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正文內(nèi)容

某上市公司財務(wù)管理制度17788字投稿:黎絑絒(編輯修改稿)

2025-10-14 08:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 稱、數(shù)量,價值減少等有關(guān)資料送交管理部門,并由財務(wù)部向貸款及抵押權(quán)登記機(jī)構(gòu)辦理標(biāo)的物減少變更手續(xù)。 第十六條 固定資產(chǎn)的處置:企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓、報廢或毀損時,應(yīng)當(dāng)將處置收入扣除其帳面價值和相關(guān)稅費后的差額計入當(dāng)期損益。 第十七條 低值易耗品:是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種生產(chǎn)用器具、工具、管理用具和辦公用具,以及在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。 第十八條 低值易耗品的購置:根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和辦 公實際需要,由使用部門提出申請,列入當(dāng)年行政預(yù)算,按固定資產(chǎn)購置流程逐級審批。 第十九條 入帳 (一)凡購入低值易耗品均先入低值易耗品科目核算,然后再按其使用部門歸集到制造費用或期間費用。 (二)設(shè)立低值易耗品明細(xì)帳,依據(jù)不同情況亦可再設(shè)三級明細(xì)帳即領(lǐng)用低值易耗品和在庫低值易耗品。 (三)生產(chǎn)型企業(yè)采購的工具、刀具、量具等低值易耗品,應(yīng)按實際領(lǐng)用數(shù)當(dāng)月轉(zhuǎn)入費用。未領(lǐng)用的低值易耗品作為在庫低值易耗品。 (四)管理部門采購的低值易耗品,一般情況在當(dāng)月全部轉(zhuǎn)入費用。 (五)低值 易耗品均按一次性攤銷法攤銷。 第二十條 本規(guī)則適用于集團(tuán)公司及控股、全資的二級公司。 第二十一條 本規(guī)則解釋權(quán)在集團(tuán)公司財務(wù)部,集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部門為總裁辦公室。 附:固定資產(chǎn)購置流程 某上市公司集團(tuán)股份有限公司 2020年 4月 9日 附件 固定資產(chǎn)購置流程 一、集團(tuán)公司 二、分、子公司 某上市公司集團(tuán)公司財務(wù)管理組織構(gòu)架的暫行規(guī)定 第一章 集團(tuán)公司財務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職能 第一條 集團(tuán)公司實施財務(wù)管理 的機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司財務(wù)部(含資金管理中 心 )。財務(wù)部工作對集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。 第二條 集團(tuán)公司財務(wù)部(含資金管理中心)為集團(tuán)內(nèi)各下屬公司董事會 授權(quán)行使財務(wù)管理職權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。 第三條 集團(tuán)公司財務(wù)部工作范圍:組織實施集團(tuán)公司范圍內(nèi)的財務(wù)核算、 預(yù)算管理、內(nèi)部審計(限于對下屬公司的內(nèi)部審計)及對下屬公司的財務(wù)評價。 第四條 集團(tuán)公司財務(wù)部工作職能:實施集團(tuán)公司財務(wù)管理功能,保證集 團(tuán)公司財務(wù)正常運轉(zhuǎn);在整個集團(tuán)公司資金運轉(zhuǎn)的全過程中,發(fā)揮預(yù)算、核算、分析控制、監(jiān)督等功能。 第 五條 在集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的成本核算和帳務(wù)管 理,推行現(xiàn)代化管理方式,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作,并反映其成效。 第六條 嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)會計制度,加強財務(wù) 管理,遵守國家政策、法令。保證集團(tuán)公司利益不受侵犯。 第七條 根據(jù)集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制財務(wù)收支計劃、信貸計 劃和成本計劃,并加強管理,促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)。 第八條 組織制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額,嚴(yán)格費用開支,加強成本 管理,搞好經(jīng)濟(jì)活動分析,搜集、整理、積累歷年各項原始 資料,指導(dǎo)集團(tuán)公司所屬各公司的經(jīng)濟(jì)核算工作,促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。 第九條 負(fù)責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔 工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。 第十條 負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司重要經(jīng)濟(jì)活動的審查會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí) 行,確保集團(tuán)公司利益不受損害。 