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正文內(nèi)容

全市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報告20xx年精選合集(編輯修改稿)

2025-06-05 21:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 老信息建設(shè),建成全市智慧養(yǎng)老信息服務(wù)系統(tǒng),積極開展智慧化養(yǎng)老試點建設(shè)工作,市社會福利中心被評為省級示范智慧養(yǎng)老機構(gòu),xx 縣 xx 鎮(zhèn) xx 社區(qū)被評為省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老示范項目。著力提升養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)質(zhì)量,全市現(xiàn)有三星級養(yǎng)老機構(gòu) xx 家、四星級養(yǎng)老機構(gòu)x 家。注重提高醫(yī)養(yǎng)服務(wù)水平,全市現(xiàn)有護理型養(yǎng)老床位 xxxxx 張,占比為 %,家庭醫(yī)生簽約老人 萬,為 萬 xx 歲以上老人提供健康管理, 萬 xx 歲以上老人進行醫(yī)養(yǎng)服務(wù)指導(dǎo)。不斷加大對失能五保老人的服務(wù)保障力度,提高集中供養(yǎng)服務(wù)水平,我市集中供養(yǎng)特困人員 xxxx 人,集中供養(yǎng)率達到 %。 (四)養(yǎng)老服務(wù)體系初步形成。公辦養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)施設(shè)備不斷完善。全市現(xiàn)有公辦養(yǎng)老機構(gòu) xxx 家,配套床位 xxxxx 張,配備管理服務(wù)人員 xxxx 人,購置活動器材和設(shè)施 xx 套。積極扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機構(gòu),鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),全市現(xiàn)有民辦養(yǎng)老機構(gòu) xx 家,床位xxxxx 張。居家養(yǎng)老模式穩(wěn)步推進,已建成縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心x 所,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))養(yǎng)老服務(wù)中心 xx 所,城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站 xx 所,開通 xxxxx“養(yǎng)老服務(wù)熱線”, xx 小時為居家老人提供服務(wù)。加快推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式,全市共有醫(yī)養(yǎng)集合示范單位 xx 家,二級以上醫(yī)療機構(gòu) xx 家設(shè)置老年病區(qū)和老年病科,老年醫(yī)療護理體系初步形成。 二、存在的主要問題 (一)社會養(yǎng)老觀念仍需進一步轉(zhuǎn)變。全市養(yǎng)老機構(gòu)床位使用率為 %, xx 區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)床位使用率僅為 %。主要因為居家養(yǎng)老的傳統(tǒng)觀念根深蒂固,多數(shù)空巢老人不愿意到養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老,或子女怕被說不孝順而不愿讓老人去養(yǎng)老機構(gòu)。事實上,部分空巢老人的日間照料服務(wù)需求較大,從入住的養(yǎng)老機構(gòu)人員來看,大部分為失能、半失能的老人,迫不得已送到養(yǎng)老機構(gòu)照顧。 xx縣 xx家民辦養(yǎng)老機構(gòu),收住老人 xxx 人, x/x 以上的老人為失能、半失能人員。調(diào)研走訪的xx 家養(yǎng)老機構(gòu)中,入住的失能、半失能老人占比 xx%。 (二)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)配備不足。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后。全市已建住宅小區(qū)中,配有養(yǎng)老服務(wù)用房的不多,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房不足,服務(wù)開展缺乏基礎(chǔ)平臺。以 xx 縣為例, xx 縣共有 xx 個城市社區(qū),已建成住宅小區(qū) xx 個,住戶 xxxxx 戶,現(xiàn)有社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房 xxxx方米。 按照每百戶 xx 平方米的標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè),應(yīng)建設(shè) xxxx 方米,尚缺 xxxx 方米。老舊小區(qū)適老化改造工作深度不夠,我市老舊小區(qū)適老化改造工作,只是增加樓梯扶手、斜坡道等無障礙設(shè)施,無法滿足老年人多層次、個性化的改造需求。農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施資源相對缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施配備尚不完善,養(yǎng)老服務(wù)有效供給不足。 (三)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作相對薄弱。居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)有供給能力不高,服務(wù)內(nèi)容單一。全市 xx 家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站,可提供日托、康復(fù)護理的有 xx 家。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站作用沒有充分發(fā)揮,對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的資金投入不足,運營服務(wù)缺少 標(biāo)準(zhǔn),多元化的服務(wù)模式尚未形成,服務(wù)能力與老年人需求還存在一定的差距。居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)保障不足,缺乏醫(yī)療護理和精神慰籍,特困老年人的健康管理和上門醫(yī)療護理服務(wù)難以開展,不能滿足高齡、失能老年人生活照料和醫(yī)療護理疊加的服務(wù)需求。 (四)養(yǎng)老服務(wù)保障政策落實不夠到位。