【文章內(nèi)容簡介】 安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。 加油站工作總結(jié)篇五 尊敬的各位領(lǐng)導各位同事： 你們好 !我是站長，負責分管加油站的經(jīng)營、建設及日常的安全管理工作。在邯鄲公司領(lǐng)導和經(jīng)理的親切關(guān)懷和大力幫助下，我站緊緊圍繞工作思路和業(yè)績目標，堅持安全第一的原則，積極抓緊油站站基礎建設，大力開發(fā)業(yè)務，使我站比較圓滿的完成了 20_年的各項工作 現(xiàn)將前一階段的工作向各位領(lǐng)導述職如下： 一是凝心聚力，讓員工對形勢有充分的認識和估計。我利用片區(qū)座談會和平時巡站的機會，講形勢，擺困難，在廣大干部職工中牢固樹立市場意識，把滿足客戶需求作為永其恒的追求，不斷開拓市場、占有市場，鞏固和擴大市場基礎。 二把經(jīng)營管理的重心向一線和前沿陣地傾斜。我從接手分管站以來，切切實實拚棄當領(lǐng)導就是指手畫腳、下死命令的壞毛病，做到真正為加油站、為員工解決實際問題，排解后顧之憂。永年片區(qū)所屬加油站分布很不均勻，巡站一次一般得花一天到一天半時間，我不怕路途遙遠，每月堅持巡站四至五次，每次巡站逐站確定工作側(cè)重點，例如二十五不準熟練掌握程度，加油“八步法”操作熟練程度，、十大禁令能不能記牢，站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生是否干凈整齊，員工儀容儀表、精神狀態(tài)如何，員工情緒是否穩(wěn)定，做到心中有數(shù)，運籌帷幄。每次 巡站時我還不忘把下發(fā)的關(guān)于規(guī)范服務的文件、學習手冊發(fā)到每個員工手中，便于他們學習掌握，讓員工的服務水平和質(zhì)量在實踐中不斷 提高，讓員工素質(zhì)在鍛煉中不斷提升，讓員工在崗位上茁壯成長。三是： 狠抓規(guī)范化服務。我們以片區(qū)形象站為龍頭，以其它小站為紐帶，在規(guī)范化服務上狠下功夫，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客，與個體站、中石油站展開競爭，在同等價格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務，讓廣大顧客朋友感覺到在中石化加油站消費放心、舒心。此外 二 )想方設法增銷量，鞏固大客戶。今年我們面對嚴峻的 銷售形式，積極在市場上尋找對策，把握機遇。我先后到每個站找站長和職工座談，發(fā)動職工想辦法出主意，增加銷量。 三 )非油品上圍繞“長遠有力”的目標，在擴大范疇、擴大實力增加品種上，下功夫。經(jīng)營業(yè)績不不斷上升。 四是安全常抓不懈。今年，永年區(qū)以“我要安全”主題活動為契機，認真組織員工學習各項安全管理制度，營造了濃厚的活動氛圍，員工圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責任是什么”，“我如何保安全”，“等問題開展討論，通過大討論知道了“安全是對自己生命負責”、“從自身出發(fā)，自覺履行安全職責，嚴格執(zhí)行安全 禁令和紀律，規(guī)范了作業(yè)行為 。同時，組織員工開展事故預想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合各加油站實際，細化加油站安全紀律和規(guī)定，在加油站日查，周查，月查中仔細檢查，不走過場，不留死角。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度，加大片區(qū)監(jiān)管力度，及時開展隱患治理，完善應急預案，組織員工開展預 案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。 回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足，今后，我將加強各方面的業(yè)務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質(zhì)，為領(lǐng)導當好參謀，為同志們搞好服務，謝謝大家。 加油站工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 第三篇：物流工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面 是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 物流工作總結(jié)篇一 轉(zhuǎn)眼間，踏上工作崗位已經(jīng) 10 年，而進入日陸這個大家庭也已是第七個年頭，我從當年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會這所最好的大學，以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內(nèi)的快速成長，從 10 年前的僅有兩個人的代表處，發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司，經(jīng)營有自己的倉庫和車隊，員工人數(shù)幾何級的增長，并且第三家獨資公司又即將啟動，這一切無不體現(xiàn)著中國這片沃土所帶來的生機和活力，也驗證了日陸在中國的 遠見卓識以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略。 