農(nóng)村人力資源開發(fā)體系設計(編輯修改稿)
2025-06-12 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部 分人才將成為下一步農(nóng)村經(jīng)濟建設的中堅力量。在開發(fā)和利用好這部分人的基礎上 ,再進入具體的專項型的農(nóng)村人力資源的開發(fā)，最后朝人力資源開發(fā)的深度進軍。其次，農(nóng)村人力資源的開發(fā)應從易于著手的方面來開展，要循序漸進，要結合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結構狀況和人口素質結構狀況來進行。再次，農(nóng)村人力資源的開發(fā)不應盲目開展，應結合地方經(jīng)濟建設和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需要來進行。另外，農(nóng)村人力資源的開發(fā)要講究方式方法，不能一個模式，那DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 些因循守舊思想比較嚴重的對象，要采用誘導式的開發(fā)辦法。然后，開發(fā)過程中要體現(xiàn)因地制宜和以人為本的思想。最后，建設 一支穩(wěn)定合格的農(nóng)村人力資源開發(fā)隊伍成為關鍵中的關鍵。因此，政府應整合社會各方相關資源，以組建農(nóng)村人力資源開發(fā)隊伍。首先，應成立由省一級地方政府垂直管理的矩陣式管理機構，該機構可由農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)業(yè)辦、財政廳、教育廳、科協(xié)以及團省委抽調(diào)相關人員組成，以便協(xié)調(diào)各方資源，對農(nóng)村人力資源開發(fā)進行全面的管理。其次，對于農(nóng)村人力資源隊伍建設問題，可采取相對穩(wěn)定、動態(tài)變化的方式進行建設和管理，相對穩(wěn)定是指有一支經(jīng)驗豐富，長期在第一線從事農(nóng)村人力資源開發(fā)的人員， 他們是人力資源開發(fā)的中堅力量；動態(tài)變化是指在人力資源開發(fā)的進程中，可向社會招募合格的農(nóng)村人力開發(fā)的自愿者作為補充，以充實農(nóng)村人力資源開發(fā)隊伍。 另外，對于那些在農(nóng)村人力資源開發(fā)中做出杰出貢獻的組織和個人，應定期給予獎勵。對不履行職責，造成人才浪費和流失的部門追究責任，把農(nóng)村人力資源開發(fā)納入制度軌道，以引起各級政府的高度重視。 三、開發(fā)體系設計 農(nóng)村人力資源開發(fā)是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，它涉及到社會生活中的方方面面，要作好農(nóng)村人力資源的開發(fā)工作，首先要做好農(nóng)村 人力資源的開發(fā)體系設計工作，并用于指導農(nóng)村人力資源的開發(fā)。 （一）農(nóng)村人力資源市場開發(fā)體系設計
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