利用海外投資應(yīng)對(duì)反傾銷淺析(編輯修改稿)
2025-06-12 18:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 果遭遇反傾銷，只能放棄目標(biāo)市場(chǎng)，無法保持國(guó)外市場(chǎng)份額。 這種認(rèn)識(shí)在經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的環(huán)境下是不正確的，實(shí)際上，區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)是相對(duì)的，可變的。雖然，發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力成本普遍較高，但應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn) :第一，發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)生產(chǎn)率水平高于我國(guó)，這在一定程度上能夠彌補(bǔ)勞動(dòng)力成本高的損失，并且使用高素質(zhì)的勞動(dòng)力還能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低次品率，從而贏得更多消費(fèi)者的認(rèn)可。第二，雖然對(duì)外直接投資導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升，但海外企業(yè)產(chǎn)品的銷售價(jià)格在質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上也 相應(yīng)提高，價(jià)格高的產(chǎn)品一般不會(huì)受到反傾銷調(diào)查。第三，國(guó)外尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度相當(dāng)完善，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，從而也能減少一部分必須支出的交易費(fèi)用。 三、通過海外投資應(yīng)對(duì)反傾銷的案例分析 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 TCL 集團(tuán)案例 1988 年 6 月，歐盟開始對(duì)中國(guó)彩電發(fā)起反傾銷調(diào)查，中國(guó)彩電被迫退出歐盟市場(chǎng)。后來 2021 年 8 月，歐盟雖然同意在我國(guó)7 家彩電廠家嚴(yán)格履行價(jià)格和數(shù)量承諾的基礎(chǔ)上，對(duì)限量?jī)?nèi)的彩電免除反傾銷稅，但是歐盟給予中國(guó) 7 家彩電企業(yè)的配額僅占?xì)W盟彩電的年銷售量的 %，中國(guó)彩電企業(yè)從總體上講實(shí)際上還是被排斥在歐盟市場(chǎng)之外。此外，作為世界重要彩電市場(chǎng)的美國(guó)在 2021 年 5 月也開始對(duì)中國(guó)彩電發(fā)起反傾銷調(diào)查。為了徹底繞過歐盟和美國(guó)的反傾銷壁壘，獲得巨大的歐盟和美國(guó)市場(chǎng)， TCL 集團(tuán)采用了海外直接投資的方式應(yīng)對(duì)反傾銷。 2021 年 9 月，中國(guó) TCL 集團(tuán)下屬的 TCL 國(guó)際控股有限公司，通過其新成立的全資附屬公司施耐德電子有限公司，與德國(guó)施耐德電子股份公司的破產(chǎn)管理人達(dá)成收購(gòu)資產(chǎn)協(xié)議，收購(gòu)施耐德電子有限公司的主要資產(chǎn)，包括生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)力量、銷售渠道、存貨及多個(gè)品牌。其中包括“施耐德”及“杜阿爾”等著名品牌的商標(biāo)權(quán)益。同時(shí)協(xié)議租用施耐德位于土爾克海姆的 萬平方米的土地，作為在歐洲的高端電視機(jī)生產(chǎn)基地，總共出資約 820 萬歐元。施耐德是一家具有 113 年歷史的家電生產(chǎn)廠家，號(hào)稱德國(guó)三大民族品牌之一，是德國(guó)家喻戶曉的企業(yè)。 2021 年年初，這家老牌企業(yè)正式宣布破產(chǎn)， 5 月底完全停 止生產(chǎn)。 2021 年，施耐德在歐洲市場(chǎng)有高達(dá) 2 億歐元的銷售額和多于 41 萬臺(tái)彩電的市場(chǎng)份額，超過了歐盟于 2021 年給予中國(guó)7 家彩電企業(yè)的配額總和。 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 TCL 通過對(duì)這家家電名牌老企業(yè)的收購(gòu)， TCL 一方面可以避開反傾銷壁壘，成功進(jìn)入歐盟市場(chǎng)，另一方面，施耐德在德國(guó)和歐洲有著廣泛的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，可以幫助 TCL 快速進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。在 2021年 8 月 29日至 9 月 3 日于德國(guó)柏林舉行的歐洲國(guó)際電子展上，施耐德電子及 TCL 集團(tuán)有關(guān)事業(yè)部共接待來自歐洲、美洲、非洲、亞洲20 多個(gè)國(guó)家近 500 個(gè)客戶，簽訂 本年內(nèi)供貨合同超過 3000 萬歐元。TCL 與施耐德展區(qū)的門庭若市，表明 TCL 借助歐洲當(dāng)?shù)仄放七M(jìn)入市場(chǎng)的海外戰(zhàn)略首戰(zhàn)告捷。 另外，繼收購(gòu)德國(guó)施耐德之后， TCL 集
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