【經管勵志】設計和開發(fā)控制(編輯修改稿)
2025-06-12 18:10 本頁面
【文章內容簡介】 后，開始實施項目性能規(guī)格和工程預備階段，根據(jù)項目目標確定產品性能規(guī)格，并制訂和實施項目工作計劃，具體進行有關市場規(guī)格驗證、產品設計和生產系統(tǒng)的規(guī)定和驗證、功能樣機制作；提出完整的投資申請計劃，以書面形式提交 CP0 檢查點。以便對項目進行評審和是否繼續(xù)進行做出決定。 由項目經理負責組織項目小組，在項目工業(yè)化階段創(chuàng)建一個完整的產品，由 Ramp。D組織相關人員根據(jù)性能規(guī)格對產品設計進行評審、驗證，提出開發(fā)產品 系列的最終計劃（ PNC 計劃）。在對產品及工藝進行驗證基礎上開發(fā)出全代表性功能樣機，該階段是在 CP0 檢查點之后開始，并在 CP3 檢查點結束，由產品指導委員會對項目進行最后評估，在達到設計目標后確認。 公司制訂并實施《生產過程控制程序》，對產品工藝和工裝的設計與驗證進行有效的控制，以確保工藝、工裝能滿足產品設計及產品質量規(guī)定的要求。主要控制內容：
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