【文章內(nèi)容簡介】 加測定次數(shù)。 ②根據(jù)攪拌機(jī)每盤各種材料用量及推車皮重，分別固定好水泥（散裝）、砂、 石各個磅秤的標(biāo)量，磅秤應(yīng)定期校驗、維護(hù)，以保證計量準(zhǔn)確，攪拌機(jī)棚應(yīng)設(shè)置砼配合比標(biāo)志板。 ③正式攪拌前攪拌機(jī)先空車試運行，正常后方可正式裝料攪拌。 ④砂、石、水泥（散裝）嚴(yán)格按需用量分別過秤，加水也須嚴(yán)格計量。 ⑤加料順序：先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水；如摻入粉煤灰等摻合料，應(yīng)在倒水泥時一并倒入；如需摻外加劑，應(yīng)按定量與水同時加入。 ⑥砼攪拌時間，一般不少于 。 (5)砼運輸 ①砼自攪拌機(jī)卸出后，及時用機(jī)動翻斗車運至澆筑地點。運送砼時，應(yīng)防止水泥砂漿流失，若有離析現(xiàn)象，應(yīng)在澆筑地點進(jìn)行人工 二次拌和。安寧工業(yè)園區(qū)中石油煉油項目臨時施工用水及生產(chǎn)備用水源管道工程 二次招標(biāo) 如局部采用手推車運輸，須搭設(shè)牢固的跑道，不得踐踏模板。 ②砼從攪拌機(jī)中卸出后到澆筑完畢的延續(xù)時間，不得大于 90min。 (6)砼澆筑振搗 砼振搗澆筑前，施工人員嚴(yán)格做到先看清鋼筋布置與交叉情況，后開始下料，確保做到不漏振、不過振，嚴(yán)禁直接對著壁模下料，以免造成主筋變形，保護(hù)層過大。 澆筑時，若出現(xiàn)砂漿層過厚，應(yīng)加入適量的同標(biāo)號干拌砼，確保砼石子含量。 砼振搗采用兩臺插入式振動棒，插入式振動棒振搗時以表面出現(xiàn)平坦泛漿和砼表面不再顯著下沉為好，振動棒移動間距不超過 30cm，采用連續(xù)施工方法，以變形縫處 為施工縫。 拆模后抓緊做好防水后，在最短的時間內(nèi)抓緊回填土方，減少砼暴露的時間，利用土作為養(yǎng)護(hù)介質(zhì)，嚴(yán)格控制裂縫發(fā)生。 (7)砼養(yǎng)護(hù) 砼澆筑 12h以內(nèi)，應(yīng)對砼加以覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，常溫時每日澆水養(yǎng)護(hù)不少于兩次，養(yǎng)護(hù)時間不得少于 7晝夜，高溫季節(jié)，可加草袋以保水養(yǎng)護(hù)。 第四章 各項保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量 承諾及質(zhì)量 保證措施 一、質(zhì)量承諾： 本工程質(zhì)量要求為一次性驗收合格，如我單位中標(biāo)，將嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，組織足夠的人力物力，采用科學(xué)的施工方法進(jìn)行施工，我單位施工的部位如果出現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的地方，我單位 無條件承擔(dān)全部返工費用，并且接受處罰。 安寧工業(yè)園區(qū)中石油煉油項目臨時施工用水及生產(chǎn)備用水源管道工程 二次招標(biāo) 二 、 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量保證措施 (1)、本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理， 全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格 。 (2)、認(rèn)真執(zhí)法、實施質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。 (3)、施工組織設(shè)計由公司總工程師審批同意后，工程才能實施施工。為了加強(qiáng)工程技術(shù)管理的真實性、科學(xué)性，我公司在除 了做好通常的對各質(zhì) 量 監(jiān) 督 部 門 甲方駐工地代表 項 目 經(jīng) 理 監(jiān)理公司質(zhì)檢 各作業(yè)班組 質(zhì)檢工程師 質(zhì)量控制科 專業(yè)工長 項目工程師 安寧工業(yè)園區(qū)中石油煉油項目臨時施工用水及生產(chǎn)備用水源管道工程 二次招標(biāo) 項施工時技術(shù)資料收集整理外，還增加攝像圖片資料加以管理，在實施過程中，做到每一項的工作，從原材料的進(jìn)場、各分部分項工程驗收、形象進(jìn)度等都用圖片加以記錄在案，在圖片上具體能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)相關(guān)的人員、時間、地點、部位， 這樣工程施工在資料上充分體現(xiàn)工程真實性，真正做到“百聞百見”，最終，將圖片整理成冊存檔管理。 （ 4）、工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 5）、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴(yán)格實行驗收制度。先由自己檢查，再報請監(jiān)理最終驗收通過后，才能進(jìn)行下一道工序施工。 （ 6）、主要分項工程或關(guān)鍵部位可推行“樣板項”、“樣板段”、等引路的施工管理方法，這對工程全面施工、順利展開是十分有利的。 （ 7）、嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計量”管理制度。 （ 8）、技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時、齊全、正確、規(guī)范。 （ 9）、切實按照本公司的 ISO9001 系列文件對本工程進(jìn)行質(zhì)量控制。 