【經(jīng)管勵(lì)志】ht1703設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序(編輯修改稿)
2025-06-12 17:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 統(tǒng)一指導(dǎo)，支持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，參與 PCB、PCBA的外協(xié)單位的工藝技術(shù)支 持，穩(wěn)定供應(yīng)商的工藝技術(shù) 平臺(tái)，對(duì)成熟產(chǎn)品的工藝和制造系統(tǒng)堅(jiān)持持續(xù)不斷地優(yōu)化，對(duì)問(wèn)題的最終解決負(fù)責(zé)。 防護(hù)工程師 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)設(shè)計(jì)，應(yīng)在項(xiàng)目組組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，與電氣、電子工藝、結(jié)構(gòu) 等設(shè)計(jì)人員緊密配合，完成以下工作：參與需求分析及產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)方案、開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定和評(píng)審；按計(jì)劃完成產(chǎn)品防護(hù)方案 的實(shí)施、測(cè)試和優(yōu)化。 具體職責(zé)如下： 文件名稱 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序 文件編號(hào) 版本 本文件版權(quán)屬希爾特電氣有限公司所有，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)制。 Page 6 of 10 — 概念階段：參與需求分析，研究防護(hù)方案、選擇防護(hù)器件。 — 計(jì)劃階段：參與規(guī)格制定、概要設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)及項(xiàng)目計(jì)劃制定。 — 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段：產(chǎn)品防護(hù)電路的設(shè)計(jì)、實(shí)施、測(cè)試及優(yōu)化。 — 生命周期：防護(hù)技術(shù)支持。 測(cè)試工程師 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的測(cè)試，應(yīng)與電氣、結(jié)構(gòu)等設(shè)計(jì)人員緊密配合，完成以下工作：制定測(cè)試規(guī)范、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試方案，完成單板測(cè)試、整機(jī)測(cè)試，參與各階段的評(píng)審工作。 具體職責(zé)如下： — 概念階段：參與需求分析。 — 計(jì)劃階段：參與規(guī)格制定，制定測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試方案，準(zhǔn)備測(cè) 試環(huán)境。 — 開(kāi)發(fā)階段：負(fù)責(zé)單板測(cè)試、模塊測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試。 產(chǎn)品資料開(kāi)發(fā)工程師 產(chǎn)品資料開(kāi)發(fā)工程師主要負(fù)責(zé)編制、更新與管理和產(chǎn)品有關(guān)的文字和圖片信息，保證公司內(nèi)技術(shù)支持人員、市場(chǎng)成員以及外部客戶更好地理解產(chǎn)品。 具體職責(zé)如下： — 概念階段：收集資料需求，參與需求分析。 — 計(jì)劃階段：規(guī)劃產(chǎn)品資料，制定資料開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 — 開(kāi)發(fā)及驗(yàn)證階段：產(chǎn)品資料開(kāi)發(fā)、測(cè)試、準(zhǔn)備及發(fā)放。 — 生命周期：產(chǎn)品資料更新。 過(guò)程要求 代號(hào) 過(guò)程 過(guò)程內(nèi)容與要求 責(zé)任者 執(zhí)行依據(jù) 和輸出 01 預(yù)研市場(chǎng)調(diào)查 根據(jù)公司技術(shù) 實(shí)力和市場(chǎng)需求，規(guī)劃技術(shù)發(fā)展方向和產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo) 總經(jīng)理 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃書(shū) 文件名稱 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序 文件編號(hào) 版本 本文件版權(quán)屬希爾特電氣有限公司所有，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)制。 Page 7 of 10 代號(hào) 過(guò)程 過(guò)程內(nèi)容與要求 責(zé)任者 執(zhí)行依據(jù) 和輸出 02 預(yù)研 評(píng)估 組織相關(guān)部門對(duì)規(guī)劃書(shū)進(jìn)行評(píng)審，確定其可行性和產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念 開(kāi)發(fā)部 評(píng)審記錄 03 技術(shù)預(yù)研設(shè)計(jì) 根據(jù)預(yù)研評(píng)估要求，描述產(chǎn)品設(shè)計(jì)模型要求 開(kāi)發(fā)部 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 概要 04 正式調(diào)查分析 根據(jù)設(shè)計(jì)模型進(jìn)行調(diào)研，確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)概要 銷售部 市場(chǎng)調(diào)查 報(bào)告 05 技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析 對(duì)選定的產(chǎn)品模型在技術(shù)、資金、人力、生產(chǎn)、裝備、銷售等方面進(jìn)行全面分析 開(kāi)發(fā)部 可行性報(bào)告 06 立項(xiàng) 申請(qǐng) a) 若未通過(guò)前步驟評(píng)審，或撤銷或重新 調(diào)研 b) 若通過(guò)評(píng)審，則提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)立項(xiàng)申請(qǐng) 開(kāi)發(fā)部 立項(xiàng)申請(qǐng) 書(shū) 07 立項(xiàng) 評(píng)審 對(duì)立項(xiàng)申
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