陽光家園自查報告(編輯修改稿)
2025-06-06 03:56 本頁面
【文章內容簡介】 電腦上梳理并總結之前的工作動向，制定家園之后的工作計劃和在規(guī)定時間內要完成工作任務，收集家園昨天的活動及生活亮點，寫博客發(fā)微博。偷空小息一會，就到家園處理并檢查日常工作。白天大部分時間除了處理家園的事情，更多的時間要外出尋找資源，晚上大部分時間在網上與社會企業(yè)和愛心人士的資源對接和活動策劃，周末除了要搞活動以外還要不定時的到家園查看留守家園的孩子們的生活情況。為了讓家園的孩子們吃上既省錢又放心的蔬菜，我要親自要騎三輪車到蔬菜批發(fā)市場批發(fā)各種蔬菜。利用 一切機會外出學習考察有關智障人士庇護性就業(yè)的項目信息，為了家園的這些孩子，我無暇照顧自己家庭、長期高強度的工作壓力。嚴重的體力透支，使得自己的身體出現(xiàn)了許多問題而沒有時間去打理。在過去的 2021 年，我真的做到了勤勤懇懇，殫心竭慮。 四、績 業(yè)務方面：一年來，我們結合上級主管部門的要求、當前的形勢和工作實際，組織開展了以職業(yè)道德教育為重點的思想教育活動，強化了教職工“敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)”意識，從而營造良好的育人環(huán)境，其次，狠抓教職工的業(yè)務學習與培訓，努力提高職工的業(yè)務素質。一方面我們以崗位培訓為 載體，注重抓好教師的園本培訓。通過積極組織安排園內園外業(yè)務學習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動，加強教師專業(yè)理論知識的學習和技能訓練，進一步提高全體教師的專業(yè)素質。一方面以教研為手段，積極探索智障學員能力訓練的新思路、新方法、新途徑。倡導開放式的訓練方法，讓孩子們通過各類活動獲取能力和樂趣。第三，加強監(jiān)督檢查工作，切實抓好日常訓練教學活動。形成園長督察，行政主管、教學主管層層負責的管理模式，加強日?？祻陀柧毜墓芾砉ぷ鳌５? 四、重視家長工作，促進家園共育。為了做到家園教育和家庭教育的有機結合，我們通 過家長開放日、建立家長家園聯(lián)系手冊以及召開家長會等形式，增強我園康復訓練工作的透明度，從而不斷改進我們的工作。 宣傳方面： 2021 年共發(fā)表針對家園宣傳的稿件 150 余篇和大量的圖片及視頻。正是有這樣大量的報道和宣傳，才引起社會網絡媒體的關注：西部網、鳳凰網、香港大公網、中廣教育網、中國新聞網、新浪網易博客、微博等通過及時發(fā)帖，跟進報道。在最短的時間內，使我們的家園獲得了很好的宣傳效應，全國各地的智障人士家庭打來電話、發(fā)來信函咨詢，紛紛把自己的孩子送到 xx 陽光家園來， 2021 年家園共服務心智障礙人士 46 人次。建立了完整的學員服務檔案，我們組織家園學員，聯(lián)合社會有效資源，開展了大量的社會公益性活動。我們先后組織了非常 2+3 系列活動，與香格里拉大酒店、禪眠靜修館、富偉集團、大學生創(chuàng)業(yè)園、等多家單位聯(lián)合公益互動，在大唐西市、世紀金花廣場、萬達廣場、怡豐城購物中心廣場舉辦了多場進社區(qū)、獻愛心、貼近生活、融入生活的大型活動，牽手陜西中華小記者、心靈花園、各高校志愿者團隊，組織學員小水滴愛心互換、慈善義賣、氣象站科普參觀等系列社會實踐活動，提高學員了對社會的認知度。通過以上大中小型 40 多場的社會活動，為我們家園取得了 良好的社會效應。 五、廉 珍惜家園的每一分錢，成為了我的一種工作習慣，讓家園的財務賬目公開透明，讓社會捐贈的每一筆用途都真正落到實處，真正做到了捧著一顆心來，不帶半根草去。 六、存在的問題以及下一步打算 回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于自身的脾氣性格急躁，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合管理能力上距 殘聯(lián)的要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。從一個家長到一個園長，我體會到只有學會理解，才能學會大愛，在下一步的工作中，我要積極借鑒好的工作方法，努力學習行業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的管理能力再有一個新的提高。為 xx 陽光家園在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。 第四篇：陽光家園總結報告 陽光家園總結報告 xx 陽光家園的成長旅程中屬于 2021 的這段似乎一帶而過，我們步履匆匆地經歷了自己的和別人的故事，甚至還沒來得及細細品味其間 的苦與樂。給過去一個完整而客觀的總結，給所有幫助 xx 的人們一個真誠的感謝，揮別 2021??迎接 2021。 一、家園概況 家園現(xiàn)有全職教職員工 1０名，兼職工作人員 2 名，在冊學員 46名，因為部分學員往來家園有很大的隨意性和不確定性，所以學員的入住率呈動態(tài)形式，目前家園正常繳費學員 xx 名，因家庭貧困減免繳費學員 4 名，其中全托養(yǎng)學員 xx 名左右。日間照料學員 3 名，免費臨時日間照料和康復訓練指導的學員 xx 名，全托養(yǎng)學員平均服務費用 xx元。家園現(xiàn)有場地使用面積 xx ㎡。內部環(huán)境整潔，生源穩(wěn)定，且有持續(xù)增多的 態(tài)勢，各項規(guī)章制度基本健全，管理規(guī)范有序，家園上下團結協(xié)作，有相當?shù)哪哿?，家長對家園工作的口碑較好，認可度較高。家園的品牌項目《愚人樂坊》和《神工畫舫》有很好的社會效應。 二、財務狀況 家園目前主要的經濟來源是學員的服務費， 2021 年共收取服務費 xx 余元。碑林區(qū)殘聯(lián)補助 xx 元，接受社會捐助
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