安寧工業(yè)園區(qū)中石油煉油項目臨時施工用水及生產(chǎn)備用水源管道工程 二次招標(biāo) 質(zhì)量管 理程序 ： 基本要素質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量 （ 1） 工序質(zhì)量執(zhí)行程序 不合格 不合格 不合格 人員基本要素質(zhì)量 材料原材料半成品檢驗 操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 機(jī)具檢測合格后使用 方案經(jīng)審批后方可實施 方案 審批 技術(shù)交底 三工序操作 工藝、質(zhì)量員檢查 鑒定 業(yè)主、監(jiān)理鑒定 進(jìn)入下道工序 執(zhí)行崗位責(zé)任制 人員要素質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量保證 技術(shù)資料保證 原材料質(zhì)量保證 熟悉圖紙 操作過程保證 周檢、維修、保養(yǎng) 機(jī)具質(zhì)量保證 實施中優(yōu)化總結(jié) 方案保證 安寧工業(yè)園區(qū)中石油煉油項目臨時施工用水及生產(chǎn)備用水源管道工程 二次招標(biāo) 三、 管理機(jī)構(gòu)保證 措施 貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決”制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 項目部在公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)的項目部質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量管理明確分工，各負(fù)其責(zé)。人員配置由技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、質(zhì)量管理員以及各施工班組負(fù)責(zé)人全面配合質(zhì)量管理。具體措施如下： 正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工工期，禁止野蠻施工和強(qiáng)搶工期而影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量，對工期緊、工程量大之間的矛盾，采用合理增加施工人員，增加周轉(zhuǎn)材料用量，充分利用夜間施工，科學(xué)合理的計劃安排等措施解決。 項目經(jīng)理主管全面質(zhì)量，對本工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項目部支持質(zhì)量管理員對質(zhì)量的管理工作，定 期組織項目部人員召開工程質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。 項目質(zhì)量員具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，檢查工作，并將施工質(zhì)量情況及時向項目經(jīng)理匯報，以便做出恰當(dāng)處理。 貫徹執(zhí)行公司《項目部崗位質(zhì)量責(zé)任制》，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度， 對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真處理。 四、 質(zhì)量管理制度、職責(zé)保證 措施 質(zhì)量管理制度 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證項目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)明確，質(zhì)量職責(zé)落實，質(zhì)量管理體系正常運行，施工全過程受控。 安寧工業(yè)園區(qū)中石油煉油項目臨時施工用水及生產(chǎn)備用水源管道工程 二次招標(biāo) 嚴(yán)格堅持從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員持 證上崗，確保在崗人員勝任本職工作，實現(xiàn)“持證上崗率達(dá) 100%”的質(zhì)量目標(biāo)。 嚴(yán)格執(zhí)行《施工組織設(shè)計》，《施工過程控制程序》，《特殊過程控制程序》，加強(qiáng)施工全過程控制，確保實現(xiàn)“工程一次交驗合格率達(dá) 100%”、“承建工程按顧客要求如期交付”、“無重大傷亡事故”等各項質(zhì)量目標(biāo)。 施工設(shè)備定人、定機(jī)，按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)，并確保其過程能力。 嚴(yán)格控制供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量，確保符合要求。 負(fù)責(zé)在產(chǎn)品實現(xiàn)全過程中，按規(guī)定的方法標(biāo)識產(chǎn)品和對產(chǎn)品的符合性提供防護(hù)。 負(fù)責(zé)對 顧客財產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識、驗證、保護(hù)、維護(hù)和使用，并按規(guī)定報告有關(guān)情況。 負(fù)責(zé)竣工交付后服務(wù)，確保顧客滿意和實現(xiàn)“顧客對工程保修滿意率 100%”的質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量管理職責(zé) 1） 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)： （ 1）對職工進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。