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正文內(nèi)容

作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)模板[合集5篇](編輯修改稿)

2025-06-04 00:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作重視不夠、存在模糊認(rèn)識的實際,作業(yè)區(qū)不斷加大宣傳教育力度。繼續(xù)利用宣傳欄、黑板報等媒體,廣泛宣傳礦務(wù)公開的意義、作用和目的,并在大隊長辦公會和黨群辦公會上反復(fù)強調(diào)推行礦務(wù)公開的重要性和必要性。首先增強了干部對推行礦務(wù)公開的自覺性,帶動了礦務(wù)公開工作的順利進行。從而使廣大員工感受到了企業(yè)尊重、相信、依靠群眾的誠心,不斷增強了員工參與民主管理的意識,使他們積極擁 護和支持礦務(wù)公開,為推進礦務(wù)公開奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。 二是建立完善礦務(wù)公開工作機制。我們成立了由作業(yè)區(qū)黨總支書記、大隊長為組長的礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)礦務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理、員工對礦務(wù)公開意見和建議的收集反饋等工作,形成了以黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、兩級黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務(wù)公開工作格局。做到礦務(wù)公開事事有人抓,件件有回聲。 三是建立完善礦務(wù)公開制度。我們按照油田公司和廠的有關(guān)文件精神,結(jié)合自身實際,制定了 __采油作業(yè)區(qū)《礦務(wù)公開實施辦法》和《礦務(wù)公開監(jiān)督 檢查辦法》,明確了礦務(wù)公開的具體內(nèi)容、實施細(xì)則、工作制度、工作程序等內(nèi)容,促進了礦務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化軌道。 四是建立完善監(jiān)督制約機制。我們成立了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,由副書記牽頭,綜合辦、工會有關(guān)人員、基層隊主要負(fù)責(zé)人和員工代表 9 人組成,并制定了監(jiān)督小組工作制度,規(guī)定了檢查的時間、內(nèi)容和方式。檢查小組在上半年對作業(yè)區(qū)獎金發(fā)放、基層干部競聘、員工療養(yǎng)名額分配等礦務(wù)公開工作進行了檢查,共發(fā)現(xiàn)問題 1 個,并及時進行了糾正。另外,我們發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,發(fā)動基層員工對全作業(yè)區(qū)礦務(wù)公開工作進行監(jiān)督,進 一步聽取員工意見和建議 3 條,使礦務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。 (二)明確內(nèi)容,采取靈活多樣的公開形式 一是在企業(yè)重大問題方面,堅持通過職工代表大會實施公開。 我們充分發(fā)揮職工代表大會的主渠道作用,把作業(yè)區(qū)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、年度工作目標(biāo)、主要規(guī)章制度、誤餐費使用和發(fā)放情況、工會會費使用情況、員工提案落實情況等重大問題,都提交職工代表大會審議,充分聽取職工代表的意見,切實保證員工對企業(yè)重大問題的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作業(yè)區(qū)共召開職工代表大會 1 次、職工大會 4 次,較好地落實了職 工代表大會制度。 二是在干部人事管理方面,在更大范圍內(nèi)進行公開。 我們本著公開、公正、公平的原則,通過不同方式,不斷擴大了員工群眾監(jiān)督干部人事管理的范圍。 民主測評是組織了解干部各方面表現(xiàn)的有效手段,也是員工群眾對干部進行評價和監(jiān)督的有效形式。因此,我們不斷加大民主測評工作的宣傳力度,不斷擴大參加測評人員的范圍,保證了民主測評工作的實際效果。如,今年年初和年中,我們在基層干部民主測評工作中,測評前向員工公開了測評的內(nèi)容、對象和范圍;測評時,參加投票人員的范圍由機關(guān)、基層隊干部、普通員 工組成,直接把測評會的地點設(shè)在基層小隊,在測評會上,考核小組的同志不但強調(diào)開展測評工作的重要意義,而且逐條講解測評票的具體內(nèi)容,而后進行劃票。