中交公司鐵路專運線項目qc小組活動管理制度(編輯修改稿)
2024-10-13 17:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實際， 恰當(dāng)應(yīng)用統(tǒng)計工具和其它科學(xué)方法，以加速課題的實現(xiàn)。 QC 小組要如實做好并保存活動記錄，包括會議記錄、現(xiàn)場 調(diào)查、現(xiàn)狀分析、對策措施、實施情況、檢查記錄、數(shù)據(jù)處理等 資料，活動記錄是成果評審的重要內(nèi)容之一。 項目科技領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé) QC小組管理的日常工作，要經(jīng)常對 小組活動進行指導(dǎo)和幫助。對停止活動持續(xù)半年以上的 QC小組應(yīng) 及時向 公司 匯報， 由公司 根據(jù)情況做出暫?；蜃N的決定。 項目領(lǐng)導(dǎo)要為 QC小組開展活動提供必要的條件，創(chuàng)造良好 的環(huán)境，鼓 勵 QC 小組積極開展多種形式的活動。 QC 小組集體活動 每月不少于一次，活動時間由小組根據(jù)活動計劃自行安排，所在 項目應(yīng)給予支持，提供開展活動的條件和場所。 為了加強項目的橫向交流，推動群眾性質(zhì)量管理小組活動 蓬勃發(fā)展，定期發(fā)布 QC小組活動的相關(guān)信息及成果展示，并適時 舉辦 QC 小組聯(lián)誼會，圍繞 QC 小組的學(xué)術(shù)研究、咨詢診斷、經(jīng)驗 交流等開展活動。 為了與國際接軌，項目應(yīng)把全面質(zhì)量管理基本知識和 GB／ T19000－ ISO9000 族標準基本內(nèi)容，列為員工“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容之 一，納入員工培訓(xùn)計 劃。項目科技領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù) QC小組成員的 文化程度、 技術(shù)水平，提出分層次質(zhì)量培訓(xùn)的具體內(nèi)容和要求， 項目辦公室 組織實施統(tǒng)一安排。 質(zhì)量管理培訓(xùn)的基本內(nèi)容應(yīng)包括：提高質(zhì)量意識、問題意 識、改進意 識、參與意識、市場意識、競爭意識、全面質(zhì)量管理基本知 識、 GB／ T19000— ISO9000 族標準； QC 小組活動程序、方法、常用 的數(shù)理統(tǒng)計工具和其他科學(xué)方法及必要的技術(shù)業(yè)務(wù)。 成果報告與評審 QC 小組在活動結(jié)束并取得成果后應(yīng)編制成果報告，成果報 告應(yīng)證據(jù)充 分、真實、準確，包括封面（加蓋項目公章）、“ QC小 組活動成果申報表”（表式： MR534）、成果報告單行材料。 成果報告單行材料應(yīng)包括以下內(nèi)容： ⑴ 概況（項目概況、小組概況）；⑵ 活動計劃；⑶ 選題理由；⑷ 現(xiàn)狀調(diào)查；⑸ 可行性論證；⑹ 目標設(shè)定；⑺ 原因分析；⑻ 確定主因；⑼ 制定對策；⑽ 對策實施；⑾ 效果檢查；⑿ 價值測算；⒀ 鞏固措施；⒁ 遺留問題及下一步打算。 成果評審包括現(xiàn)場評審和發(fā)表評審，現(xiàn)場評審的成績占最 終評審成績的 60％?，F(xiàn)場評審根據(jù)“ QC 小組活動成果現(xiàn)場評 審表” （表式： MR535）進行，發(fā)表評審根據(jù)“ QC 小組活動成果發(fā)表評 審表”（表式： MR536，“創(chuàng)新型” QC 小組評審參照表式：MR537） 進行。 QC小組活動結(jié)束后第二個月內(nèi)組織熟悉 QC 小組活動的有關(guān)人員組成
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