xiàn)場(chǎng)照明為 10KV,總需用電量為: P=(K1 220/COSΦ +k2 +K3 +K4 ) = ( 170/+ + 10+1 ) = 工程主體施工時(shí)電動(dòng)機(jī)額定功率為 242KW,電焊為 192KVA,室內(nèi)照明 ,Σ P4 施工現(xiàn)場(chǎng)照明用電 15KW,總需用電量為: P=(K1 242/COSΦ +K2 192+ +K4 15) = ( 242/+ 192+ +1 15) = 工程裝修階段施工用電:在此階段大型施工機(jī)械已退場(chǎng),用電量逐步減小,不是施工用電高峰時(shí)期。 在合理使用機(jī)械和科學(xué)組織施工的情況下,業(yè)主現(xiàn)提供的施工現(xiàn)場(chǎng)供電量 基本能滿足施工用電需要。為預(yù)防停電和施工高峰時(shí)用電不足(特別在基礎(chǔ)或樓層結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時(shí)停電),我公司擬配備安電機(jī)組一套。 辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù),按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定、條例辦齊證照,做到有準(zhǔn)備開(kāi)工,按規(guī)程施工。生活設(shè)施則搭設(shè)在業(yè)主方統(tǒng)一指定的生活區(qū)內(nèi)。 臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè) 建筑材料的倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、有關(guān)生產(chǎn)、辦公以及臨時(shí)工作棚等臨時(shí)設(shè)施參見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。 消防設(shè)施的配置: 在施工區(qū)木工工作間、鋼筋工作間、機(jī)修間等工作間各配置三個(gè)以上泡沫滅火器,在材料倉(cāng)庫(kù)、成品與半成品間也分別配置泡沫滅火器 ;在生活區(qū)的食堂、餐廳、職工宿舍等均配置泡沫滅火器。 黃巖總商會(huì)大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 19 在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的食堂、餐廳、職工宿舍等場(chǎng)配置消火栓若干個(gè)。 外腳手架每步架設(shè)滅火器 8只,每層在各樓梯間設(shè)滅火器 2只。 三、施工流程和施工段劃分 施工流程 施工總體流程是指導(dǎo)整個(gè)工程施工的關(guān)鍵線路,貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,與之相關(guān)的包含施工段的劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃等關(guān)鍵因素,并對(duì)分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。 施工段的劃分 ⑴ 結(jié)構(gòu)施工階段施工分段劃分 把整個(gè)工程分為二個(gè)施工段,進(jìn)行平面分段流水作業(yè)。第一施工段為主樓 部份,第二施工段為裙房部份。以主樓為主導(dǎo)工序,裙房跟隨同步進(jìn)行組織施工,綜合加快主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,確保工程按期竣工。 ⑵ 裝修施工階段施工分段劃分 結(jié)合工程裝飾設(shè)計(jì)情況。裝修階段施工段劃分按結(jié)構(gòu)施工分段相同。 對(duì)于工程施工流水段劃分原則,確定 結(jié)構(gòu)施工組織平面流水施工,分項(xiàng)穿插;裝飾施工組織立面分層作業(yè)。 以通過(guò)合理的流水作業(yè),科學(xué)的工序搭配,在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下,加快施工進(jìn)度,縮短施工工期。 四、施工機(jī)械和勞動(dòng)力準(zhǔn)備 機(jī)具部署 進(jìn)場(chǎng)后,我公司立即按施工機(jī)具投入計(jì)劃組 織大型設(shè)備基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝與調(diào)試;對(duì)小型設(shè)備機(jī)具組織分批進(jìn)場(chǎng),并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 材料部署 黃巖總商會(huì)大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 20 根據(jù)施工圖預(yù)算中的材料用量,及時(shí)對(duì)材料供應(yīng)單位進(jìn)行考察與評(píng)審,嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量體系要求,有條不紊的組織材料采購(gòu)工作,確保順利施工。 人員部署 開(kāi)工前 5 天內(nèi)所有施工管理技術(shù)人員全部到位到崗,施工作業(yè)人員根據(jù)施工組織分批進(jìn)場(chǎng),并在公司內(nèi)部配足各類專業(yè)施工的操作人員。 黃巖總商會(huì)大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 21 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃: 以土建工程為主導(dǎo)工序,水電、消防、暖通、弱電系統(tǒng)管線預(yù)設(shè)應(yīng)隨土建主體結(jié)構(gòu)施工同步進(jìn)行,水電、消防、暖通、弱電系統(tǒng)主要管線應(yīng)在土建裝修施工前施工完成,各類埋件應(yīng)在土建主體結(jié)構(gòu)施工同步進(jìn)行。在主體結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行骨架等施工。 總工期安排 根據(jù)招標(biāo)文件的要求,針對(duì)本工程的規(guī)模、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),結(jié)合我公司的技術(shù)、設(shè)備裝備力量,我公司確保工期為 580日歷天(包括節(jié)假日)完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 主要分部分項(xiàng)工程工期安排 詳細(xì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。 二、 工期管理網(wǎng)絡(luò) 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,公司工程部對(duì)本工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)管理,組織健全施工生產(chǎn)管理班子,實(shí)施項(xiàng)目法 管理。 