確保了參加投票人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進行投票。確保了測評的真實性。 今年 7 月,作業(yè)區(qū)對機關(guān)和基層干部進行競聘。在干部提拔與任用上,我們嚴(yán)格履行個人申請、資格審查、征求意見、公開競聘發(fā)言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序,建立起了科學(xué)、規(guī)范的選人用人機制。在充分接受廣大員工群眾監(jiān)督的前提下,保證了選人用人質(zhì)量。 在職稱評聘上,我們通過會議、文件等形式 進行全過程公開。即:公開評審政策,及時傳達到全體員工;公開評審條件和標(biāo)準(zhǔn),使條件成熟的參評人員能了解自己所處位置;公開控制指標(biāo),把高中級職稱控制指標(biāo)傳達到每名參評人員;公開推薦人選,接受員工群眾監(jiān)督;公開評審結(jié)果,把廠反饋的評審結(jié)果及時傳達給每一名參評人員。 三是在涉及員工切身利益方面,主要通過各種會議及公開欄形式進行全過程公開。 在獎金分配上,在認(rèn)真執(zhí)行獎金考核制度的同時,加大公開考核的力度,嚴(yán)格考核細(xì)則,明確了考核的項目、分值、權(quán)重及考核部門,形成了完善的獎金考核體系。嚴(yán)格按照獎金考核發(fā) 放工作程序,在發(fā)放上我們做到從上到下層層公開。每月根據(jù)各部門和單位月度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,確定各單位的考核分值,下發(fā)獎金考核公報。根據(jù)公報對所屬機關(guān)辦公室和各基層小隊進行考核分配;基層隊再根據(jù)員工分值考核發(fā)放,并將獎金發(fā)放明細(xì)表在公示欄向員工公開。 為規(guī)范基層小隊獎金考核分配工作,作業(yè)區(qū)全面推行了崗位規(guī)范文本管理,建立起了較完善的獎金考核體系,分工種、分專業(yè)制定了崗位規(guī)范文本,在文本中明確了每個工種崗位的崗位職責(zé)、任職資格、崗位關(guān)系和工作權(quán)限及考核細(xì)則,合理確定了各單位基礎(chǔ)分值和各項工作的權(quán)重,把 每項工作內(nèi)容進行逐級分解、量化,確定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),從而把各項制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核及管理程序都融到一個文本中,從而使崗位員工明確了自己的工作目標(biāo)、所承擔(dān)的任務(wù)、需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)該得到的報酬。同時,在考核時,隊長、班崗長、操作工人共同參與,做到了考核程序、考核結(jié)果公開,從而進一步增強了考核的透明度,杜絕了考核中人為的隨意性,消除了考核當(dāng)中的干群矛盾,融洽了干群關(guān)系。 在年度兌現(xiàn)獎的分配上,我們按照油田公司和廠文件要求,召開主管人事員、基層隊領(lǐng)導(dǎo)干部參加的專門會議傳達公司和廠的有關(guān)精神,下達兌現(xiàn)獎分配計 劃。并嚴(yán)格按照要求進行分配。 在先進典型評選上,我們按照評比選樹工作程序,做到從下至上層層推薦,確保典型樹得住、叫得響,成為群眾信賴的楷模。在評選過程中,首先,以文件、會議等形式把選樹典型的條件、比例向群眾公開,層層推薦。先優(yōu)模評選從基層黨支部開始推薦,經(jīng)支部全體黨員評議形成推薦意見后,上報至大隊;杰出員工、優(yōu)秀員工評選從所在單位開始推薦,采取個人總結(jié)與員工評議相結(jié)合的方式進行,再逐級向上推薦。上級意見反饋后,首先通過大隊和基層隊的公示欄進行公示,進一步聽取員工群眾意見。而后通過表彰會、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。今年 7 月,在建黨 85 周年之際,我們表彰了 5 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和 1 個模范黨支部以及 1 名廉潔勤政模范。這些典型可信、可比、可學(xué),得到了廣大員工的認(rèn)可。 四是在員工福利待遇方面,采取定期和即時的方式公開。 在誤餐費的使用公開上,我們將廠《誤餐費專項管理制度》下發(fā)到各基層隊,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。按照文件要求,在使用上,我們根據(jù)前線員工駐礦不能回家的實際情況,將誤餐費撥到食堂。每月將誤餐費使用情況利用公示欄進行公開,公開內(nèi)容包括當(dāng)月本單位誤餐費收入、支出、結(jié)余金額及支出明細(xì),使員工一目了然。通過公示,一方面,使員工了解了誤餐費的使用情況;另一方面,員工可以充分發(fā)表意見,對進一步使用好誤餐費提出建議。