【文章內容簡介】 后各單位才能安排正式上崗。通過培訓，要求每一個上崗的新工人都能夠熟練掌握操作技術，對從事的崗位工作知識做到應知應 24 會，出色完成單位指派的生產任務。（或 請具備四級培訓資質的縣、市培訓中心完成上述工作）。 班組長的培訓 班組長是基層單位的排頭兵、帶頭人，在日常工作、生活中起到了非常重要的作用。為充分發(fā)揮班組長的作用，由礦根據(jù)生產工作等實際情況安排下達培訓內容，由 安監(jiān)科、 生產技術科組織進行培訓。培訓內容主要為班組長的責任與權利、班組的生產管理、機電設備管理、安全管理等內容。 違章違紀員工的培訓 嚴重“三違”人員及其他有關事故責任者的培訓，由安監(jiān)科 對其進行收費培訓，建立違章違紀員工的培訓臺帳。對違章違紀員工的培訓內容主要包括安全法規(guī)條例的學習、礦規(guī)礦紀的 學習、勞動紀律教育、思想觀念教育及重新上崗的崗前教育。培訓后，要根據(jù)具體情況對其進行安全知識和業(yè)務技能的考試，充分使違章違紀員工認識到自身行為的錯誤性和嚴重性，洗心革面，考試合格后重返工作崗位。 易崗人員的培訓 對工作崗位變化或工種變動人員，在到達新的崗位或從事新工種作業(yè)前，有針對性地進行專業(yè)技能、法律法規(guī)和自主保安意識的培訓，以學習和掌握崗位操作技能為重點，突出針對性、實用性和實效性，堅持分類培訓和靈活 25 多樣的培訓方式和方法，提高受訓員工的技能水平和自主保安能力。 三、培訓工作的要求： (一 )、加強領導 ，樹立以人為本，人才強安的安全發(fā)展觀，把員工安全教育培訓工作落實到實處。 安全教育培訓是提高員工素質的有效手段，是企業(yè)競爭制勝的一大法寶。我礦安全形勢的穩(wěn)定，各項經營目標的順利完成，足以說明安全教育培訓工作的重要性。為確保今后培訓工作任務的完成，各基層單位領導要予以高度重視，把本單位的安全教育培訓工作做為一項重要工作來抓。要結合本單位實際，制定切實可行的培訓規(guī)劃，按照礦總體要求，嚴格落實培訓計劃并嚴格控制培訓工種，正確處理好“工學”矛盾，解決培訓工作中出現(xiàn)的問題，全面完成培訓目標任務。 (二 )、轉變觀念、創(chuàng) 新培訓模式 要強化安全教育培訓工作的法律意識、創(chuàng)新意識和責任意識，樹立法制觀念。每次培訓前由安監(jiān)科根據(jù)培訓內容抽調相關專業(yè)人員擔任講課教師，各單位必須無條件的服從安監(jiān)科的安排。在安全教育培訓中，要突出集中培訓與現(xiàn)場培訓相結合，計劃培訓與隨機培訓相結合，理論培訓與實際操作相結合、脫產培訓與業(yè)余培訓相結合、教材培訓與生產實際相結合的原則，注重員工安全素質、心理素質的提高和自主保安意識的培養(yǎng)，注重靈活機動以及應 26 知應會的密切結合。要在保證生產任務完成和培訓質量的同時，解決好“工學”矛盾以及學以致用的問題。 (三 )、 強化管理、努力提高培訓質量 要把安全技術培訓和自主保安意識的培養(yǎng)做為培訓工作的重中之重來抓，各單位要科學安排，正確處理好安全教育培訓與安全生產的關系，嚴格按計劃選送符合要求的人員參加培訓，以保證培訓的質量。 第九章 安全檢查制度 安全檢查是安全生產管理工作中的一項重要內容，是多年來從生產實踐中創(chuàng)造出來的一種好形式。它是安全生產工作中發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)和不安全行為的有效途徑，是消除事故隱患、落實整改措施、防止傷亡事故、改善勞動條件的重要手段。 為使安全質量管理真正走上規(guī)范化、制度化管理軌道，加大安全檢查力度，提高 檢查效果，現(xiàn)將井下安全檢查的內容和有關事宜規(guī)定如下： 一、上級來礦檢查 ： １、由礦 安監(jiān)科 ，根據(jù)檢查的性質、范圍，組織好陪檢，通知陪檢單位和人員，編好陪檢小組及負責人、記錄員等。 ２、陪檢人員必須文明禮貌、實事求是回答領導提問。記錄人員要對領導提出的安全質量隱患認真如實記錄，并 27 現(xiàn)場安排被檢單位進行整改。上井后填寫隱患整改單，匯總后交到 安監(jiān)科 。 ３、 安監(jiān)科 負責落實隱患整改，安監(jiān)員三班監(jiān)督整改。同時， 安監(jiān)科 組織好復查，按礦規(guī)定對查出的安全質量隱患進行處理。 ４、各有關單位對 復查的稽查整改情況按要求及時匯報到 安監(jiān)科 ，由 安監(jiān)科 負責上報。 ５、公司季度質量標準化驗收，參加陪檢人員：黨、政、工、團全體人員參加。 ６、公司月度質量標準化動態(tài)達標檢查，參加陪檢人員：黨、政、工、團全體人員參加。 ７、公司專業(yè)檢查按礦對口專業(yè)組織陪檢。 二、月度安全質量檢查（即礦月度安全質量標準化驗收） 每月由安全礦長組織，參加人員為生產技術科、安監(jiān)科、調度室、機電科、通風科各 1 人，生產單位的負責人和技術負責人必須參加，對全礦各施工地點當月安全質量標準化情況全部進行一次綜 合驗收。