【文章內(nèi)容簡介】 了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理、依法執(zhí)業(yè)知識培訓(xùn)，定期對各科室的質(zhì)量情況和院感管理工作 進(jìn)行檢查，并將結(jié)果以工作簡報和院感通訊的形式進(jìn)行反饋和要求整改。全年共查閱病歷 5400 份，門診日志 320 份，危重病人搶救 107人次，主要醫(yī)療質(zhì)量和特色指標(biāo)均達(dá)到或超過了醫(yī)院管理年活動要求，在全省中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查中取得優(yōu)秀的成績。 成立了創(chuàng)建 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程 領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案和細(xì)則，選擇病區(qū)試點，招聘增加了護理人員，實行彈性排班模式，增加早、晚二頭班次，為病人提供和協(xié)助生活護理及基礎(chǔ)護理服務(wù)，將專業(yè)照顧、協(xié)助診療、健康指導(dǎo)與溝通協(xié)調(diào)緊密結(jié)合，開展了 試點病房 護士績效考核和滿意度問卷考核，病人對護理滿意度進(jìn)一步提高。開展護理崗位練兵活動，在全省中醫(yī)護理崗位練兵技能競賽活動中獲得三等獎 ，護理部獲得 全國中醫(yī)護理先進(jìn)集體 稱號。 二、加強重點學(xué)科和重點?？茖２〗ㄔO(shè)，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮 啟動了國家中醫(yī)藥管理局針灸學(xué)重點學(xué)科建設(shè)工作，成立了重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織，建立一支由特聘學(xué)術(shù)顧問和院內(nèi)外專家組成的學(xué)術(shù)團隊，制訂了《重點學(xué)科建設(shè)與管理辦法》及《重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃 (草案 )》。梳理、制定和優(yōu)化了腦梗死、腦血管病后遺癥、血管性癡呆、膝骨性關(guān)節(jié)炎、椎間盤疾患等 6 項中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案，針灸專科、膝骨性關(guān)節(jié)炎和血管性癡呆專病順利通過了國家中醫(yī)藥管理局重點?？茖２≈衅跈z查。制訂了我院 《全國名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作制度》和《繼承、整理名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗工作措施》，編寫、出版了2 部名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗總結(jié)專著，通過了第四批全國名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作的中期檢查。積極組織申報了 十二五 省級重點中醫(yī)?？茖２?5 項，開展了 2 個院內(nèi)中藥制劑的研究項目。今年我院又被國家中醫(yī)藥管理確定為 中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)研究推廣基地 建設(shè)單位。 醫(yī)院加大對特色優(yōu)勢的宣傳力度，今年共投入醫(yī)院宣傳經(jīng)費達(dá) 萬元，有 20 多位專家分別在報紙和電視上專題講座、咨詢，媒體報道63 次。中醫(yī)針灸申遺成功后，醫(yī)院院積極組織策劃，在 《健康報》、《中國中醫(yī)藥報》、《新安晚報》、《市場星報》等媒體上大篇幅宣傳報道醫(yī)院的特色優(yōu)勢，并舉辦了為期一周的大型義診活動，共接待患者約 3000人次，發(fā)放健康宣傳材料 2021 余份。醫(yī)院還積極支持并配合學(xué)校成功舉辦了針灸經(jīng)絡(luò)五十年大型學(xué)術(shù)活動，進(jìn)一步擴大了醫(yī)院的影響，取得了良好的社會效益。 三、實施 名醫(yī) 工程和人才隊伍建設(shè)計劃，人才隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強 為加快 三名 戰(zhàn)略的實施，醫(yī)院啟動了 名醫(yī) 工程六項人才隊伍建設(shè)計劃。聘請了石學(xué)敏院士等 10 位國內(nèi)知名針灸學(xué)專家學(xué)者為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)帶頭人和特 聘專家 。聘任了 8 位 以國家名老中醫(yī)和國家優(yōu)秀中醫(yī)人才為主的醫(yī)院 名醫(yī) 。推選了以科室主任和高級職稱專家為主的 12名醫(yī)院 優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人 和 15 名醫(yī)院 特色專家 。遴選了 5 名 40 歲以下、具有研究生學(xué)歷的 學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象 。推薦了 17 位中青年專家申報省學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象。醫(yī)院出臺了系列政策和動態(tài)管理考核辦法，共投入近 30 萬元專項經(jīng)費，按不同人才層次分別給予開展臨床、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)深造、學(xué)術(shù)交流等工作的資助和獎勵。醫(yī)院全年組織各類業(yè)務(wù)講座 60余次，派出 40 余人次參加國內(nèi)外各種學(xué)術(shù)會議 和學(xué)術(shù)交流活動，承辦了省針灸學(xué)會年會和針刀專業(yè)委員會分會，完成國家級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目 1 項，省級繼教項目 2 項。 8 名省第二周期中醫(yī)臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對象和 6 名第四批全國名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承人考核全部合格。 四、重視臨床教學(xué)和科研工作，教學(xué)任務(wù)和科研項目進(jìn)一步突破 進(jìn)一步完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度，充實了現(xiàn)有的 6 個臨床教研室的師資隊伍，加大了對臨床教學(xué)的投入，添置了一批臨床教學(xué)和實習(xí)技能培訓(xùn)的設(shè)備器材，提高了臨床教學(xué)課時費補貼標(biāo)準(zhǔn)，開展了 PBL、案例式教學(xué)、教學(xué)輔導(dǎo)、示范教學(xué)和青年教師基 本功競賽等系列教學(xué)活動，新增了 4 名碩士生導(dǎo)師，本學(xué)年承擔(dān)課堂教學(xué)任務(wù)的有 30 多位臨床教師，共完成了 1435 學(xué)時的課堂教學(xué)任務(wù)，比上增加近 2 倍學(xué)時，培養(yǎng)研究生 10 余名，接收各類實習(xí)生 302 人，接收國外留學(xué)生 4 名。