根據(jù)要求,新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施要實行“四同步”(同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付),調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我市新建住宅小區(qū)有不少未按照“四同步”要求配套建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)用房。敬老院經(jīng)費保障落實不到位,個別縣區(qū)財政向敬老院撥付 xx 萬元運行管 理經(jīng)費不夠及時。稅費減免扶持政策落實力度不夠,一些民辦養(yǎng)老機構(gòu)未能享受用電、用水、用氣居民價格優(yōu)惠政策。 (五)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作用尚未真正發(fā)揮。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策沒有完全落實到位,醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)的銜接需要進一步加強,在服務(wù)資源整合、合作機制建設(shè)等方面仍需完善。進入養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)居家的醫(yī)療衛(wèi)生資源不足,納入醫(yī)保定點范圍的醫(yī)療型、康復(fù)型養(yǎng)老機構(gòu)偏少,醫(yī)療機構(gòu)巡診養(yǎng)老機構(gòu)的協(xié)作協(xié)議有的還停留在紙面上。全市醫(yī)療機構(gòu)總數(shù) xxxx 家,開設(shè)老年人綠色通道的 xxx 家,占比 %,開設(shè)康復(fù)保健康科的 xx 家,占比 %,醫(yī) 養(yǎng)結(jié)合服務(wù)資源供給仍需進一步優(yōu)化。 (六)養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)有待加強。養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才缺口大,養(yǎng)老護理人員整體年齡偏大,專業(yè)知識不足,護理技能單一。養(yǎng)老護理員年齡大多在 xx 歲左右,調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一家農(nóng)村敬老院聘請的醫(yī)護人員 xx 歲,多數(shù)民辦養(yǎng)老機構(gòu)有資質(zhì)的護理人員占比低于 xx%,缺乏專業(yè)型管理和服務(wù)人員。養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員待遇偏低,農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)人員待遇平均在 xxxx 元左右,城區(qū) xxxx 元左右。護理人員隊伍不穩(wěn)定,護理人員缺崗率在 xx%以上,人難招、人難留的問題突出。現(xiàn)有的養(yǎng)老服務(wù)隊伍整體職業(yè)水平與實際需求還 有較大差距。 三、意見建議 (一)切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)社會養(yǎng)老觀念。廣泛宣傳國家養(yǎng)老服務(wù)政策法規(guī)和新型的養(yǎng)老模式,引導(dǎo)全社會關(guān)注和支持養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展,切實轉(zhuǎn)變廣大群眾的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念。做好居家老人的宣傳教育工作,逐步轉(zhuǎn)變老年人傳統(tǒng)的生活觀念和消費觀念,增進老年人對社會的認(rèn)同感和信任感,鼓勵更多的老年人主動融入社區(qū)大家庭,樂于接受服務(wù)。以養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的社會化、市場化為背景,有效利用國家和社會提供的相關(guān)資源,凝聚各方力量共同做好養(yǎng)老事業(yè),制定切實可行的養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)規(guī)劃。堅持應(yīng)對人口老齡化和促進經(jīng)濟社會發(fā)展相結(jié) 合,積極推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以老年人及其家庭的養(yǎng)老服務(wù)需求為導(dǎo)向,努力提升老年人的獲得感、幸福感。 (二)著力加強養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備。高度重視社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè),按照“立足實際、需求導(dǎo)向、合理布局、綜合利用”的原則建設(shè)完善老年人活動場所,有效落實新建住宅小區(qū)配套建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)用房政策。統(tǒng)籌資源配置,科學(xué)規(guī)劃社區(qū)各類公共服務(wù)設(shè)施配備,加強社區(qū)老年人活動場所與社區(qū)文化、體育、教育等公共服務(wù)設(shè)施功能的銜接,不斷滿足老年人活動需求。著力推進適老化環(huán)境改造,開展老舊住宅加裝電梯等適老化改造工作,改善 老年人居家生活環(huán)境。充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的設(shè)施資源,優(yōu)化改善農(nóng)村養(yǎng)老設(shè)施設(shè)備條件,不斷增加農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)有效供給。 (三)突出做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作。加快構(gòu)建居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,推進“助餐、助浴、助醫(yī)、助潔”等社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目發(fā)展,制定服務(wù)流程、實際操作、服務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范有序。發(fā)揮城鄉(xiāng)三級養(yǎng)老服務(wù)中心作用,形成兼具行業(yè)監(jiān)管、資源鏈接、直接服務(wù)功能的養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)路,積極打造 xx 分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈。加強信息資源整合,提升居家養(yǎng)老服務(wù)需求的收集、分析能力,實現(xiàn)居家服務(wù)管理科學(xué)有效。優(yōu)化居家養(yǎng)老服 務(wù)資源供給,更好地與市場導(dǎo)向相協(xié)調(diào),引入專業(yè)社會組織、專業(yè)服務(wù)商參與居家養(yǎng)老服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)供給主體多元化,切實滿足老年人多樣化居家服務(wù)需求。 (四)不斷加大養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管力度。嚴(yán)格執(zhí)行新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付的要求,加大對各地各部門養(yǎng)老服務(wù)政策落實的監(jiān)管力度。按照國家發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實養(yǎng)老機構(gòu)用電、用水、用氣、用熱享受居民價格政策。建立健全養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管機制,制定養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管部門責(zé)任清單,形成養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管齊抓共管的工作格局。加強 養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,建立養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量定期發(fā)布機制,健全獎優(yōu)罰劣機制。 (五)持續(xù)深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)發(fā)展。制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,建立參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合社會機構(gòu)的準(zhǔn)入、考核、退出機制,實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。完善“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”布局,鼓勵社會力量開展專業(yè)化的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。依托大數(shù)據(jù)運用和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合健康服務(wù)產(chǎn)業(yè),整合養(yǎng)老和醫(yī)療信息資源,提高服務(wù)質(zhì)量。研究制定社區(qū)居家養(yǎng)老中基本醫(yī)療服務(wù)、康復(fù)護理等與醫(yī)保銜接的具體辦法,做實做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,強化簽約履約,保障簽約老年人就醫(yī)取藥。積極推進 中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù),結(jié)合 xx“世界中醫(yī)藥之都”建設(shè),構(gòu)建中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)新模式,探索設(shè)立中醫(yī)藥養(yǎng)老服務(wù)專區(qū),推動 xx 中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)快速發(fā)展。 (六)高度重視養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)。加大養(yǎng)老服務(wù)人才培訓(xùn)培養(yǎng)力度,引導(dǎo)高職院校在人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃制定、學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)等方面與養(yǎng)老機構(gòu)開展深入合作。開展對養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的中醫(yī)藥知識專業(yè)教育,探索在 xx 高校和職業(yè)院校教育規(guī)劃中增設(shè)中醫(yī)藥健康養(yǎng)老相關(guān)專業(yè)。針對養(yǎng)老服務(wù)管理人員、基層養(yǎng)老服務(wù)工作人員、社會服務(wù)組織開展分類培訓(xùn),積極構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)分級分類培訓(xùn)體系。 探索建立職業(yè)技能等級與薪酬待遇掛鉤機制,強化職業(yè)保障,切實解決養(yǎng)老服務(wù)隊伍人難招、人難留問題。加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護理員隊伍及服務(wù)老年人的家政人員規(guī)范化培訓(xùn),提高專業(yè)護理技能和服務(wù)水平。 第四篇:縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研座談會講話 縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研座談會講話 各位委員,同志們: 按照《縣政協(xié)常委會 2021 年工作要點》安排,我們圍繞推進全縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)開展了這次專題調(diào)研活動。今天上午,大家實地調(diào)研了縣社會福利院和縣兒童福利院運行情況,查看了北城社區(qū)和東街社區(qū)日間照料中心 運行情況,并采取隨機走訪的形式,深入 15 戶居民家中開展了問卷調(diào)查。剛才,民政局賈局長、城市社區(qū)魏主任分別匯報了全縣和城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況,各位委員也圍繞全縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中存在的問題,積極建言獻策,提出了很好的意見建議。會后,辦公室要認(rèn)真梳理歸納,形成專題調(diào)研報告,報送縣委、縣政府進行參考。下面,根據(jù)平時掌握和調(diào)研了解到的情況,我講三個方面的意見: 近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,民政局、城市社區(qū)等部門,按照“政府主導(dǎo)、政策扶持、市場推動”的工作原則,著力健全養(yǎng)老服務(wù)體系,不斷完善養(yǎng)老服務(wù)機制,探索出了一條與 **經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的養(yǎng)老服務(wù)工作新路子,全縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)取得了明顯成效。一是工作力量持續(xù)加強。民政部門按照國家規(guī)定,為敬老院增加管理人員和服務(wù)護理人員,全縣 7 所養(yǎng)老機構(gòu)的管理服務(wù)人員由原來的 16 人增加到 31 人,進一步充實了養(yǎng)老服務(wù)工作力量。同時,根
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