今年 110 月,誤餐費累計收入 ______元,其中食堂支出 ___元,分離出去的采油 _隊支出 ____元,員工發(fā)放 ____元,目前節(jié)余 ___元,沒有發(fā)現(xiàn)發(fā)放不合理問題,員工比較滿意。 在送溫暖資金公開上,按照相關(guān)文件精神,我們對送溫暖資金的來源、管理、使用對象、補助標(biāo)準(zhǔn)等進行了明確,并嚴(yán)格審批手續(xù),同時,作業(yè)區(qū)工會堅持做好該項資金使用情況的公示。截止目前,已發(fā)入送溫暖資金 ____元。 在員工療養(yǎng)公開上,按照 __公司的要求,我們把作業(yè)區(qū)應(yīng)享受療養(yǎng)條件的員工姓名、單位、參加工作時間等進行了公示。今年,已完成療養(yǎng)人數(shù) 38 人,發(fā)入療養(yǎng)金額 _____元,我們通過會議、文件等形式進行了大、小隊公示。 在安全生 產(chǎn)檢查評比公開上,我們積極倡導(dǎo)安全文化,不斷加大安全監(jiān)督檢查力度,遏制事故發(fā)生,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的良好氛圍。我們先后開展了安全生產(chǎn)大調(diào)查、春防、安全生產(chǎn)月、冬防、安全評估等大型安全檢查評比活動,作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦公室組織集中檢查 4 次,共查出問題 5 處。每次檢查都根據(jù)檢查結(jié)果,對出現(xiàn)的問題按規(guī)定進行了經(jīng)濟處罰,責(zé)任落實到單位及個人,并將檢查情況在公示欄上進行公示,并要求各單位有效防范、及時整改,預(yù)防和消除事故的發(fā)生。特別是在交通安全管理上,嚴(yán)格實行路單制、車輛“三收制”等辦法,加大對跑私車、酒后 駕車、交通事故的經(jīng)濟處罰力度,做到出現(xiàn)一起,處罰一起,通報一起,從而達到了懲戒、警示的作用,促進了駕駛?cè)藛T安全意識的提高。 在勞動保護用品的采購和發(fā)放公開上,我們堅持做到配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時間公開。大隊和基層隊成立了勞保用品監(jiān)督委員會,為員工人人建立了勞??ǎ鶕?jù)工種確定勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時間,并及時進行發(fā)放。 三、認(rèn)真履行維護職能、發(fā)揮工會維護作用。 _年,我們認(rèn)真貫徹落實《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī),完善有關(guān)制度,加強合同管理,全面履行合同內(nèi)容,規(guī)范了雙方的勞動關(guān)系。 (一)、加大集體合同內(nèi)容的宣傳力度,為履行集體合同提供可靠的保證。 _年集體合同簽生效后,我們及時將合同文本印發(fā)到每名員工手中,并通過多種途徑向員工進行宣傳,不僅使廣大員工了解了合同內(nèi)容,提高了對集體合同的認(rèn)知度,而且使企業(yè)和員工明確了各自的權(quán)利、義務(wù),為更好地履行集體合同奠定了思想基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,作業(yè)區(qū)成立由工會、紀(jì)檢、人事,安全等部門同志組成的檢查小組,加大對集體合同履行情況的監(jiān)督檢查力度。通過采取個別談話、座談等形式,對集體合同履行情況進行檢查,推動了集體合同內(nèi)容的全面履行。 (二 )、加強勞動合同管理,建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系 一是嚴(yán)格勞動合同管理。今年,我們按照油田公司、廠勞動合同管理辦法規(guī)定的程序,本著協(xié)商一致、雙方平等的原則及時與各類員工簽訂了勞動合同。截止目前,合同簽訂率達到 100%,實現(xiàn)了全員合同化管理。在搞好勞動合同簽訂的基礎(chǔ)上,我們還加強了勞動合同管理工作,對調(diào)出的 13 名員工、調(diào)入的 10 名員工均按照規(guī)定進行了勞動合同變更。按照廠相關(guān)要求在農(nóng)民合同工用工合同簽訂上,作業(yè)區(qū)69名農(nóng)民合同工均與九龍實業(yè)公司簽訂了勞動合同,合同簽訂率 100%。 二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工 時制度。按照《勞動法》等有關(guān)規(guī)定,我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度。我們從利于生產(chǎn),方便員工的角度出發(fā),在征求廠工會和員工意見的基礎(chǔ)上,實行了不同形式的倒班制度。