特殊工程由施工單位書面向安全質量標準化管理辦公室提出申請，檢查驗收專業(yè)組隨時組織驗收。 按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》標準嚴格檢查，由質量驗收人員負責選點測量數(shù)據(jù)及記錄問題，其它人員在安全副總統(tǒng)一安排下進行分項檢查。對 28 存在問題不局限于所選測點，要全面進行檢查，檢查內容包括安全生產、工程質量、材料管理、行為規(guī)范、文明生產等。 每月綜合驗收結束后，安全科根據(jù)上、中旬抽查及其各職能人員的日常檢查情況，綜合評定出各地點的月度工程質量等級及安全質量標準化得分，報有關領導審查后，作為各地點 的當月施工質量定級和安全質量標準化得分。 三、專業(yè)檢查 １、專業(yè)檢查由各專業(yè)根據(jù)各自的實際情況自行組織，并確定檢查內容和要求。 ２、各專業(yè)檢查的隱患由專業(yè)組織落實整改和復查，并將檢查和復查整改情況及時匯報礦安全科。 ３、專業(yè)檢查每旬組織一次，檢查時間由各專業(yè)自己決定。 ４、專業(yè)檢查情況或復查情況由專業(yè)領導在礦早會上或生產會上通報。 四、專項檢查： １、根據(jù)礦工作會議和安全辦公會議確定安全工作重點和季節(jié)性對安全工作要求由安監(jiān)科組織。根據(jù)檢查的內容和要求由 有關科室牽頭進行。 ２、檢查的安全質量隱患由牽頭科室負責落實整改，并組織復查。同時將整改單交 安監(jiān)科 一份，并將檢查和復查整改情況及時匯報安全科。 29 ３、由牽頭科室負責將檢查或復查情況及時在礦早會上或生產會上通報。 檢查根據(jù)工作需要確定檢查時間。 五、日常檢查： 安監(jiān)人員和管理人員的日常檢查是抓好安全工作的重點和核心，要圍繞著日常的檢查做好各方面工作，檢查好煤質問題、安全問題、質量問題、材料回收和浪費問題、現(xiàn)場質量標準化等內容， 安監(jiān)人員和各級管理人員的檢查必須按照現(xiàn)場寫實的要求嚴格執(zhí)行 ，管理人員要按照下井規(guī)定次數(shù)，深入現(xiàn)場，嚴抓細管，對現(xiàn)場查出的安全隱患要做現(xiàn)場落實整改，上井后，下發(fā)整改通知單，進行落實，并做好安全隱患的復查工作。 六、特殊檢查 特殊檢查包括重點檢查、預防檢查和跟蹤檢查等。 重點檢查指根據(jù)作業(yè)場所的客觀實際而采取的重點檢查，重點檢查的項目要列入月度和每周管理重點，并掛牌管理，要按照重點工程管理程序和要求嚴格執(zhí)行。 預防檢查就是根據(jù)現(xiàn)場崗位、工種的特殊性而對易發(fā)生的或存在隱患地點、崗位或工種進行檢查，各工種認真履行好自己的職責，防止事故的發(fā)生。 跟蹤檢查指事故即 將發(fā)生或正在發(fā)生時，為防止事故擴大而采取的措施和檢查，要求安監(jiān)員和管理人員要有較高的技術素質，高度的責任心和事業(yè)心，要在現(xiàn)場協(xié)助 30 處理，特別是有關的管理人員一定要現(xiàn)場指揮，將事故或隱患徹底處理。 七、安全檢查要求 各種安全質量檢查必須嚴格按規(guī)定時間進行，參加人員必須按要求按時參加，否則按礦規(guī)定處理。 各種安全質量檢查，參加人員必須認真履行安全職責，實事求是，做到查出安全質量隱患，現(xiàn)場及時按排落實整改，保證整改措施到位。 各種安全質量檢查和安全質量隱患，由檢查組負責匯總報有關領導和業(yè)務部門。 第十章 安全設備器材檢查維修管理制度 一、使用安全設備、器材、儀器、儀表者必須經過技術培訓，了解各部件的性能、用途方可操作使用。 二、安全設備、器材、儀器、儀表應定期進行效驗，每次要作好記錄。有時間、地點、方法、檢校人員及檢驗結果。 三、安全儀器的維修人員必須經過專門培訓，懂得儀器結構、原理、使用和維修方法，并經過考試合格。 四、維修時要嚴格按說明書要求進行，維修好的儀器必須經過校驗后方可使用。 五、攜帶儀表、器材的人要注意車輛及路段坡度、路面 31 情況，防止滑倒。使用儀器、儀表時，器材要輕取輕放，扭動螺旋要輕緩，測量 過程中觀測者絕對不準離開儀器儀表，儀器儀表裝箱時一定要鎖牢，隨時檢查背帶的牢固性。 六、在井下使用安全設備、器材、儀器、儀表時，要安放在頂幫完好的地方，發(fā)現(xiàn)不安全的因素要立即處理，觀測時要與工作人員聯(lián)系好，尤其是提放車時更要加強信號聯(lián)系，使用擋車裝置，以保證人員及儀器、儀表的安全。 七、每次用完安全設備、器材、儀器、儀表后，要將儀器、儀表內外灰塵清除干凈，鏡頭和機體上的污物要立即擦去。下井用過的儀器、儀表，上井后應立即放在干燥通風的地方涼干后再裝箱，禁止在有淋水的地點使用儀器，確實避不開的地方要撐傘擋水。 八、不使用的安全設備、器材、儀器、儀表要放在專用箱、盒內，箱、盒內，要有干燥劑。 九、儀器、儀表箱上嚴禁坐人。 十、使用鋼尺時防止扭折踏踩，使用完畢后要立即擦凈涂油，皮尺也應當洗凈涼干收好。 十一、使用完畢要檢查安全設備、儀器、儀表的數(shù)量，丟失者要追究本人責任。 