【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)建筑物資的有關(guān)規(guī)定，對(duì)建筑物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織建筑物資適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，參加業(yè)主和監(jiān)理組織的有關(guān)會(huì)議。 工長(zhǎng)：認(rèn)真熟悉施工圖紙，檢查施工所用材料是否齊備、質(zhì)量是否合格、安全保障設(shè)施是否達(dá)到要求。施工前向班組做認(rèn)真的詳細(xì)的書面技術(shù)及安全交底，每道工序完成后，由工長(zhǎng)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、監(jiān)理、施工班組進(jìn)行隱預(yù)檢 及分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)填寫隱預(yù)檢記錄及分項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定表，工長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新材料及工藝、工序復(fù)雜的項(xiàng)目組織施工班組按設(shè)計(jì)圖紙要求制作樣板（如樣板墻、樣板間），并以此為依據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的施工。 安全員：積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部制定的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題 富盛大廈工程施工組織設(shè)計(jì) 27 立即責(zé)成改正。參加因工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。 綜合管理員：負(fù)責(zé)攻關(guān)和各種接待工作。負(fù)責(zé)宣傳工作和場(chǎng)容場(chǎng)貌的規(guī)劃及治理工作，負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)與各方面的聯(lián)系工作和辦公用具的采購、發(fā)放，辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工，達(dá)標(biāo)檢查，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。 勞動(dòng)力組織 施工人員選用整建制勞動(dòng)力隊(duì)伍，有較強(qiáng)的施工組織和管理能力，作業(yè)者具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)素質(zhì)和完成相關(guān)施工作業(yè)的 能力。 根椐工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋班、混凝土班、木工班、瓦工班、架子工班、吊裝班、機(jī)工班、抹灰班、防水班、電工班、水暖班、油工班等，各專業(yè)施工班組都由有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任班長(zhǎng)。裝修木工、油工、水暖工、電工、瓦工、抹灰工等工種要有至少一半的高級(jí)工。 具體勞動(dòng)力數(shù)量根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況在勞動(dòng)力使用計(jì)劃上進(jìn)行增減，以保證施工中的人、材、物最合理的使用，發(fā)揮最好的效能，使工程得以正常、合理、有序的順利進(jìn)行。 富盛大廈工程施工組織設(shè)計(jì) 28 組織協(xié)調(diào) 定期參加監(jiān)理例會(huì)，和甲方、監(jiān)理一道解決施工過程中存在的問題并做 好會(huì)議記錄。按照監(jiān)督站的交底內(nèi)容，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度部位及時(shí)通知監(jiān)督站到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行明確職責(zé)分工并落實(shí)到人。每周二定期召開生產(chǎn)會(huì)，對(duì)施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行分析，討論，并制定具體措施，責(zé)成具體人負(fù)責(zé)實(shí)施，并安排下一步的工作。 不定期召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，分析原因，制定對(duì)策，處理解決。 對(duì)分包單位要求要有具體負(fù)責(zé)人，分包單位進(jìn)場(chǎng)前要簽定進(jìn)場(chǎng)協(xié)議，明確雙方職責(zé)，分包單位要服從單位在質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的要求。 