20xx公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-17 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備任務(wù)緊，就能隨時(shí)抽調(diào)人員使該設(shè)備三班正常運(yùn)作，按照這樣的工作思路，即達(dá)到了合理安排人手的目的，又保證了生產(chǎn)任務(wù)的如期完成，通過對(duì)機(jī)長(zhǎng)的各種考核，不但他們的技能水平得到了考驗(yàn)，同時(shí)提高了他們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，雖然本年度生產(chǎn)任務(wù)非常繁重，每月的生產(chǎn)總量平均在5萬大箱，但人員的科學(xué)調(diào)配、生產(chǎn)的科學(xué)安排均使生產(chǎn)任務(wù)的順利完成得到了保障。
強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高投入產(chǎn)出率。投入產(chǎn)出率體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)質(zhì)量水平的主要標(biāo)志，也是體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)主要指標(biāo)，要提高投入產(chǎn)出率，必須在加強(qiáng)質(zhì)量管理上下工夫，在加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣傳教育的同時(shí)，加強(qiáng)了技能培養(yǎng)，加強(qiáng)了員工工作責(zé)任心教育，重視對(duì)各工序的質(zhì)量控制，特別是凹印和膠印工序的質(zhì)量控制，實(shí)行了品質(zhì)管理人員單一跟蹤管理制度，各項(xiàng)
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