煤礦監(jiān)察分局局長先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-06-06 00:31 本頁面
【文章內容簡介】 層主官別樣的風采。 按崗建所的“明白人” ***在抓基層建設中是個“明白人”。所謂“明白人”就是精通《綱要》，會按崗抓建?！毒V要》是基層建設的標準和依據，作為基層主官的他掌握了這個‘法寶’， 念好了這部‘真經’，因此帶出了一支政治過硬，素質精良，作風扎實的基層工商隊伍。在他的帶領下，某分局黨支部連續(xù)四年被評為先進黨總支，個人被評為優(yōu)秀黨支部書記。 關愛部屬的“熱心人” 俗話說：做一名清官容易，做一名好官就難。一位黨的基層干部是否是群眾嘴里的好官，是否體現(xiàn)了一位共產黨員的優(yōu)秀品質，關鍵在于他是否能與群眾打成一片。為凝聚人心，形成工作上的合力，丁局長除在全分局大力倡導“團結緊張，嚴肅活潑”的工作作風外，更注重在日常生活中關心愛護同志們。平時他總能抽空和大伙聚在一起暢所欲言地溝通，對每 一位干部、職工的人生經歷、性格特點、興趣愛好、思想狀況、家庭人員、經濟狀況、相互關系等情況，做到“一口清”。他隨時掌握著干部職工的思想動態(tài)變化，形成活檔案。誰有病，他總是抽出時間親自去看望，誰家有婚喪嫁娶的事，他總是帶著跑前跑后幫著操辦，誰在工作上遇到阻力，他總能全力以赴幫著化解。 以身作則的“帶頭人” “喊破嗓子，不如做出樣子”。他始終堅持做到“五在前”，既完成任務干在前、思想工作做在前、困難當頭搶在前、執(zhí)行任務走在前、團結互助幫在前。從建設團結友愛的群體入手，開展耐心細致的思想政治工作， 做到尊重人格不傷人、耐心說服不壓人、公平公正對待人、反復啟發(fā)幫助人、誠心實意關心人。 “我們黨是建立在人民群眾基礎上的黨，扎根基層，深入群眾，時刻傾聽人民的呼聲，關心群眾的生活，一直是我們黨執(zhí)政的基礎?！弊鳛橐幻鶎臃志值闹鞴?，他也是這樣做的。每到一個新的工作崗位，為了掌握轄區(qū)的企業(yè)、個體工商戶的真實情況，尋求適合分管轄區(qū)特點的工作方法，他總是不辭辛苦地帶領分局各條線干部，對全轄區(qū)的每一家單位和企業(yè)，逐一上門走訪和調研，了解他們的安危冷暖，傾聽他們所思所想，聆聽他們對工商的意見建議，進而掌握了詳細、 真實的第一手信息資料。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠誠，企業(yè)、個體工商戶莫不為之感動。 培養(yǎng)骨干的“有心人” 面對著基層紛繁復雜的工作，丁局長清醒地認識到自己的能力再強、本事再大，也不可能事事通、樣樣行，必須要集中群眾的智慧和力量，群策群力抓建設。他在日常工作中，他善于觀察，培訓業(yè)務骨干。有意識的給那些年輕有為的業(yè)務骨干分任務，壓擔子，讓他們有重壓之下成長，并力薦市局把那些在任何情況都能拿得出、叫得響、出類拔萃的，大家推薦選拔出來的素質較好、能力較強，能起模范帶頭作用的業(yè)務骨干，納入 后備干部人才培訓。通過培訓業(yè)務骨干，帶動其他干部和協(xié)管員工作，在分局上下形成比、學、干、幫、超的良好態(tài)勢。 廉潔自律的“公心人” 在廉潔自律方面，他也從不含糊。作為主要領導，作為一個集體的領頭人，他深知團結就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，他非常注重班子的團結，職工的團結。工作中他不僅以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后，而且擅長于集思廣益，廣開言路，從不搞一言堂，個人說了算。辦事公正，作風民主，決策透明，堅持用制度管人，用制度管事，嚴格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先 做到。并經常用“端正黨風人人有責”的意識警醒自己，時刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴格按照自己所做的廉政承諾，謙虛謹慎，不驕不躁，過好工作和生活中的人情關、金錢關和吃喝關。同時，嚴格約束配偶、子女，教育他們遵紀守法，絕對不允許借用他手中的權力謀求私利，嚴格貫徹落實上級關于黨風廉政建設的各項規(guī)定和關于領導干部廉潔自律的要求，不僅堅持自己帶頭執(zhí)行，而且注重自身的表率行動、創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健全的制度規(guī)范來影響和管好班子，帶好隊伍。他深知 公生明，廉生威 ，對待工作他認真履行 從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督 的三個承諾， 多年來的清正廉潔、以身作則，深深地影響著分局的干部職工。 團結協(xié)作的“當家人” 班子團結與否，是事業(yè)興衰的關鍵。他經常說：團結就是力量，團結就是財富，不但要搞好團結，維護團結，更應該顧全團結，鞏固團結，他領導的班子在政治上互相信任，有問題互相提醒，有優(yōu)點互相學習，有經驗互相吸收，有建議互相采納；在工作中互相支持，有了成績不爭功，出了問題不諉過，發(fā)生失誤不責備，受了委屈不自卑，棘手問題靠前站，敏感問題多商議；在生活上互相關心，遇有個人的實際問題，互相主動關心，心要想到，力要盡到，使大家感到集體 的溫暖，從而增強班子的吸引力和凝聚力。他帶頭垂范，給自己定了四條準則：有強烈的群眾觀念，有良好的民主觀念，有牢固的組織觀念，有較強的協(xié)調能力。班子之間形成了團結、務實、開拓、創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體，這樣使系統(tǒng)職工在樹工商形象，爭先創(chuàng)優(yōu)起到積極的推動作用。把精神文明建設真正落實到職工的言行舉止中。 落實到位的“責任人” 多年基層主官經歷，他清醒地認識到：“基層工作關鍵在于抓落實，尤其是抓好經常性工作落實。搞好基層工商分局建設，主要靠抓好經常性的思想工作和管理工作?！痹谧ソ洺Ｐ缘乃枷牍?
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