相信每個人都在過去的一年中都學到了，成長了，感悟了，當然其中也包括我。在 20_年的工作中，如同往年一樣，我繼續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國內(nèi)外客戶做好服務，以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務贏得了客戶的贊譽，更是在經(jīng)濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長，經(jīng)過進、出口的輪崗和悉心教導，都能夠獨擋一面，個人能力突飛猛進，能夠很好的完成分配的任務。 20_年初開始，江總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導好罐箱部門的操作，同時要抽出身來做好罐箱的營業(yè) ，積極開拓市場和客戶，發(fā)展新的業(yè)務。于是，在平時紛繁復雜的日常操作管理中，我又分身出來開拓市場，雖然時間有限，但值得驕傲的是，為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納福化工、易程、金捷物流等客戶，還有如 akzonobel 這樣的極其優(yōu)質(zhì)的，能為公司帶來可觀收入的長期物流項目。 與此同時，江總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負責人，將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以便為客戶提供全方位的物流服務。此舉收效也相當好，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲，而倉庫的 客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結(jié)合，一致對外了。 隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個人職業(yè)規(guī)劃是： 繼續(xù)總結(jié)前期的銷售工作，不懈跟緊潛在的大客戶，爭取到更多分量十足，如同 akzonobel一樣的優(yōu)質(zhì)客戶 。 盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領(lǐng)導，對其高標準，嚴要求，使其能夠順利接替我的職位，繼續(xù)領(lǐng)導該部門穩(wěn)定成長 。當然，我還是會繼續(xù)幫助并做好監(jiān)督支持工作，不 可能徹底放手不管 。 抽出時間，多多結(jié)識拜訪船公司和專業(yè)危險品運輸公司，做好 公關(guān)工作，爭取主要航線的較好危險品海運運價和陸運運價，為將來更好的報價做準備 。 協(xié)助新任的綜合營業(yè)部李部長，不僅將罐箱的營業(yè)做上去，也將其他的業(yè)務如運輸、倉儲、貨代做上去，開拓一定的業(yè)務量 。 在 20_年將剩余的在職碩士研究生課程結(jié)束，并完成論文答辯，順利拿到學位證 工資得到大幅提升 在新的一年中，希望公司能繼續(xù)發(fā)揚自己好的傳統(tǒng)，在原有的基礎上更上一層樓，在此提出一些個人建議，有則改之，無則加勉： 加強對公司員工的培訓，無論是車隊司機、調(diào)度、各部門的操作，還是營業(yè) ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。? 梳理清晰公司的層級和架構(gòu)，使各個職位的員工清楚知道各自的職責和權(quán)限，在這個前提下，可以鼓勵員工多替公司分擔一些份外的工作 。 多使用蘿卜，而不是大棒，員工需要的是恰當?shù)募顧C制 。 適當撥給各部門一點公關(guān)基金，允許各個部門間互相聯(lián)誼，增進部門及同 事間的感情，融洽關(guān)系，方便日常工作和溝通。 雖然在過去的 20_年，我們經(jīng)歷了無情的天災和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn)，但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的偉大，全國人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。 衷心祝愿祖國強盛，公司繁榮，員工加薪 ! 物流工作總結(jié)篇二 人生就好象一場戰(zhàn)斗 ,只要打好了這場仗 ,就等于戰(zhàn)勝了自己 ,工作上用心做好每一件事 ,一步一個腳印腳踏實地 ,才能不斷創(chuàng)造新的業(yè)績 ,贏得旁人的尊重 ,在自己的崗位上塑造一種不平凡的敬業(yè)精神。作為 ___公司 的經(jīng)理，在過去的一年里，我努力工作，于上，聽從上級領(lǐng)導的指示 。于下，考慮好工作的方方面面，身體力行地做好每一件事，對下屬起到表率作用，力求將工作做到完美。 20_年 ,馬上就要過完了 ,回想這一年自己所做的一些工作 ,這一年里有起初的坎坷，過程中的不順利，一直到現(xiàn)在，總算是創(chuàng)造了一定的業(yè)績。在這一年里，通過不斷學習，分析問題，解決問題，協(xié)調(diào)各方矛盾，使得自己的工作能力得到了提高。更重要的是，把自己的全部熱情投入到工作中，努力爭取做好每項工作 .