十二、外單位借用儀器儀表時必須有總工程師批準，單位同意后履行借用手續(xù)，按期交還，并在借前和借后要對儀器儀表進行檢查驗收簽字，以示負責。 十三、安全設備、器材、儀器、儀表的效驗和保管要 32 有專人負責 第十一章 礦領導下井帶班制度匯編 第一節(jié) 礦領導下井帶 班制度 為了切實加強我礦安全生產環(huán)節(jié)管理，進一步提升我礦安全管理水平，根據(jù) 國家安全生產監(jiān)督管理總局令（第33號）和山西煤炭運銷集團公司管理人員下井和煤礦領導帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定 ，充分發(fā)揮礦領導在安全生產工作中的關鍵作用，提高安全管理質量有效制止違章違紀現(xiàn)象，真正樹立 “ 解決問題在井下，工作重點在現(xiàn)場 ”的觀念，結合我礦實際，特制定本規(guī)定。 一、帶班的原則 按照國家安監(jiān)總局 煤礦領導帶班下井 的要求，結合煤業(yè)公司的具體安排，根據(jù)我礦管理人員的配置情況和建井實際，帶班的范圍 是我礦的主要負責人、領導班子成員和副總工 程師。在建井時期煤礦、施工單位（以下統(tǒng)稱煤礦，下同）是落實領導帶班下井制度的責任主體，每班必須有礦領導帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負責人對落實領導帶班下井制度全面負責 ,帶班下井領導協(xié)助礦長對當班安全生產負責。任何單位和個人對我礦領導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構 33 舉報和報告。 沒有領導帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權拒絕下井作業(yè)。煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。 二、帶班下井的內容 帶班下 井制度應當明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務、職責權限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內容。 煤礦必須認真制定領導帶班下井月計劃，明確每日每班帶班礦領導的姓名和職務，并在礦調度室公示。 當天帶班下井領導姓名和職務要在井口明顯位置掛牌公示。 煤礦領導每月帶班下井工作計劃的完成情況，應當在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。 三、下井帶班人員職責 ，要履行下列職責： ①加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況； ②及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時 制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產； ③遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區(qū) 34 域人員及時、有序撤離到安全地點。 ： ①負責監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、區(qū)隊長、班組長以及作業(yè)地點特殊條件下科、隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產責任制情況。 ②負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全技術措施的落實情況，特別是 “ 一通三防 ” 、防治水等防范重特大事故的安全技術的落實情況。 ③負責當班范圍及巡查區(qū)域內重大安全生產隱患的檢查及 落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。 ④負責當班嚴格按照礦井生產能力組織生產 ，及時發(fā)現(xiàn)處理 “ 三違 ” 人員。 ⑤負責對帶班過程中經常出現(xiàn)的問題及時進行反饋和處理，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等給予解決。 ⑥負責解決處理與安全生產有關的其它問題。 四、下井帶班人員規(guī)定 我礦領導干部、下井管理人員每月必須完成下井天數(shù)，值班人員必須當日下井跟班，每月二班或夜班不得少于三個，下井時間不得低于八小時。升井后認真填寫下井日志， 35 日志內容包括下井時間、升井時間、經過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。 董事長 6個／月，礦長 10個／月，分管生產、機電、安全、技術等方面的副職領導 15個／月，其他副職領導 10個／月； 各專業(yè)副總工程師、安全生產業(yè)務科室的正、副科長 16個／月，非生產口科室正