【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代制度型轉(zhuǎn)變，由單純生產(chǎn)型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作呈現(xiàn)出整體推進(jìn)、全面發(fā)展、全面提高的良好局面。堅持大力實施“素質(zhì)工程”，職工文明素質(zhì)不斷提高。我們以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型職工為目標(biāo)，大力實施“素質(zhì)工程”。近年來，我們相繼建立健全了理論中心組學(xué)習(xí)制度、機關(guān)科室政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、職工政治學(xué)習(xí)制度、職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度等 10 余項制度，以開展職業(yè)道德建設(shè)、班組建設(shè)、職工讀書自學(xué)活動和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，以黨校、職校和職工文明學(xué)校為陣地，對廣大干部職工不間斷地進(jìn)行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德以及政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)等各種形式的教育和培訓(xùn)，做到了日常教育與電化教育相結(jié)合，正面教育與剖析案例相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與辦班培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)了職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。堅持不斷深化“小家”建設(shè)，企業(yè)團(tuán)隊精神更加增強。我們把“創(chuàng)爭”活動作為建設(shè)“職工之家”的重要內(nèi)容，不斷改革和創(chuàng)新建家的內(nèi)容和形式，著力在營造與時俱進(jìn)的發(fā)展環(huán)境、寓教于樂的文化環(huán)境、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境、團(tuán)結(jié)和諧的人際環(huán)境、安全穩(wěn)定的工作環(huán)境上下 功夫，堅持強化教育武裝人，選樹典型啟迪人，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)范人，不斷豐富了“職工之家”的科學(xué)與文化內(nèi)涵，滿足了職工多樣化要求，增強了企業(yè)團(tuán)隊精神和全礦各級工會組織的工作活力和凝聚力。泰安市總工會作出的開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的工作部署，適應(yīng)了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，體現(xiàn)了先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，反映了職工群眾學(xué)習(xí)發(fā)展的迫切愿望。我們將以此為動力，以更加有力的措施，更加扎實工作，努力把“創(chuàng)爭”活動推向一個新水平，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人的素質(zhì)的全面提高做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。最后，預(yù)祝會議～成功！祝各位 領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利。并懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對白莊煤礦的各項工作提出寶貴意見。 第四篇：職工啟動儀式歡迎詞 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天，泰安市總工會在肥礦集團(tuán)舉辦“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動啟動儀式，并前來我礦觀摩指導(dǎo)，這既是對我礦各項工作的肯定，也是對我們工作的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 我們白莊礦現(xiàn)有在冊職工 3800 多人， 1979 年建成投產(chǎn)，礦井井田面積 17 平方公里，地質(zhì)儲量 億噸，原設(shè)計生產(chǎn)能力 30 萬噸，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建，現(xiàn)實際生產(chǎn)能力超過百萬噸水平，是一座正在發(fā)展中的年輕礦井，也是集團(tuán)公司第一上繳利稅大戶。特別是 2xxx，全礦實現(xiàn)利潤 7517 萬元，上繳利稅 億元，職工年人均收入達(dá)到 16169元，成為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益最好、發(fā)展?jié)摿ψ畲?、上繳利稅最多、職工收入最高的單位。先后榮獲“山東省先進(jìn)基層黨組織”、“省級文明單位”、“泰安市文明單位示范點”、“山東十佳文明煤礦”、“全國模范職工小家”等稱號。今年元月份，又被評為“全國文明煤礦”。 近年來，我們一直致力于提升企業(yè) 的核心競爭力，本著物流“零錯位”、管理“零盲區(qū)”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、服務(wù)“零距離”的目標(biāo)，以實施企業(yè)文化建設(shè)為突破口，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型員工”活動，不斷促進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)的提高，使全礦始終保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強勁勢頭。突出表現(xiàn)在： 堅持強勢打造企業(yè)文化，企業(yè)核心競爭力明顯提升。我們堅持用文化力激活生產(chǎn)力，用文化力提升競爭力，按照“用企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦”的要求，圍繞全礦“ 3612”奮斗目標(biāo)和“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富我”的發(fā)展思 路，全面加強企業(yè)文化建設(shè)，并作為“一把手工程”強勢推進(jìn)，初步建立并形成了以 6s 管理為主線、以“四大識別系統(tǒng)”為主體的較為完整的企業(yè)文化體系，使企業(yè)管理模式逐步實現(xiàn)了由自發(fā)隨意型向戰(zhàn)略導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代制度型轉(zhuǎn)變，由單純生產(chǎn)型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作呈現(xiàn)出整體推進(jìn)、全面發(fā)展、全面提高的良好局面。 堅持大力實施“素質(zhì)工程”，職工文明素質(zhì)不斷提高。我們以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型職工為目標(biāo)，大力實施“素質(zhì)工程”。近年來，我們相繼建立健全了理論 中心組學(xué)習(xí)制度、機關(guān)科室政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、職工政治學(xué)習(xí)制度、職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度等 10 余項制度，以開展職業(yè)道德建設(shè)、班組建設(shè)、職工讀書自學(xué)活動和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，以黨校、職校和職工文明學(xué)校為陣地，對廣大干部職工不間斷地進(jìn)行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德以及政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)等各種形式的教育和培訓(xùn)，做到了日常教育與電化教育相結(jié)合，正面教育與剖析案例相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與辦班培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)了職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。 堅持不斷深化“小家”建設(shè)，企業(yè)團(tuán)隊精神更加增強。我們把“創(chuàng)爭”活動 作為建設(shè)“職工之家”的重要內(nèi)容，不斷改革和創(chuàng)新建家的內(nèi)容和形式，著力在營造與時俱進(jìn)的發(fā)展環(huán)境、寓教于樂的文化環(huán)境、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境、