第十一條 負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。 第十二條 根據(jù)集團(tuán)公司方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開、 檢查、診斷和落實工作。 第十三條 完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項任務(wù)。 集 團(tuán)財務(wù)部工作職權(quán): 一、對集團(tuán)公司各項基金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。有權(quán)根據(jù)集團(tuán)公司 經(jīng)營情況發(fā)生的變化,對費用的使用提出調(diào)整方案。 二、對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止和 向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)反映。 三、對集團(tuán)公司集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意 見。 四、有權(quán)對各成本項目的節(jié)約和浪費情況進(jìn)行檢查并提出獎懲意見。 五、有權(quán)組織召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,并向各公司索取有關(guān)資料和報表。 六、有權(quán)要求各公司提供編制年、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有 關(guān)資 料。 第十四條 集團(tuán)公司財務(wù)部工作責(zé)任: 一、對貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策、制度不嚴(yán)或處理財會業(yè)務(wù)不當(dāng),造成 違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 二、對集團(tuán)公司的有關(guān)成本、利潤等方面的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)因措施不力完不成計劃負(fù)責(zé)。 三、對不及時清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成 損失負(fù)責(zé)。 四、對國家規(guī)定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時,管理不嚴(yán)、出現(xiàn)損壞、 遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 五、對成本資金、價格控制管理不嚴(yán),經(jīng)濟(jì)活動分析不及時,影響集團(tuán)公 司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 六、根據(jù)集團(tuán)公司方針目標(biāo)展開要求,未能及時對本部門方針目標(biāo)展開、 檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。 第二章 集團(tuán)公司所屬各公司分管財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))工作職責(zé) 第十五條 為加強集團(tuán)公司對下屬各公司進(jìn)行財務(wù)控制,各公司在條件許 可的情況下,應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)財務(wù)工作的副總或財務(wù)總監(jiān),代表集團(tuán)公司股東權(quán)益,管理并監(jiān)督本公司財務(wù)活動。 第十六條 各公司財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))人選由集團(tuán)公司提名,各公司董 事會任命;財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))工作對各公司董事會及董事會授權(quán)的集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)。 第十七條 各公司財務(wù)副總 (財務(wù)總監(jiān) )工作職責(zé): 一、領(lǐng)導(dǎo)本公司財務(wù)部門的日常工作; 二、監(jiān)督本公司財務(wù)活動; 三、協(xié)助本公司總經(jīng)理工作,并提供財務(wù)方面的支持; 四、執(zhí)行本公司董事會要求的其他工作。 第十八條 各公司財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))的工作責(zé)任: 一、未履行監(jiān)督職責(zé),并造成不良后果的; 二、縱容他人侵占公司利益,未及時向主管機(jī)構(gòu)匯報并造成后果的; 三、擔(dān)保、貸款等重大財務(wù)事項的操作,超越董事會的授權(quán)范圍,并造成不 良后果的。 第十九條 考評與考核:各公司財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))的考評與考核由集 團(tuán) 公司財務(wù)部提出考評意見,所在公司董事會考核,并實施獎懲。 第三章 集團(tuán)公司所屬各全資公司、分公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)管理辦法 第二十條 全資公司、分公司的財務(wù)由集團(tuán)公司財務(wù)部集中管理,主要財 務(wù)管理人員(財務(wù)經(jīng)理、主辦會計)的任免由集團(tuán)公司財務(wù)部提名,集團(tuán)公司人力資源部審核后聘任。