黃巖總商會(huì)大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 22 工期管理網(wǎng)絡(luò)圖 三、工期影響因素分析圖 工 期 影 響 因 素 分 析 圖 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 進(jìn)度管理工程師 計(jì) 劃 統(tǒng) 計(jì) 材 料 供 應(yīng) 資 源 控 制 目 標(biāo) 控 制 技 術(shù) 管 理 設(shè) 備 管 理 配 套 服 務(wù) 各參建施工班組 各專業(yè)安裝 工 期 影 響 因 素 企 業(yè) 內(nèi) 部 施 工 管 理 施 工 人 員 企 業(yè) 外 部 ( 1) 目標(biāo)明確 ( 2) 職責(zé)分明 ( 3) 施工準(zhǔn)備 ( 4) 進(jìn)度控制 ( 5) 現(xiàn)場(chǎng)管理 ( 6) 調(diào)度平衡 ( 7) 物資供應(yīng) ( 8) 機(jī)具配備 ( 1)責(zé)任心 ( 2)工時(shí)利用 ( 3)勞動(dòng)技能 ( 4)協(xié)作配合 ( 1)設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更 ( 2)材料確定及時(shí)性 ( 3)氣候影響 ( 4)資金到位情況 黃巖總商會(huì)大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 23 四、工期保證措施 (一)綜合工期保證措施 網(wǎng)絡(luò)控制 采用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)的組織與管理,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路予以充分的重視和保證,關(guān)鍵工序?qū)嵭须娔X監(jiān)控,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工進(jìn)度,隨時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度,使各工序搭接更為合 理,更為先進(jìn),實(shí)施中計(jì)劃為總計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃。 實(shí)行獎(jiǎng)罰制度 按總進(jìn)度計(jì)劃確定的各階段進(jìn)度控制點(diǎn),用長(zhǎng)計(jì)劃、短安排的形式實(shí)現(xiàn)各階段計(jì)劃以確??傔M(jìn)度控制計(jì)劃的完成,內(nèi)部施工隊(duì)承包合同或?qū)ν獾姆职毯贤屑s定保證工期的特殊條款,在確保質(zhì)量?jī)?yōu)良、無(wú)安全事故的前提下,按施工進(jìn)度是否達(dá)到進(jìn)度控制點(diǎn)要求進(jìn)行獎(jiǎng)罰,并及時(shí)兌現(xiàn)。 人力、物力的保證 人力、物力的保證是確保工程順利進(jìn)行的必要條件。人力方面主要依據(jù)進(jìn)度、工種的需要隨時(shí)配制;物力方面配備滿足進(jìn)度施工要求的機(jī)械設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料及必要的配件、備用件等 。各種材料在與供應(yīng)商供需合同中明確保證供應(yīng)的相應(yīng)約束條款及獎(jiǎng)罰措施。對(duì)特殊材料,應(yīng)提前落實(shí)。各種物資均須做好前期計(jì)劃和每月計(jì)劃,保證按時(shí)、保質(zhì)供應(yīng)。 充分的施工準(zhǔn)備 常言道:“磨刀不誤砍柴工”。充分的準(zhǔn)備工作是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),技術(shù)管理、物資管理、人員管理等提前計(jì)劃、提前安排、提前落實(shí),就能做到臨陣不亂,按部就班。 四新技術(shù)應(yīng)用 黃巖總商會(huì)大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 24 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,充分利用機(jī)械化施工,以加快工程進(jìn)度。 以安全生產(chǎn)保證工期 安全生產(chǎn)是確保工期如期完成的重要條件之一,我公司實(shí)行層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 合約。公司每年開(kāi)展二次“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng),公司每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)比,確保本工程無(wú)安全事故,達(dá)到連續(xù)施工狀態(tài)。 財(cái)務(wù)的保證 本項(xiàng)目資金專款專用,必要時(shí)總公司將為項(xiàng)目部作堅(jiān)強(qiáng)后盾。 (二)工期的保證具體措施 根據(jù)招標(biāo)文件要求。結(jié)合本工程具體情況,本工程施工工期相對(duì)較緊,為此,我們采取以下具體措施。 加強(qiáng)施工前期投入,保證工程順利施工。 ⑴在工程開(kāi)工前及時(shí)做好施工準(zhǔn)備工作,包括機(jī)械、機(jī)具的調(diào)度,臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè),施工水電線路的敷設(shè),人員勞動(dòng)力安排等,保證工程按時(shí)順利開(kāi)工,滿足正常施工需 要。 ⑵在工程開(kāi)工前及時(shí)做好測(cè)量控制點(diǎn)的移交工作,并設(shè)置好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)(包括平面測(cè)量控制網(wǎng)和高程測(cè)量控制網(wǎng))。 ⑶編制詳細(xì)的分項(xiàng)分部工程施工方案及月旬進(jìn)度計(jì)劃安排。 ⑷結(jié)合施工圖紙,編制工程材料預(yù)算,提前完成材料供應(yīng)商的資質(zhì)、能力等合格分承包方評(píng)審工作,落實(shí)材料供應(yīng)商,編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,簽訂材料供應(yīng)合同。 ⑸熟悉、了解施工圖紙的具體內(nèi)容,并及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,以解決圖紙中的疑點(diǎn),以便正確指導(dǎo)施工。 合理劃分施工段 根據(jù)本工程量大,面廣且施工場(chǎng)地緊張的實(shí)際情況,合理劃分施工段,科 學(xué)組黃巖總商會(huì)大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司
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