謝宗亮醫(yī)師獲得了學(xué)校青年教師教學(xué)基本功競賽三等獎，課堂教學(xué)效果成績名列全校第二名。 積極配合學(xué)校申報國家級繼續(xù)教育基地和參與博士點建設(shè)工作，制訂了安徽省中醫(yī)臨床研究基地申報規(guī)劃書。投入 7 萬元建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫，積極鼓勵申報各類科研課題，全年共申報各類科研課題 20 余項，獲得國家中醫(yī)藥管理局 中藥標(biāo)準(zhǔn)化研究項目課題 1 項，名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗研究項目 1 項，中醫(yī)藥行業(yè)專項手足口病防治子課題 1 項，省教育廳自然基金課題 3 項，安徽省科技攻關(guān)課題 1 項。李飛醫(yī)師主持申報的《電針對血管性癡呆大鼠不同分期事件相關(guān)電位和AchE 的影響及早期預(yù)警信號的探索》課題獲得了國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項目，取得了我院國家自然科學(xué)基金立項零的突破。 五、加快新病房綜合大樓重點工程建設(shè)，后勤保障力度進(jìn)一步加大。 按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳有關(guān)文件要求，成立了醫(yī)院基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，認(rèn)真落實項目法人責(zé)任制，院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù) 責(zé)工程管理、財務(wù)管理、檔案管理和監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)，切實加強招投標(biāo)管理，依法依規(guī)選擇設(shè)計、監(jiān)理、審計和施工單位，各中標(biāo)單位均為省內(nèi)同類機構(gòu)最高級別資質(zhì)單位。在較短的時間內(nèi)完成了前期的報建審批工作，節(jié)省了人防工程異地建設(shè)費、城市配套建設(shè)費 1000萬元。 4 月 18 日正式開工建設(shè)，克服了地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工場地狹小、周邊建筑鄰近、特殊時期和惡劣天氣多等困難和問題，安全、平穩(wěn)地完成了病房大樓樁基工程，并以全部一類優(yōu)秀樁通過驗收。現(xiàn)主體工程已經(jīng)開始施工，進(jìn)展順利，力爭年前完成基礎(chǔ)工程。在工程建設(shè)中，醫(yī)院多次邀 請學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、審計監(jiān)察、國資辦等部門進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，順利通過了由國家發(fā)改委和衛(wèi)生部組織的兩次專項檢查，并獲得了 資料完整、程序規(guī)范 的好評。 為緩解基建期間醫(yī)療用房緊張問題，醫(yī)院建設(shè)了 2021 多平方米的臨時板房，完成了一病區(qū)、食堂、康復(fù)中心等搬遷工作。引進(jìn)了蜀王餐飲集團托管了醫(yī)院食堂，加強了飲食衛(wèi)生安全和質(zhì)量管理，病人和職工對食堂的滿意度大幅度提高。加強治安保衛(wèi)、消防安全管理和停放車輛管理，租用了附近的停車場停放職工車輛，把有限的院內(nèi)空間留給就診患者。新增了彩色多普勒超聲診斷儀、 C 型臂 X 光機、射頻 機、臭氧治療儀、心電監(jiān)護除顫、呼吸機、供應(yīng)室清洗設(shè)備等價值 200 余萬元設(shè)備。為醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療工作安全、平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)提供了有力的保障。 六、認(rèn)真謀劃編制 十二五 規(guī)劃，各項管理工作進(jìn)一步規(guī)范 按照學(xué)校部署，我院于 8 月份啟動了 十二五 規(guī)劃編制工作。在對醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃提煉提高的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際，經(jīng)過黨政聯(lián)席會議醞釀提出草案，醫(yī)院先后派出 20 多位科主任、護士長分三批赴廣東、江西等地參觀學(xué)習(xí)調(diào)研，召開全體中層干部大會并分組討論，再向全院職工征求意見，又專門召開名老中醫(yī)、高級職稱人員及民 主黨派座談會征求意見，經(jīng)醫(yī)院職代會執(zhí)委會審議，最終形成了醫(yī)院 十二五 規(guī)劃，并上報學(xué)校黨委審批。在 十二五 規(guī)劃基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院還正在組織分別編制學(xué)科和?？茖２〗ㄔO(shè)規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、護理工作規(guī)劃、針灸臨床研究基地建設(shè)規(guī)劃、教學(xué)和科研工作規(guī)劃、信息化建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃和醫(yī)院院區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃 8 項子規(guī)劃。 為進(jìn)一步加強規(guī)范化、制度化管理，醫(yī)院新制定和完善了院務(wù)公開制度、物資采購制度、集中招標(biāo)管理制度、藥事管理制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、國有資產(chǎn)管理制度、出國境人員管理制度、經(jīng)濟合同管理制度等 10 余項規(guī)章制度。規(guī)范人事管理，穩(wěn)妥解決了 8 位長期外出不歸人員的遺留問題。實行財務(wù)統(tǒng)一管理，無帳外帳和 小金庫 ，對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清理。編印下發(fā)了《員工手冊》，在大門上安裝了電子顯示屏，要求全體職工牢記辦院宗旨、院訓(xùn)和核心價值觀等，對職工的服務(wù)、語言、行為等進(jìn)行了規(guī)范。與 22 個縣簽訂了新農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，并先后完成了各縣的聯(lián)網(wǎng)即時結(jié)報工作， 70%