【文章內(nèi)容簡介】 信息等手段讓員工能把真實意見和 有效建議直接反饋到自己這里。 遇到職工的問題和困難，要有明確的答復(fù)和具體的解決措施。 整改時限：立行立改，長期堅持 問題 ，缺乏責任擔當?shù)膯栴}。 整改措施： 站在集團領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的高度考慮問題，以黨性原則認真對待自己的工作。 敢講真話、講實話，在原則立場問題上做到不讓步、不妥協(xié)。 加強協(xié)管工作專業(yè)知識學(xué)習(xí)，加強同協(xié)管部門的溝通，多深入基層調(diào)查了解實際情況，多到市場調(diào)查了解行業(yè)情況。 在集團公司多提自己成熟的意見和建議，為戰(zhàn)略和投資工作多獻言獻策，協(xié)助做好集團改革方案，不做“老好人”。 整改時限：立行立改，長期堅持。問題 ，“家長”作風(fēng)的問題。 整改措施： 在工作流程上，堅持“三重一大”的原則，形成會議紀要和會議決定； 多和班子溝通交流，決策前不先表態(tài)； 改進工作的方式、方法，對待下屬和員工能夠平等、尊重； 加強公司法務(wù)流程、職代會流程建設(shè)，完善民主決策、民主監(jiān)督職能建設(shè)。整改時限： 2021 年 9 月 底，長期堅持。問題 取精神衰退。 整改措施： 和董事會、經(jīng)營層認真謀劃，制定好“三項改革”方案，執(zhí)行落實到位，搞活企業(yè)的勞動、人事、分配機制； 向國內(nèi)外行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)，建立科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代管理體系； 抓好企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，通過自主研發(fā)、科研院所合作、上下游產(chǎn)業(yè)對接，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷優(yōu)化升級公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使之符合市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢； 整合有利資源，行業(yè)內(nèi)尋找重組、整合機會，快速提升企業(yè)規(guī)模和盈利能力。整改時限： 2021 年 12 月 問題 。 整改措施： 不搞家長做派，不搞越級指揮。 明確股東會、董事會、監(jiān)事會的議事規(guī)則和流程，嚴格遵守公司章程等制度規(guī)定； 鼓勵和支持經(jīng)營層的工作，鼓勵和支持經(jīng)營層創(chuàng)新思路、開拓進取。在擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)效益、增強技術(shù)創(chuàng)新、整合各項資源中充分發(fā)揮集體力量。 積極參與集團的各項建設(shè)，決策前充分通溝，積極諫言諫策，發(fā)揮好集團領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。 第三篇：集團公司副總經(jīng)理個人整改措施及整改清單 3 集團公司副總經(jīng)理個人整 改措施及整改清單 3 省 **實業(yè)集團黨組成員、副總經(jīng)理 ** 根據(jù)中央、省委關(guān)于做好省屬國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人整改措施的通知精神，按照省教育實踐活動辦的要求和部署，為扎實推進整改措施落實和建章立制工作，現(xiàn)結(jié)合自身實際，制定整改措施如下： 一、個人存在問題清單 （一）遵守黨的政治紀律方面存在的問題 政治紀律有所松弛，不能始終保持清醒的政治頭腦。學(xué)習(xí)中央、省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神、政策文件過程中存在以文件傳達文件、以會議宣傳會議的情況，個人對社會上的一些消極現(xiàn)象習(xí)以為常，并且發(fā)表一些無 原則的議論，自認為看破了“紅塵”，內(nèi)心深處缺乏強大的精神支柱。 黨建工作的認識和重視不夠。集團黨組存在對黨建工作重視不夠傾向，我作為黨組成員也是有一定的責任的；在分工范圍內(nèi)的日常管理工作中，對于如何在基層單位發(fā)揮黨組織的核心作用，思考與工作也都是不到位的。 落實“三重一大”決策制度存在以程序形式規(guī)避個人責任的現(xiàn)象。班子決策時存在逃避意識，有“以主要領(lǐng)導(dǎo)的意見為意見、以大家的意見為意見”的現(xiàn)象。 （二）在貫徹中央“八項規(guī)定”、省委“九條規(guī)定”方面存在的問題 工作紀律松懈。存在遲到早退、上班時間串崗、外出不向主要領(lǐng)導(dǎo)請假等情況，有時工作日中午有喝酒的現(xiàn)象，導(dǎo)致下午上班暈乎乎、昏沉沉，影響形象和工作。 密切聯(lián)系群眾不足。一年當中下基層時間不多，下去也只是陪同主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、滿足于開會聽取匯報。 不思進取，滿足現(xiàn)狀。分管財務(wù)工作存在基礎(chǔ)薄弱現(xiàn)象，個人滿足于能夠維持現(xiàn)狀、不出問題就行，在如何提升財務(wù)管理方面考慮不多。 勤儉節(jié)約和廉潔自律執(zhí)行不力。