中交公司鐵路專運(yùn)線項(xiàng)目qc小組活動(dòng)管理制度(已修改)
2024-09-23 17:19 本頁(yè)面
【正文】 中交二公局哈大鐵路客運(yùn)專線 QC 小組活動(dòng)管理 制度 1 目的 為 激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，自覺、扎實(shí)、有效地開展質(zhì)量管理小組（以下簡(jiǎn)稱 QC小組）活動(dòng)，不斷提高項(xiàng)目 工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力 ， 特制定本辦法。 2 適用范圍 適用于 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 QC小組及其活動(dòng)管理。 3 職責(zé) QC 小組 組長(zhǎng)職責(zé) ： 負(fù)責(zé) QC 活動(dòng)課題的選定并對(duì)小組成員進(jìn) 行分工，做好 QC小組的日常管理工作。 加強(qiáng) QC 小組成員的質(zhì)量 意識(shí)和業(yè)務(wù) 工作；制定小組活動(dòng)計(jì)劃 并按計(jì)劃組織 小組活動(dòng)； 制 定 推 進(jìn) 計(jì)劃。 副組長(zhǎng)職責(zé)：在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) 組織 QC小組 日常 活動(dòng)， 日常監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)的理論知識(shí)培訓(xùn)， 包括活動(dòng)方法和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等； 成員職責(zé) ： 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目各 QC 小組注冊(cè)登記的備案工作，整 理活動(dòng)記錄、成果報(bào)告等 。 4 工作流程 Q c 小 組 注 冊(cè) 登 記 變 更 成 立 Q C 小 組 報(bào) 公 司 注 冊(cè) 登 記 選 擇 Q C 攻 關(guān) 課 題Q C 小 組 活 動(dòng) 過 程 管 理Q C 成 果 總 結(jié)上 報(bào) 公 司公 司 評(píng) 審 表 彰成 果 的 推 廣確 定 Q C 成 員確 定 Q C 小 組 組 長(zhǎng)Q C 小 組 注 冊(cè) 登 記結(jié) 束安 質(zhì) 部 5 規(guī)定和要求 質(zhì)量管理小組的定義 凡在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工，圍繞公司的方針目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理論和方法，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和 人員素質(zhì)為目的，組織起來并開展活動(dòng)的小組，統(tǒng)稱為質(zhì)量管理小組（簡(jiǎn)稱 QC小組）。 注冊(cè)登記管理 QC 小組的組建應(yīng)遵循“自愿參加，上下結(jié)合”與“實(shí)事求 是，靈活多樣”的原則。可以在本部門、班組組建，也可以跨部 門、班組組建。小組的主要類型有“現(xiàn)場(chǎng)型”、“攻關(guān)型”、“管理 型”、“服務(wù)型”、“創(chuàng)新型”等，各項(xiàng)目可因地制宜，選擇類型， 開展活動(dòng)。注重發(fā)展以工人和工程管理人員為主體的生產(chǎn)、施工、 服務(wù)“現(xiàn)場(chǎng)型”和“服務(wù)型”小組，同時(shí)組織有技術(shù)人員參加的 “創(chuàng)新型”小組，提倡工人、技術(shù)人員、管理干部 三結(jié)合。 組建 QC 小組的程序 選課題 ⑴ 應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的方針目標(biāo)，從調(diào)查分析本崗位、班組、項(xiàng)目的現(xiàn)狀入手，圍繞提高質(zhì)量、降低消耗、改善管理、班組建設(shè)、設(shè)備改造、提高效率、安全生產(chǎn)、科技開發(fā)、優(yōu)質(zhì)工程、增加效益、提高人的素質(zhì)、創(chuàng)建心情舒暢與團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體和整潔文明的場(chǎng)所等方面選擇課題。 ⑵ 小組選擇課題要堅(jiān)持“小、實(shí)
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