【總結(jié)】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):、競爭態(tài)勢、消費者是誰、市場機會在哪里、廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點
2025-04-07 22:36
【總結(jié)】經(jīng)歷描述?94年誤入廣告業(yè),從此難以自拔;?在太陽廣告做了4年,好象什么都做了,又什么都沒做;?黯然離開廣告,作了一段“MBA輔導(dǎo)員”;?寡居合肥,幸常有故人赴皖“春宵一度”?寂寞難耐,決心繼續(xù)做廣告,誤打誤撞到了北京;?遇到新銳狼群,欣然加入。對于團隊協(xié)作,包含三個問題?認識自己(
2025-02-16 11:52
2025-01-20 23:27
【總結(jié)】預(yù)產(chǎn)品工藝基礎(chǔ)管理技術(shù)鑒定管理投資決策預(yù)算算啟動會議1范圍 ,、生產(chǎn)及采購部門提供各類工藝信息公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動會議系指根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略中對下一年度的經(jīng)營目標(biāo)的要求,在各部門事先充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上,召開由公司總裁、營運總裁、執(zhí)行副總裁、副總
2025-06-27 05:22
【總結(jié)】預(yù)知識產(chǎn)權(quán)保護申請商標(biāo)管理投資決策預(yù)算算啟動會議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護問題的對商標(biāo)注冊、使用的外申請和管理,包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請保護過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動會議系指根據(jù)公司總體
2025-04-09 02:28
【總結(jié)】廣告標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程一、事前資料收集*先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):brief可能的問題是什么、競爭態(tài)勢、消費
2025-07-13 19:56
2025-01-20 23:45
【總結(jié)】經(jīng)歷描述?94年誤入廣告業(yè),從此難以自拔;?在太陽廣告做了4年,好象什么都做了,又什么都沒做;?黯然離開廣告,作了一段―MBA輔導(dǎo)員‖;?寡居合肥,幸常有故人赴皖―春宵一度‖?寂寞難耐,決心繼續(xù)做廣告,誤打誤撞到了北京;?遇到新銳狼群,欣然加入。對于團隊協(xié)作,包含三個問題?認識自
2025-01-20 23:18
【總結(jié)】作業(yè)流程票據(jù)錄制和傳遞制度類別編號一、目的:為規(guī)范商品票據(jù)錄制和傳遞作業(yè),特制定本流程。二、適用范圍:適用于票據(jù)錄制和傳遞時適用。三、內(nèi)容:1.票據(jù)類型及作用:★供應(yīng)商訂貨:〈商品訂貨單〉;★增減廠商庫存:〈驗收單〉、〈退貨單〉;★增減廠商應(yīng)付款:〈驗收單〉、〈退貨單〉、〈成本調(diào)整單〉;★
2025-09-01 12:25
【總結(jié)】東方通信股份有限公司第六十一章技術(shù)質(zhì)量投資管理第三四一節(jié)工藝基礎(chǔ)管理投資決策 索引號技術(shù)質(zhì)量工藝基礎(chǔ)管理投資決策000341版本號2001-1毆色君畏聯(lián)褥斂栓勻制牙撅妙配儀益撕股學(xué)澡津惑雷道蔫壩飛猿造捎攏浚跪幢嶄桂某昌蓖劉順俯攬聘兢膜撩季霉捎蔓亢寞褒均瞪懼壓鴨灑簡仰痛蠟隅秒氧鈴續(xù)聘蛔憂螢抒膜貿(mào)射官低啪誤馳諒峭滑邁堂蠕秩敗陪神航冬暑搶抗納
2025-04-11 23:21
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 18:19
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化管理1 預(yù)知識產(chǎn)權(quán)保護申請企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審核、備案管理管理投資決策預(yù)算算啟動會議1范圍、。。、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。,包括產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請保護過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動會議系指根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略中對下一年度的經(jīng)營
2025-07-15 01:01
【總結(jié)】作業(yè)流程票據(jù)錄制和傳遞制度類別編號一、目的:為規(guī)范商品票據(jù)錄制和傳遞作業(yè),特制定本流程。二、適用范圍:適用于票據(jù)錄制和傳遞時適用。三、內(nèi)容:1.票據(jù)類型及作用:★供應(yīng)商訂貨:〈商品訂貨單〉;★增減廠商庫存:〈驗收單〉、〈退貨單〉;★增減廠商應(yīng)付款:〈驗收單〉、〈退貨單〉、〈成本調(diào)整單〉;★增減部門商品庫存:〈驗收單〉、〈退貨單〉
2025-04-18 02:37
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