并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀 ,并得到了大家的認可和好評。以高度的愛崗敬業(yè)精 神從事工作 ,把滿腔的熱血和全部的知識智慧獻給了我所眷戀的事業(yè)。一年來 ,我和部門人員一起 ,精心組織和調(diào)整適合崗位工作的有效途徑 ,圓滿完成任務 ,受到上級領(lǐng)導的表揚。 今年剛被任命為經(jīng)理時，我對自己的工作做了大概的規(guī)劃，從各方面入手節(jié)約公司成本，為公司提高效益。之后，我按照計劃，努力工作，在做業(yè)務的同時，培訓下屬，管理他們的工作，做到生產(chǎn)和管理兩不誤，兩手抓。用自己的實際行動來領(lǐng)導他們，管控風險，做出新的業(yè)績。金融物流是個特殊的行業(yè)，抓業(yè)務是拉動收入，創(chuàng)造價值，控風險是杜絕損失，保障質(zhì)量。必須做到這兩點，才能確保工作的順利進行，真正做到降成本，創(chuàng)收益。在工作中除了自己干好 ,更重要的是協(xié)調(diào)整個團隊的業(yè)務開展和活躍工作氛圍 ,還要領(lǐng)導員工嚴格執(zhí)行操作 ,控制各種風險，使各 項要求都達到上級領(lǐng)導要求的標準。在與銀行和企業(yè)溝通時 ,化解發(fā)生的矛盾 ,遇事不急不燥 ,穩(wěn)中有序，有什么問題都能盡最大能力解決 ,并給予解釋說明。在工作中一絲不茍 ,兢兢業(yè)業(yè) ,時時處處嚴格要求自己的態(tài)度是必不可少的。在整個集體中我和員工遵守公司的各項規(guī)章制度 ,團結(jié)奮進營造輕松高效的工作氛圍?；赝^去一年 ,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn) ,但我卻必須面對現(xiàn)實 ,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作 ,還要能在回過頭的時候 ,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對 ,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析 ,從怎樣節(jié)約時間 ,如何提高效率 ,盡量使工作程序化、 系統(tǒng)化、條理化、流水化 !從而在百尺桿頭 ,更進一步 ,達到新層次 ,進入新境界 ,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。在以后的工作中 ,我會不斷的加強個人素質(zhì)修養(yǎng) ,不斷的學習 ,努力提高工作水平 ,發(fā)奮工作 ,克服困難力求把工作作的更好 ,努力爭取在平凡的崗位做出不平反的成績來。 總之 ,一年來 ,在單位領(lǐng)導的關(guān)心指導和幫助下 ,雖然作出了點點成績 ,但也存在不足。來年 ,一定認真完成領(lǐng)導布置的任務，做出更好的業(yè)績。 物流工作總結(jié)篇三 一、基本業(yè)務運行情況 上半年設備維修 150 多項次， 設備重大故障 1 次，采購備件 570余件。 二、重點工作情況 補貨線 20 240 段積放輸送機傳動摩擦帶多次脫出，在主動軸處增加擋片，防止摩擦帶滑出效果明顯。 增加 210 開箱機下壓箱蓋小舌長度，解決了推料時因壓箱不穩(wěn)導致煙箱一同推出問題。 二樓件煙出庫掃碼器提升高度并加裝防護罩，防止掃碼器被撞壞。 彩印廠伸縮鏈板機機頭處增加可拆卸式導流架，裝卸拖頭時省去 1 人矯正煙姿，大大提高裝卸速度。 按照安全生產(chǎn)要求規(guī)范，儲氣罐安全閥及壓力表及時送檢并安裝。 三、存在問題 上半年因訂貨量大，設備工作運行時間長，設備保養(yǎng)維護力度不足。 多數(shù)人員惰性增加，存在設備維修事不關(guān)己，是機修人員的事，設備運行故障不記錄、不反饋等問題，設備只要不停機，能用且用，造成維修工作滯后。 設備維修記錄不全，更換備件后不做領(lǐng)用記錄，導致庫存實物與系統(tǒng)庫存數(shù)字不符，給備件采購工作帶來不便。 空壓機運行記錄不全。 四、下一步工作打算 做好機械設備的維護保養(yǎng)計劃工作，切實做好“管、用、養(yǎng)、修”工作，把機械設備的管理層次分明，分類了解掌握各設備的動態(tài)。 嚴格控制車間備品備件、加工件的消耗，杜絕以換代修，加大“修舊利廢”力度，改造用設備盡量用閑置和廢棄設備，以提高維修人員的節(jié)約意識。 加大對科技創(chuàng)新及小改小革的獎勵力度，以此來調(diào)動全體員工為企業(yè)的發(fā)展而出謀劃策的積極性。 物流工作總結(jié)篇四 在 20_年，我公司圍繞“安全第一、預防為主”的方針，突出開展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管 管理，消除安全隱患。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門指導下，全年累計安全出車 萬車次，安全行駛 百萬公里。全年發(fā)生交通安全事故共 8 起，其中同等以上責任 4起，同等責任以內(nèi) 4 起。公司 20_年全年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目標 我公司按按照“一崗雙責”的安全管理工作原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門具體負責，全員人人有責”的安全管理格局，明確安