經(jīng)過認(rèn)真核算工時,實行了上 5 天休 3 天、上 5 天休 4 天的倒班制度,實行這種倒班制度的員工,平均月、周工作時間與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間基本相同,沒有延長勞動時間的現(xiàn)象。同時,我們嚴(yán)格加班管理,對于確因工作需要而發(fā)生的加班,按《勞動法》的規(guī)定,安排補休或支付加班工資。此外,我們認(rèn)真貫徹按勞分配原則,嚴(yán)格執(zhí)行集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和分配形式,發(fā)放勞動報酬,沒有克扣或拖欠員 工工資現(xiàn)象。 三是嚴(yán)格執(zhí)行休假制度。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規(guī)定要求,在確保完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的前提下,結(jié)合實際,妥善協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排員工休假,較好地落實了員工帶薪休假制度,確保了生產(chǎn)、休假兩不誤。經(jīng)職工大會討論同意后,我們實行的上 5 天休 3 天、上 5天休 4 天的休假制度,經(jīng)計算工時,已與帶薪休假期限相抵。沒有實行這種倒班制度的崗位員工,按照正常要求進行了休假。對確因工作需要不能休假的員工,我們按標(biāo)準(zhǔn)給予了經(jīng)濟補償。在員工療養(yǎng)休假方面,我們嚴(yán)格按照工會的要求,分三個年齡段進行排序,并在宣傳欄上進行公示, 做到了公平、公正、公開。員工對這兩項工作沒有意見,比較滿意。 (三)重視教育培訓(xùn)工作,為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件 我們認(rèn)真履行集體合同規(guī)定的職責(zé),切實加強員工教育培訓(xùn)工作,積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,維護和保障了員工的教育培訓(xùn)權(quán)利。 一是不斷拓寬員工教育培訓(xùn)途徑。我們想方設(shè)法,通過各種渠道,采取多種形式,盡力為管理人員及專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造教育培訓(xùn)條件。其一,積極組織員工參加廠組織的廠校聯(lián)合辦學(xué)。其二,請進來培訓(xùn)。其三,送出去培訓(xùn)。通過這些手段來開闊視野,更新知識,提高綜合素質(zhì)。截止目前,已外送 員工培訓(xùn) 55 人次。其四,開展群眾性活動。我們緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,通過舉辦崗位練兵、技術(shù)交流、革新成果展示會等活動,并對在各項活動中優(yōu)異成績的選手給予獎勵,從而激發(fā)了員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的積極性。其五,抓好崗位培訓(xùn)工作。通過老師傅的傳幫帶以及每季一考活動,使崗位練兵活動做到經(jīng)?;⒅贫然?。 二是組織開展了員工讀書自學(xué)活動。為了使盡可能多的員工能夠參加學(xué)習(xí),我們還組織開展了群眾性的讀書自學(xué)活動,制定了《 __采油作業(yè)區(qū)關(guān)于深入開展員工讀書自學(xué)活動的實施意見》,鼓勵廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識。 調(diào)動并激發(fā)了廣大員工立足本職,自學(xué)成才的積極性。據(jù)統(tǒng)計,員工中有 8 名員工利用業(yè)余時間自費參加各類成人教育、函授教育。 (四)不斷強化安全管理,保障員工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康 按照集體合同的規(guī)定,我們認(rèn)真抓好勞動安全衛(wèi)生制度的健全完善,搞好勞動安全衛(wèi)生教育與培訓(xùn),積極推行 qhse 管理,大力加強安全管理,強化勞動安全衛(wèi)生措施,為員工創(chuàng)造了良好的勞動條件,確保了安全生產(chǎn)。 一是健全完善勞動安全衛(wèi)生管理制度。依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》, 對安全隱患及時進行整改。使作業(yè)區(qū)勞動安全衛(wèi)生條件達到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為安全衛(wèi)生管理提供了制度保證。 二是建立完善了 qhse管理體系。作業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進
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