公司企劃部年度工作總結(編輯修改稿)
2025-07-19 23:46 本頁面
【文章內容簡介】 拓展訓練；歌詠比賽；人力資源部員工培訓；哈達健身房內部設計；象山柑桔新聞發(fā)布會；“阿香”柑橘新聞發(fā)布會；1分子公司設計工作及宣傳：齊齊哈爾市場開業(yè)前裝飾工作；友誼農貿市場、永興市場各類牌匾、宣傳品設計、制作，同時派專人負責以上兩公司的影視宣傳工作； 1擔負公司各類活動、參觀考察、來人來訪等攝影攝像工作；1由于公司表示改變，各種牌匾需要更換，我們本著統(tǒng)一形象，力爭節(jié)儉的原則對部分進行了更換，剩余部分爭取以最快速度完成；1企業(yè)視覺識別手冊修改完成，不日即可下發(fā)；企業(yè)宣傳片腳本初稿已經(jīng)完成，修改完成后根據(jù)公司需要即可投入拍攝；企業(yè)宣傳畫冊已經(jīng)多次修改，投入印刷指日可待；1根據(jù)部門人員工作性質和分工，出臺了有針對性的制度和管理辦法，以此提高工作質量，落實工作責任，確定工作標準，糾正工作偏差，提升工作激情，管理辦法的下發(fā)基本杜絕了以往工作中的疏漏；1對工作性質相近的人員采取兼職工作的辦法，如策劃和文案兼職廣播室信息采集和影視制作，達到鍛煉隊伍，培養(yǎng)后備，增加信息來源，飽和工作任務的目的，經(jīng)過一段時間運行，效果良好，下一步將采取輪崗的辦法全方面培養(yǎng)員工；1每周一的部門工作例會，不走形式和過場，避免泛泛的工作安排和流水帳式匯報，切實將其作為部門隊伍建設的訓練場，從思想上灌輸理念、工作上指出問題、業(yè)務上帶動提高、行動上督促落實、職業(yè)及人生規(guī)劃上明確目標，由此部門隊伍建設成效顯著，以往合作、協(xié)作不佳，服務態(tài)度冷漠，工作拖拉緩慢，責任心不強等現(xiàn)象有了很大改善，同事之間愿意交流了，合作協(xié)作沒有障礙了，工作氛圍融洽了，歸屬感增強了，效率上明顯提高；業(yè)務素質提高方面鼓勵大家自學的同時，號召員工眼睛向外，向專業(yè)人士學習，向身邊的人學習，向領導學習，不拘形式和內容，不分時間和地點，不論專業(yè)與業(yè)余，只要有利于提高工作的事情都是我們學習的范圍，以此豐富自己，增加閱歷，增長才干；現(xiàn)在企劃部員
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