同設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào) 1）公司項(xiàng)目部將與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。 2）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商（制造商）提出 富盛大廈工程施工組織設(shè)計(jì) 29 建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 3）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理及分包方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。 4) 根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備，裝飾材料、衛(wèi)生潔 具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 5）協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)計(jì)師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行各分包施工單位的質(zhì)量管理，在分包單位自檢和項(xiàng)目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。 2） 貫徹項(xiàng)目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢 查、管理制度，并根據(jù)此對(duì)各分包單位予以控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求， 總承包單位對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位的工作失職，失誤均視為本公司 富盛大廈工程施工組織設(shè)計(jì) 30 的失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。 3） 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 4） 按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師 能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 總承包管理 總承包方責(zé)任 總包單位必須承擔(dān)總包責(zé)任，不得轉(zhuǎn)包。在施工過程中，總包單位應(yīng)隨時(shí)和業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)了解業(yè)主對(duì)工程施工過程中的意見、設(shè)想，并將施工中的各種情況反饋給業(yè)主，使工程在符合各項(xiàng)規(guī)定的前提下按照業(yè)主的整體構(gòu)思順利進(jìn)行直至竣工交付使用。 富盛大廈工程施工組織設(shè)計(jì) 31 根據(jù)指定和擬定的分包項(xiàng)目，在分包工程開始前進(jìn)行分包單位的選定與 考察，在與業(yè)主、監(jiān)理一道定好分包單位后，與分包單位簽定分包合同。在合同中要注明雙方的責(zé)任和義務(wù)，材料供應(yīng)渠道，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。在施工管理過程中，分包單位要服從總包單位在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、綜合治理等方面的管理，定期按時(shí)參加總包單位組織的相關(guān)會(huì)議，保證工程的整體協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹業(yè)主的各項(xiàng)任務(wù)。 分包項(xiàng)目表 分包項(xiàng)目 單位名稱 資質(zhì)等級(jí) CFG 樁土復(fù)合地基 防水 幕墻 電梯 注：分包單位資質(zhì)等級(jí)證書見附件一、二 工程保修 在工程竣工交付使用后，我們公司將 與甲方制定簽訂工程保修合 富盛大廈工程施工組織設(shè)計(jì) 32 同，總包單位將按照工程保修合同的內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行回訪保修，我們的承諾是： 工程終身保修，定期回訪貴單位，對(duì)貴單位提出的質(zhì)量問題，接到通知后保證迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理解決問題。 第五章 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)在施工前認(rèn)真審圖并主動(dòng)與甲方設(shè)計(jì)取得聯(lián)系，把問題解決在施工之前。 圖紙審查應(yīng)注意以下問題： （ 1）建筑圖和結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等方面是否一致。 （ 2）節(jié)點(diǎn)大樣和平面圖是否一致，做法是否清楚。 （ 3）各種裝修做法和結(jié)構(gòu)是否沖突。 （ 4）施工圖中還有哪些未說明及未標(biāo)注清楚的地方。 施工技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況有針對(duì)性的編制分項(xiàng)工程的施工方案。 施工技術(shù)員應(yīng)在施工前認(rèn)真審閱圖紙，并按圖紙要求編寫隱預(yù)檢 富盛大廈工程施工組織設(shè)計(jì) 33 驗(yàn)收及質(zhì)量分項(xiàng)評(píng)定和施工試驗(yàn)計(jì)劃。同時(shí)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工工藝。 檢測(cè)儀器和計(jì)量器具準(zhǔn)備 類別 名稱 數(shù)量 型號(hào) 鑒定日期 配置 測(cè)量 儀器 水準(zhǔn)儀 2 DS3 2020/7 經(jīng)緯儀 1 DJ2E 2020/7 全站儀 1 2020/7 50m 鋼卷尺 2 50m 2020/7 3m 鋼卷尺 20 3m 2020/7 天平 2 2020/7 案秤 4 2020/7 塔尺 4 2020/7 試驗(yàn) 器具 普通混凝土試模 12 組 2020/7 砂漿試模 6 組 2020/7 坍落度筒 2 2020/7 環(huán)刀 2 2020/7 技術(shù)交底 （ 1）設(shè)計(jì)交底：了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工過程中關(guān)鍵部位，施工過程中 富盛大廈工程施工組織設(shè)計(jì) 34 應(yīng)注意的問題及施工要點(diǎn)。 （ 2）監(jiān)督站交底：了解監(jiān)督站工作程序，以便及時(shí)和監(jiān)督站進(jìn)行聯(lián)系，接受監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督。 （ 3）監(jiān)理交底： 了解監(jiān)理工作程序，為能更好地在日常工作中配合打下基礎(chǔ)。 材料試驗(yàn)計(jì)劃 序號(hào) 名稱 驗(yàn)收批劃分 取樣數(shù)量 見證取樣 1 水泥 一批（≤ 200t） 20kg 有 2 砂、石 一批（≤ 600t） 12kg 3 鋼筋 一批（≤ 60t） 3 根 有 4 陶粒空心砌塊 一批（≤ 15 萬塊） 10 塊 5 砂漿 一批（ 250m3砌體） 6 塊 6 回填土 每 100500 m3 1 點(diǎn) 7 聚氨脂涂料 一批（≤ 5t） 2kg 8 防水卷材 一批（≤ 1000 卷） 1 卷 富盛大廈工程施工組織設(shè)計(jì) 35 生產(chǎn)準(zhǔn) 備 主要施工機(jī)械、機(jī)具 機(jī)械名稱 數(shù)量 機(jī)械名稱 數(shù)量 F0/23B 塔吊 2 臺(tái) 打釬器 10 套 挖土機(jī) 4 臺(tái) 平板振搗器 5 臺(tái) 運(yùn)土車 40 輛 振搗棒 100 條 攪拌機(jī) 2 臺(tái) 振搗器 20 臺(tái) 鋼筋切斷機(jī) 2 臺(tái) 電焊機(jī) 6 臺(tái) 鋼筋彎曲機(jī) 2 臺(tái) 木工平刨床 2 臺(tái) 雙籠人貨兩用電梯 2 臺(tái) 氧氣、乙炔 各 5 套 翻斗車 2 輛 焊槍 5 把 蛙式打夯機(jī) 10 臺(tái) 電鋸 2 臺(tái) 電動(dòng)吊籃 44 臺(tái) 鋼筋對(duì)焊機(jī) 1 臺(tái) HBT60C(J)拖式泵 1 臺(tái) 雙輪手推車 60 輛 HBF60C 拖式泵 1 臺(tái) 注：其中有的機(jī)械數(shù)量包括備用的數(shù)量。 富盛大廈工程施工組織設(shè)計(jì) 36 . 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 基礎(chǔ)施工階段 工種 人數(shù) 工種 人數(shù) 工種 人數(shù) 降水工 15 木工 80 電焊工 6 挖土司機(jī) 8 鋼筋工 120 機(jī)工 10 運(yùn)土司機(jī) 40 砼工 80 試驗(yàn)工 2 護(hù)坡樁施工 20 架子工 20 水暖工 10 CFG 樁施工 30 瓦工 40 電工 20 信號(hào)工 13 塔司機(jī) 6 料工 8 防水工 20 挖土工 100 放線工 4 合計(jì) 547 主體施工階段 裝修施工階段 工 種 人數(shù) 工種 人數(shù) 工種 人數(shù) 工種 人數(shù) 木工 80 電焊工 6 木工 120 抹灰工 80 鋼筋工 80 機(jī)工 10 架子工 20 油工 80 砼工 60 試驗(yàn)工 2 機(jī)工 10 電焊工 12 富盛大廈工程施工組織設(shè)計(jì) 37 架子工 20 放線工 4 放線工 4 料工 8 瓦工 40 信號(hào)工 13 防水工 20 保溫工 20 塔司機(jī) 6 料工 8 電工 60 水暖工 60 電工 20 水暖工 10 幕墻 60 通風(fēng)工 20 施工電梯司機(jī) 8 室內(nèi)電梯安裝工 10 合計(jì) 359 合計(jì) 592 . 施工臨時(shí)用電 （一）臨時(shí)用電量計(jì)算 機(jī)械名稱 數(shù)量 功率 機(jī)械名稱 數(shù)量 功率 塔吊 FO/23B 2 臺(tái) 180KVA 電動(dòng)吊籃 44 臺(tái) 132KW HBF60C 拖式泵 1 臺(tái) 75K