酒店工會維權(quán)的工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-05 06:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 譜，并張貼公布，合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。逢年過節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日給員工加餐，夏日高溫季節(jié)，備好綠豆湯、銀耳湯等防暑飲品，冬天寒冷季節(jié)，為預(yù)防流行性傳染，備好生姜湯，讓職工享受家庭一樣的方便和溫暖；在宿舍管理上，每年對宿舍粉刷更新一次，樓到、洗梳室、衛(wèi)生間由專職清潔員打掃，確保職工擁有一個(gè)良好的住宿環(huán)境；在浴室管理上，配置安裝了鍋爐， 24 小時(shí)供應(yīng)熱水，保證了職工上下班隨時(shí)可以洗 上熱水澡。酒店盡最大可能滿足職工日常生活需要，綜合反饋信息，職工滿意率均在 98%以上。 二、鼓勵(lì)再就業(yè)，實(shí)施工資改革 酒店在促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)方面，積極做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作，協(xié)助政府推進(jìn)積極就業(yè)政策的落實(shí)，千方百計(jì)地增加就業(yè)崗位，爭取實(shí)現(xiàn)比較充分的再就業(yè)機(jī)會。酒店共招進(jìn)下崗失業(yè)人員 40 人，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識和服務(wù)技能，盡早與他們簽訂勞動(dòng)合同，同時(shí)在人事招聘上，對再就業(yè)者給予放寬，為我縣再就業(yè)提供了良好的平臺。 為普遍提高困難職工收入，切實(shí)保障職工合法權(quán) 益，酒店實(shí)施工資改革，職工工資考勤實(shí)行“四個(gè)一”制度。一員，即工資考勤員，由酒店一名工會委員擔(dān)當(dāng)工資考勤員，及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)工資發(fā)放情況，并按時(shí)如實(shí)向經(jīng)理室反映；一表，即工資考勤表，由酒店工會統(tǒng)一印制發(fā)放，各班組領(lǐng)班每日考勤，月底匯總上報(bào)到部門經(jīng)理，再由各部門經(jīng)理統(tǒng)一送至考勤員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；一線，即工資核查熱線，對員工公開核查熱線，受理職工反映考勤統(tǒng)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，以便及時(shí)查證；一評，即考核評比，每季度對各部門工作進(jìn)行督察，并定期召開總結(jié)交流會，研究解決工作工程中遇到的困難和問題，年終進(jìn)行考核評比，直接與工 資相掛鉤。通過改革，工資分配更加清晰、合理，切實(shí)做到工資多少人人知。 三、送溫暖，獻(xiàn)愛心 酒店充分認(rèn)識到為困難群眾“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)是企業(yè)工會組織為群眾排憂解難根本宗旨的具體體現(xiàn)，應(yīng)該時(shí)刻把困難群眾和職工的生活情況、工作問題放在心上，想方設(shè)法為他們辦實(shí)事，做好事，努力解決實(shí)際困難和問題。 xx 年 x 月，在響應(yīng)縣委縣政府的號召，發(fā)出《為生命垂危的母親捐款》倡議書，為病重的 xxx 募捐 xxxx 元； xx 年，組織發(fā)動(dòng)干部、職工參與到“ xx 扶貧幫困，獻(xiàn)愛心募捐資”助困助學(xué)活動(dòng)中去，為貧困學(xué)子募捐 xxxx 元； xx 年，為病重的原酒店職工 xx 募捐 xxxx 元；為縣重點(diǎn)工程 xxxx 籌集 xxxx 元； xx 年為海嘯受災(zāi)地區(qū)捐款 xxxx 元； 3 月，組織開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)籌款 xxxx 元， 06 年繼續(xù)“獻(xiàn)愛心”籌款 xxxx元等等，諸如此類募捐活動(dòng)舉不勝舉。通過不斷地努力，酒店“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)基本經(jīng)?；?、制度化、社會化 。 酒店每月為生日員工舉辦生日聚餐，對新婚員工贈(zèng)送花籃，對生病員工組織慰問。為確保職工日常身體健康，酒店配置了醫(yī)務(wù)人員，有針對性地配備了 x 類 xx 種藥品，每年組織在職職工身體檢查一次，每年三八節(jié)為 第四篇：酒店工會維權(quán)工作總結(jié) [精選 ] 維權(quán)幫困，奏出和諧美妙樂章 xx 酒店現(xiàn)有職工 230 人，其中外來務(wù)工人員占 10，下崗職工占10，全部職工持有工會證，工會入會率達(dá)到 100。酒店工會按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的方針，充分發(fā)揮工會作用，在保證工會工作正常運(yùn)作的同時(shí)，把維護(hù)困難職工切身利 益作為工會生活保障工作的重點(diǎn)，通過一系列富有成效的探索和實(shí)踐，既實(shí)實(shí)在在地保 障了職工的合法權(quán)益，又有效促進(jìn)了酒店兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步形成了一條適合酒店實(shí)際工會生活保障工作的發(fā)展之路。 一、健全機(jī)制，改善條件 酒店基礎(chǔ)組織建設(shè)非常健全，對經(jīng)審、女工、勞動(dòng)爭議調(diào)解等各委員會有著明確的分工。在職工生活保障工作方面，著重健全送溫暖幫困機(jī)制，建立《食堂管理》、《宿舍管理》、《浴室管理》等相關(guān)制度，出臺《食堂伙食公開臺帳》、《職工對食堂建議和意見征集登記表》、《食堂每周菜譜登記表》、《 食堂衛(wèi)生周檢查情況登記表》等等，檔案資料齊全、規(guī)范。 為工會生活保障工作創(chuàng)造一個(gè)良好的條件，改善職工健康生活，酒店加強(qiáng)了各項(xiàng)管理的實(shí)施。在食堂管理上，根據(jù)健康要求和市場供應(yīng)情況，提前制訂菜譜，并張貼公布，合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。逢年過節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日給員工加餐，夏日高溫季節(jié)，備好綠豆湯、銀耳湯等防暑飲品，冬天寒冷季節(jié)，為預(yù)防流行性傳染，備好生姜湯，讓職工享受家庭一樣的方便和溫暖；在宿舍管理上，每年對宿舍粉刷更新一次，樓到、洗梳室、衛(wèi)生間由專職清潔員打掃，確保職工擁有一個(gè)良好的住宿環(huán)境；在浴室管理上，配置安裝了 鍋爐， 24 小時(shí)供應(yīng)熱水，保證了職工上下班隨時(shí)可以洗上熱水澡。酒店盡最大可能滿足職工日常生活需要，綜合反饋信息，職工滿意率均在 98以上。
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