領(lǐng)導(dǎo)項目部實現(xiàn)工程一次交驗合格率100%的目標(biāo)。 （ 2）貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施及公司質(zhì)量管理體系文件，并檢查落實。 （ 3）正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工，確保施工項目工程質(zhì)量， 對不合格產(chǎn)品交付使用，負(fù)直接責(zé)任。 （ 4）組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢，推行工程質(zhì)量樣板制，支持質(zhì)檢員的工作，主持工程質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。 （ 5）掌握工程項目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，按“三不放安寧工業(yè)園區(qū)中石油煉油項目臨時施工用水及生產(chǎn)備用水源管道工程 二次招標(biāo) 過”的原則處理質(zhì)量事故。 （ 6）每月組織一次施工項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題、親自組織攻關(guān)，對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決。 2） 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任： （ 1）制定項目工程質(zhì)量保證措施計劃和必須的專項施工組織設(shè)計（或施工方案）。 （ 2）負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 交底。 （ 3）參與分項工程質(zhì)量評定。 （ 4）組織項目工程質(zhì)量檢查。 （ 5）組織指揮質(zhì)量樣板的施工和檢查鑒定工作。 （ 6）組織對經(jīng)濟(jì)損失 3000 元以下質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 （ 7）為保證項目部實現(xiàn)工程一次交驗合格率 100%的目標(biāo)，把好施工技術(shù)難點和預(yù)防質(zhì)量通病再次發(fā)生的預(yù)防措施的制定。 3） 項目工長的質(zhì)量職責(zé)： （ 1）明確分管的分部分項工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，組織全體職工，確保實現(xiàn)。 （ 2）嚴(yán)格按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定組織施工生產(chǎn)。 （ 3）認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫清楚，保證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，并按時上報。 （ 4）堅持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育、確保質(zhì)量、安全，做到文明施工。 （ 5）堅持不懈地組織職工進(jìn)行技術(shù)練兵，改進(jìn)和提高操作技術(shù)。 （ 6）針對不合格項或潛在的不合格因素，及時采取糾正措施。 4） 項目質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé)： （ 1）核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。 （ 2）參與隱蔽工程驗收，竣工驗收。 安寧工業(yè)園區(qū)中石油煉油項目臨時施工用水及生產(chǎn)備用水源管道工程 二次招標(biāo) （ 3）收集和整理質(zhì)量檢評資料。 （ 4）參與質(zhì)量樣板的檢查鑒定。 （ 5）及時上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 （ 6）及時上報質(zhì)量信息。 （ 7）承辦本單位的工程質(zhì)量大檢查，并寫 出簡報上報。 （ 8）認(rèn)真實施質(zhì)量獎懲制度。 （ 9）參加公司組織回訪，督促工程保修。 （ 10）完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳，及時上報質(zhì)量報表。 5） 班組長的質(zhì)量責(zé)任： （ 1）對本班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想。 （ 2）認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本班組的自檢、互檢和交接檢。 （ 3）接受質(zhì)檢人員的檢查并隨時糾正違章操作現(xiàn)象。 （ 4）按時填寫各種原始記錄，統(tǒng)計報表。 （ 5）對本班組操作的不合格的工序，應(yīng)主動組織返修重做，直到合格為止。 （ 6） 參加工程項目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查及本班組施工的分項質(zhì)量評定。 五、 制度和技術(shù)保證措施 施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設(shè)計。 組織好圖紙的初審、會審和綜合會審，將施工圖中出現(xiàn)的問題盡可能在施工前解決。 安寧工業(yè)園區(qū)中石油煉油項目臨時施工用水及生產(chǎn)備用水源管道工程 二次招標(biāo) 針對本工程的技術(shù)重點和施工難點組織調(diào)研，編制施工方案，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行施工。對關(guān)鍵分項工程設(shè)置質(zhì)量管理