【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 》系列文件及相應(yīng)文件精神的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓機(jī)關(guān)全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是通過《 績(jī)效考核 管理 方案 》 的制定，各項(xiàng)管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)化管理 制度》要求，使我礦 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。 更新觀念，提高項(xiàng)目管理水平是公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。 要全面提高 我司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平 ，首要的是轉(zhuǎn)變思想觀念 。以業(yè)主滿意為焦點(diǎn)；以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段；以提高項(xiàng)目管理水平和企業(yè)增效為目的 。 做到“有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí) ， 按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。 不能停留在理論和口號(hào)上， 減少隨意 ，務(wù)求 實(shí)效 ， 必須 貫穿整個(gè) 工作 ， 使各項(xiàng)工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。 使我司承建的 工程項(xiàng)目均達(dá)到國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 和合同要求。 近一年，通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)和 經(jīng)驗(yàn)， 但仍有三個(gè)方面的 問題和不足 需要 改進(jìn) ：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理與 部門 實(shí)際相結(jié)合。二是提高為項(xiàng)目服務(wù)的水平。三是文件的持續(xù)改進(jìn)，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。 二、 承包定額工作 （簡(jiǎn)述） 目前 ，公路工程建設(shè)行業(yè)運(yùn)用的造價(jià)軟件對(duì)定額中的工料機(jī)數(shù)量都可以進(jìn)行用量調(diào)整，通過乘不同系數(shù)來實(shí)現(xiàn)，這是一個(gè)非常不合理的編程。定額一旦發(fā)布實(shí)行，任何部門都不得隨意更換，提高 經(jīng)濟(jì) 效益，只能在施工組織、工程管理上下功夫，減少定額材料、機(jī)械用量就是偷工減料行為。定額中材料 給出了合理的損耗值，增加經(jīng)濟(jì)效益，可以將合理損耗值降到最低點(diǎn)，施工企業(yè)通過提高自身管理水平，提高工作效率，提高施工機(jī)械的利用率等等 方法 來實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。但是主要材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量的使用值絕不可以少于標(biāo)準(zhǔn)用量。 交通 部對(duì)本行業(yè)的現(xiàn)有造價(jià)管理軟件要進(jìn)行嚴(yán)格審核驗(yàn)收。從管理手段和制度上確保定額管理工作的嚴(yán)肅性。 定額管理是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的工作。隨著公路建設(shè)資金投入的不斷加大和新 農(nóng)村 建設(shè)步伐的加快，與時(shí)俱進(jìn)做好定額修訂各項(xiàng)工作已經(jīng)是擺在我們面前的首要任務(wù)。 2020 年公司對(duì)采掘工區(qū)、選礦車間、 機(jī)電工區(qū)、裝礦隊(duì)承包單位，按照公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，進(jìn)行了規(guī)范性的承包定額完善。 三、 完成了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核。 （簡(jiǎn)述） 今年 市 計(jì)量局來 礦 標(biāo)準(zhǔn)考核 二次。生產(chǎn)上裝礦隊(duì)對(duì)精礦產(chǎn)品實(shí)行每袋177。 的標(biāo)準(zhǔn)袋 工作， 藥劑車間生產(chǎn)的 L102 藥劑實(shí)行每班按照選礦定額使用數(shù)量計(jì)量發(fā)放，有關(guān)部門的各種儀器儀表和精確計(jì)量設(shè)備物品，每年都進(jìn)行新的校驗(yàn)或更換。在計(jì)量工作中安全優(yōu)質(zhì)地保證了企業(yè)的生產(chǎn)。 四、 信息工作 （簡(jiǎn)述） 信息是科學(xué)管理的前提，是 “ 上情下達(dá)、下情上達(dá) ” 的重要途徑，也是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。 公司 從加強(qiáng)信息工作規(guī)范化建設(shè)入手 ，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，努力提高信息工作質(zhì)量和水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極作用，具體來講做了以下幾個(gè)方面的工作： （ 一 ） 、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信息工作的前提 公司 領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)信息工作十分重視，首先 總經(jīng)理 給予高度重視，做出決定下達(dá)任務(wù)，要求大家 ： 第一，重視信息工作的基礎(chǔ)性建設(shè) ，統(tǒng)一思想，健全制度，建立信息網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)高素質(zhì)的信息員隊(duì)伍。第二是抓好信息工作的重點(diǎn)，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，緊緊圍繞群眾關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好信息的報(bào)送工作。第三是抓好信息工作的軟硬件建設(shè)。，給信息工作創(chuàng)造好的環(huán)境。 （ 二 ） 、規(guī)范制度 做好信息工作的基礎(chǔ) 加強(qiáng)信息工作規(guī)范化和制度化建設(shè)，是保證信息工作順利展開、提高信息工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)，為此， 公司 對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)、信息隊(duì)伍建設(shè)、報(bào)送信息的主要內(nèi)容，信息反饋的重要形式，信息工作的制度提出了明確的要求。健全和落實(shí)信息工作制度，使 各部門 信息工作走上了制度化、規(guī)范化道路。在具體工作中要求 每 個(gè) 部 室和 重點(diǎn)崗位 定期報(bào)送信息。對(duì)突發(fā)性文件，做到了隨時(shí)按要求上報(bào)。 （ 三 ） 、加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)是做好信息工作的保證 為保證信息工作的順利展開， 今 年 ， 公司 定期召開 安全生產(chǎn)例會(huì) 信息工作小組會(huì)議，總結(jié) 前段時(shí)間信息工作情況，針對(duì)問題采取措施，研究布置下一節(jié)工作，并對(duì)工作積極，報(bào)送信息既有數(shù)量又有質(zhì)量的信息員 （統(tǒng)計(jì)、文書） 給予獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 四 ） 、發(fā)揮信息載體作用， 確保信息傳遞的快速準(zhǔn)確 為了做好信息工作， 公司為財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、人事部、企劃部、協(xié)調(diào)部、技術(shù)部和各分管領(lǐng)導(dǎo)配備了 微機(jī)， 以及安裝了 23 個(gè)礦區(qū)內(nèi)（包括井下）的監(jiān)控?cái)z像頭， 并給部分 部室 配備了傳真機(jī)，信息報(bào)送的主要形式以電子信息的方式為主，輔以文字、口頭或電話，遇到突發(fā)事件可先以口頭或電話報(bào)告，后補(bǔ)文字或者電子信息。這樣就保證了在第一時(shí)間了解基層發(fā)生的情況 ，為信息的快速傳遞提供了可能。 盡管我們?cè)谛畔⒐ぷ髦凶隽艘恍┕ぷ鳎?，還存在一些有待改進(jìn)的方面