工資福利待遇比照集團(tuán)公司相關(guān)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,各公司列支費用;一般財務(wù)人員由各公司自行招聘,經(jīng)集團(tuán)公司財務(wù)部考察業(yè)務(wù)能力后錄用,工資待遇由各公司自行確定;各公司財務(wù)部門行政隸屬于各公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)管理及相關(guān)業(yè)務(wù)接受集團(tuán)公司財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo),并做好本公司的財務(wù)監(jiān)督工作。公司設(shè)財務(wù)副總或財務(wù)總監(jiān)崗位的,財務(wù)部門工作應(yīng)對公司財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))負(fù)責(zé),相關(guān)業(yè)務(wù)接受集團(tuán)公司財務(wù)部的指導(dǎo),集團(tuán)公司委派財務(wù)人員及一般財務(wù)人員的人事任免、工資待遇管理辦法同上。 第二十一條 各公司財務(wù)管理原則上執(zhí)行集團(tuán)公司頒布的統(tǒng)一財務(wù)管理制 度,同時,可根據(jù)本公司的具體情況,制訂具體的財務(wù)管理辦法,報集團(tuán)公司財務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十二條 各公司必須采用集團(tuán)公司統(tǒng)一的會計政策及核算規(guī)則進(jìn)行會 計核算,并按集團(tuán)公司財務(wù)部指定的財務(wù)軟件 及相關(guān)要求進(jìn)行會計核算。 第二十三條 各公司財務(wù)部門應(yīng)配合集團(tuán)公司財務(wù)部履行下列義務(wù):合理 的帳務(wù)處理要求;中報、年報編制工作;上市公司年報審計工作;接受內(nèi)部審計檢查等。 第二十三條 各公司財務(wù)部門對于其下屬公司的財務(wù)管理辦法,參照集團(tuán) 公司相關(guān)制度執(zhí)行。 第二十四條 集團(tuán)公司財務(wù)部具有組織對各公司進(jìn)行財務(wù)會計知識、銀行結(jié) 算、稅收政策等方面的培訓(xùn)義務(wù)。 第二十五條 考評及考核:各公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的考評及考核按如下方式 進(jìn)行:各公司總經(jīng)理對財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的財務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)工作,遵守 企業(yè)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等方面進(jìn)行評價;集團(tuán)公司財務(wù)部從審計、配合工作、會計差錯、工作質(zhì)量等幾個方面,對其進(jìn)行綜合績效考核,并與獎懲掛鉤。設(shè)財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))公司的財務(wù)部門負(fù)責(zé)人考評、考核由財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))負(fù)責(zé),但事先必須經(jīng)集團(tuán)財務(wù)部就上述考核內(nèi)容進(jìn)行評價。 第三條 集團(tuán)公司所屬各合資公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)管理辦法 第二十六條 合資公司財務(wù)部門的主要財務(wù)管理人員由集團(tuán)公司財務(wù)部推 薦、各公司總經(jīng)理提名,各公司董事會任命。財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及一般財務(wù)人員上任后,個人相關(guān)資料報集團(tuán)公司財務(wù)部備案,工資待 遇由各公司自行確定;各公司財務(wù)部門行政隸屬于各公司總經(jīng)理或財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)管理接受集團(tuán)公司財務(wù)部指導(dǎo)。 第二十七條 各公司財務(wù)管理原則上參照集團(tuán)公司財務(wù)管理制度執(zhí)行,并根 據(jù)本公司的具體情況,制訂財務(wù)管理具體辦法,報集團(tuán)公司財務(wù)部備案后實施。 第二十八條 各公司必須采用集團(tuán)公司統(tǒng)一的會計政策及核算規(guī)則進(jìn)行會計 核算,并按集團(tuán)公司財務(wù)部指定的財務(wù)軟件及相關(guān)要求進(jìn)行會計核算。 第二十九條 各公司財務(wù)部門應(yīng)配合集團(tuán)公司財務(wù)部履行下列義務(wù):合理的 帳務(wù)處理要求;中報、年報編制工作;上 市公司年報審計工作等。 第三十條 各公司財務(wù)部門對于其下屬公司的財務(wù)管理辦法,可參照集團(tuán) 公司相關(guān)制度執(zhí)行。 第三十一條 集團(tuán)公司為維護(hù)股東權(quán)益,每年將經(jīng)過合法程序?qū)Ω鞴具M(jìn)行 12 次內(nèi)部審計,各公司財務(wù)部門必須予以配合。 第三十二條 集團(tuán)公司財務(wù)部對各公司具有財務(wù)會計知識、銀行結(jié)算、稅收 政策等方面的培訓(xùn)義務(wù)。 第三十三條 考評及考核:各公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的考評及考核按如下方式 進(jìn)行:由各公司總經(jīng)理或財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))對財務(wù)人員的財務(wù)管理工作進(jìn)行綜合考評;集團(tuán)公司
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