市場調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-06-04 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收入較低的農(nóng)民發(fā)放較小貸款甚至不給予貸款，造成低收入家庭想致富卻苦于沒資金的困局。 三是社會事業(yè)性負(fù)擔(dān)重。 隨著生活水平的不斷提高，農(nóng)民各類生活開支項目增多，數(shù)額增大，子女上學(xué)、子女結(jié)婚、看病就醫(yī)、關(guān)系交往等都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生活開支， 社會事業(yè)性負(fù)擔(dān)的加重，勢必對生產(chǎn)的再發(fā)展、再投入的資金產(chǎn)生影響。像子女結(jié)婚，從認(rèn)識到結(jié)婚至少有五六萬元的花銷。 四是生產(chǎn)資料價格上漲、造成生產(chǎn)成本高。 農(nóng)村以農(nóng)業(yè)為主。隨著各類生產(chǎn)資料的價格上漲，農(nóng)業(yè)單位投入不斷增加?；?、農(nóng)藥、地膜、種子等生產(chǎn)資料價格增幅高于農(nóng)產(chǎn)品價格增幅，生產(chǎn)成本高，導(dǎo)致了農(nóng)民增產(chǎn)不增收，增收緩慢。 五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有待提高。目前全村已形成了蘋果，生豬養(yǎng)殖、烤煙等為主的基地，由于產(chǎn)業(yè)鏈條不夠長，農(nóng)產(chǎn)品的增值空間較小，大多以出售原料型為主，且標(biāo)準(zhǔn) 化、無公害生產(chǎn)滯后，產(chǎn)品市場適應(yīng)性差，銷售難、價格低依然制約農(nóng)民增收。 提高農(nóng)民增收致富途徑 一要加大農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。 隨著社會發(fā)展，不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)日顯重要，也是建設(shè)新農(nóng)村、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。上級黨委政府就要不斷加大農(nóng)民科技培訓(xùn)資金投入力度，拓寬培訓(xùn)渠道，不斷滿足農(nóng)民科技需求，提高致富能力，把農(nóng)民培養(yǎng)成有道德、有文化、有技術(shù)、有理想的四有新型農(nóng)民。 二要加快富余勞動力轉(zhuǎn)移。 加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，積極發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，使更多的農(nóng)民從土地上解脫出來。做好外出務(wù)工工作，把它作為一項產(chǎn)業(yè)，積極做好務(wù)工人員的培訓(xùn)、引導(dǎo)，使他們有一技之長，能更好地適應(yīng)勞動力市場的需求。 三要加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。 要圍繞市場需求，怎樣調(diào)、調(diào)什么，把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為調(diào)整工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，調(diào)出農(nóng)民種植的積極性、調(diào)出規(guī)模、調(diào)出效益。同時要在提高產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平上下功夫，積極推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式，把農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，作為帶動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要力量來抓，在主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上建立一個協(xié)會，發(fā)揮其在生產(chǎn)資料、生產(chǎn)技術(shù)、市場銷售等方面的優(yōu)勢，推動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。要以工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，建立農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，使每一個產(chǎn)業(yè)上都有幾家深加工企業(yè)，像我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖已達(dá)到這一要求，但在產(chǎn)品檔次低、市場開拓上仍要抓緊抓 好。 第三篇：奶子場村情調(diào)研報告 村情調(diào)研報告 ****村共有 242 戶， 720 人，黨員 49 名，土地 2230 畝，其中糧田 1870畝、果園 360 畝。村集體無收入來源。 一、村級班子情況 班子基本情況：該村共有村“兩委”成員 5 人，其中支部 3 人，村委 2 人，交叉任職 1 人，支部書記、村委主任一人兼。目前該村級班子健全。 班子運(yùn)行情況：該村“兩委”班子健全，能維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)，在上級督促下能夠開展一定工作，群眾滿意度一般和一般以下。 以往換屆情況： 2021 年，該村先換支 部后換村委，村“兩委”均一次性換屆成功；同樣 2021 年，先換支部后換村委，村“兩委”均一次性換屆成功。 村支部書記報酬情況： 2021 村支部書記報酬批復(fù)數(shù)為 4091 元，實際領(lǐng)取數(shù)為 3681 元，無掛賬。實際領(lǐng)取報酬中，市鎮(zhèn)財政補(bǔ)貼 409元，村級自籌 3682 元。報酬構(gòu)成中，基本報酬為 2052 元，業(yè)績考核報酬是 2039元，無投保。 二、今年以來村級班子為群眾辦實事情況 今年村“兩委”班子共承諾為民服務(wù)辦實事事項 5 件，已完成 4件，其中爭取上級扶持籌資 萬元重建村委辦公場所一處，紅白喜事理 事會場所一處；修復(fù)揚(yáng)水站一處，擴(kuò)澆糧田果園 600 畝；投資 4000元維修自來水一處；建立健全了村環(huán)境保潔隊伍。此外，“村委”班子還積極爭取上級有關(guān)部門的支持，將去年沖毀的東河橋立項，大約投資 60 萬元，有望今年年底完工。 三、黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開情況 該村有公開欄，是專門制作的規(guī)范化公開欄。黨務(wù)公開、村務(wù)公開每季度公開一次，財務(wù)公開每月公開一次，具體是在每月 的 10 日公開，一般公開一個月的時間，村干部對三務(wù)公開的意見和建議是公開的內(nèi)容要需更加細(xì)化、明了。本村群眾對三務(wù)公開尚能認(rèn)可。 四、存在的主要問題 當(dāng)前村存在的主要問題是：“兩委”班子不團(tuán)結(jié)，內(nèi)耗嚴(yán)重，工作不能正常開展，村村委兩個委員與村支部書記、村委主任鬧對立，其中一個村委委員長年不參加村的兩委會，外出經(jīng)商，常常通信聯(lián)絡(luò)中斷；另一村委委員是過去的上訪老戶，工作基本不干，有時還鬧對立情緒，起反面作用。支部書記兼村委主任工作沒有大局觀念，遇到原則問題不能和“班子”其他成員溝通，武斷專行，家長作風(fēng)較重，常搞“一言堂”，有時領(lǐng)導(dǎo)布置工作多了，發(fā)牢騷，遇到棘手問題就想摞挑子。村群眾普遍認(rèn)為“兩委”班子服務(wù)意識差，服務(wù)能力太弱，班子威 信低，特別是一把手的威信低。 該村存在的突出問題是：班子成員之間內(nèi)耗嚴(yán)重，基本上分為兩派：一派是以支部書記、村委主任為首的支部派；一派是以村委委員陳增甲為首的村委派。兩派之間工作上不支持，思想上不溝通，致使許多工作擱淺。另外，一把
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