在對外公務(wù)活動中，有超標接待、鋪張浪費的現(xiàn)象；有職務(wù)消費不規(guī)范現(xiàn)象；逢年過節(jié)有 收受土特產(chǎn)、煙酒和購物卷的現(xiàn)象，也有給有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門送出的現(xiàn)象；存在超配公車與辦公用房現(xiàn)象和公車私用現(xiàn)象。 1公私不分、廉潔自律不夠。表現(xiàn)在公車私用、公私混用，有接受合作單位商務(wù)宴請、親朋陪吃、接受下級單位土特產(chǎn)、禮券行為。 二、整改措施 （一）加強理論武裝、嚴守政治紀律方面整改措施問題 律有所松弛現(xiàn)象。 整改措施：系統(tǒng)地加強政治學(xué)習(xí)、政策學(xué)習(xí)，并根據(jù)企業(yè)實際拿出具體貫徹方案，對所分管的條線有傳達、有布置、有督察，做到抓鐵有痕，不搞空對空、不當二傳手，做到知行 合一。整改時限：立行立改，長期堅持。問題 。 整改措施：切實改變以往那種重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)的工作方法，認真考慮如何在基層單位發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在企業(yè)的優(yōu)秀黨員等榮譽評比中改變以往“平衡”、“輪流享受福利”的式的評比，建立起群眾信服的優(yōu)秀榜樣。整改時限：立行立改，長期堅持。 問題 “三重一大”決策制度存在以程序形式規(guī)避個人責任的現(xiàn)象。 整改措施：堅持組織原則，按照“三重一大”的相關(guān)程序，講真話、講實話，腳踏實地，不做表明文章，不講模 棱兩可的空話套話，一切從企業(yè)的實際出發(fā)，追求發(fā)展和盈利的實效，不為虛浮的“政績”添磚加瓦。建議董事會完善議事決策流程，明確要求每位董事闡述鮮明意見、理由，并如實記錄在案；推行決策責任追究制，強化董事責任擔當。整改時限：立行立改，長期堅持。問題 。整改措施：重在加強自身黨性修養(yǎng)的培育，克服得過且過、放任自流的消極思想，建立起“無功就是過”責任感，不僅要從加強自身工作紀律做起，杜絕江湖習(xí)氣，不遲到早退、不串崗、不在午間喝酒，而且還應(yīng)對工作質(zhì)量提出相當?shù)囊螅o下級、部屬做個好榜樣。整改時限：立行立 改，長期堅持。問題 。 整改措施：堅持每季度下基層單位調(diào)研 2～ 3 次，了解一線真實經(jīng)營狀況，為戰(zhàn)略調(diào)整、經(jīng)營計劃編制修改、重大投資決策提前做出未雨綢繆的預(yù)判和計劃，向集團董事會、所屬企業(yè)經(jīng)營層提出相關(guān)建議，做好參謀服務(wù)。整改時限：立行立改，長期堅持。問題 ，安于現(xiàn)狀。 整改措施：克服不求有功、但求無過的消極思想，克服事不關(guān)己、高高掛起的麻木思想，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中面臨的各種問題，不僅對份內(nèi)事情、而且對協(xié)辦事項，都要切實盡職履責，抓出實效，首先要使分管領(lǐng)域管理水平上個臺 階。整改時限：立行立改，長期堅持。問題。 整改措施：嚴控 2021 對外公務(wù)活動招待費用預(yù)算，在董事會公開對外活動消費情況，把經(jīng)費開支下降 25%以上；建立職代會預(yù)決算報告及對外活動經(jīng)費公開制度， 2021 執(zhí)行；個人堅決執(zhí)行中央八項和省委九條相關(guān)規(guī)定拒收下級單位和商務(wù)合作單位土特產(chǎn)、煙酒等禮品和購物卷。 整改時限：立行立改，長期堅持。 問題 。 整改措施：克服那種志得意滿、不思進取的消極思想和為官不為現(xiàn)象，以對國有資產(chǎn)負責、對企業(yè)負責、對廣大干部群眾負責的心態(tài)，一方面認識到“不敢得罪極少數(shù)不合理的既得利益群體就是得罪絕大多數(shù)干部群眾的殷殷期望”，從發(fā)展的需要出發(fā)，積極參與和堅定推動國有企業(yè)的深化改革，旗幟鮮明、敢于“啃硬骨頭”，另一方面還要從企業(yè)實際出發(fā)，認真參與集團戰(zhàn)略研討，深入分析現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，積極探求新的發(fā)展路徑和模式，敢于提出自己的獨立思考，敢于擔當。 整改時限：立行立改，長期堅持。 問題 在消極觀望現(xiàn)象。 整改措施：在群眾路線教育活動中真正把自己擺進去，認識到“上行下效”，只有企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，切實把改進作風(fēng)建設(shè)當成解決集團突出問題的內(nèi)在需要，不等不靠、立行立改，才能真正抓作風(fēng)抓出成效；加強調(diào)研，建言董事會根據(jù)客觀存在的要求和標準，出臺公車改革草案。 整改時限：立行立改，長期堅持。 問題 ，存在回避矛盾、缺乏擔當?shù)默F(xiàn)象。 整改措施：分管工作敢于承擔責任，自己以身作則，日常工作中的協(xié)管事務(wù)，特別是事關(guān)全局或有重大影響的事項，也需要認真對待，敢 抓敢管，敢于提出意見，不講模棱兩可、可有可無的廢話。 整改時限：立行立改，長期堅持。問題 、虛報浮夸。 整改措施：堅持嚴格按照財務(wù)制度和會計準則的要求，以實事求是的態(tài)度，認真督導(dǎo)核準每月、每季和所屬企業(yè)和集團財務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)，真實地反映企業(yè)經(jīng)營情況，為出資人的評估考核、為董事會的決策提供真