【總結(jié)】)QC小組活動培訓(xùn)(管理篇)培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動基本理論知識(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的
2025-01-18 16:30
【總結(jié)】技術(shù)管理、QC小組活動一技術(shù)管理?技術(shù)管理的內(nèi)容?圖紙自審、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核?施工組織設(shè)計的編制與管理?專項施工方案的編制二、QC小組活動?QC小組的概述?QC小組的組建?QC小組活動?QC活動的成果?QC小組活動成果的評審一、技術(shù)管理技術(shù)管理內(nèi)容:
2025-02-23 12:48
【總結(jié)】QC小組活動管理新理念目錄一、QC小組的概念二、QC小組活動開展的十個步驟三、QC成果中八個對應(yīng)的關(guān)系一、QC小組的概念?在生產(chǎn)和工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量,降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)
2025-01-20 17:59
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)(管理篇)2培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動基本理論知識(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;3第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)
2025-01-10 00:16
【總結(jié)】QC小組活動實施與管理1?QC小組也叫品管圈,品管圈(QCC)的英文全稱是QualityControlCircle,起源并風(fēng)靡于日本企業(yè),1962年由日本石川馨博士首創(chuàng)。中國大陸稱為品質(zhì)管理小組或QC小組,始于1978。香港、臺灣稱為品管圈,臺灣始于1966年,香港始于1983年。QC小組活動的歷史與誕生
2025-01-18 16:31
【總結(jié)】1培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動基本理論知識(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改
2025-08-04 10:02
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動管理辦法 QC小組活動管理辦法 1、總則 開展全員性的QC小組活動,是具體運用全面管理的思想、方法,實現(xiàn)全面、全員、全過程科學(xué)管理的有效途徑;也是調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性...
2024-11-16 01:38
【總結(jié)】質(zhì)量管理QC小組活動方案QC小組應(yīng)遵循和運用PDCA循環(huán)、統(tǒng)計技術(shù)等科學(xué)方法,對所選擇的課題進行計劃、實施、檢查和改進。使之不斷循環(huán)前進,階梯上升。一、課題類型按照QC小組參加的人員與活動課題的特點,“問題解決型”課題可分為“現(xiàn)場型”、“管理型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”四種類型。(1)
2025-08-31 00:12
【總結(jié)】QC小組活動教程山東電力二公司企業(yè)管理部第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量的概念質(zhì)量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。二、質(zhì)量管理的三個階段1、質(zhì)量檢驗階段2、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段3、全面質(zhì)量管理階段全面質(zhì)量管理的概念:一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有
2025-01-22 03:28
【總結(jié)】 公交公司管理制度 (一) 1、不得早退、遲到,在工作時間內(nèi),嚴(yán)格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察,著工作服,私人物品按規(guī)定位置擺放,私人錢幣禁止進入點鈔室。工作臺面不得堆放雜物,不得個人兌換任何錢幣,不...
2024-09-27 20:27
【總結(jié)】 第一章公司、車隊行政人員勞動紀(jì)律考核管理 第一條自覺遵守上班作息制度,不遲到,不早退,凡遲到(早退)考核50元/次。 第二條上班時間內(nèi)不得上網(wǎng)(工作因素除外)或打游戲,公事外出必須填寫外出公示欄,說明外出因何事到何單位(部門)辦何事,外出辦事下班前無特殊情況必須回公司或車隊辦公室,違者考核50元/次(下午到成都辦事經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外)?! 〉谌龡l上班時間內(nèi)不得走串其它辦公
2025-04-12 01:10
【總結(jié)】中鐵一局貴陽市域鐵路久永線土建項目部中鐵一局貴陽市域鐵路久永線土建項目部頒布日期:2010年9月1日實施日期:2010年9月1日地址:貴州省貴陽市開陽縣貴開大橋南500米郵編:550300電話(傳真):0851-7233708批準(zhǔn)令我部《管理制度匯編》是根據(jù)中鐵一局集團有限公司、橋梁工程有限公司
2025-04-19 00:56
【總結(jié)】重慶聯(lián)通2023年QC小組活動培訓(xùn)講義重慶聯(lián)通企業(yè)發(fā)展部1全面質(zhì)量管理的特點●以顧客為中心●全員參與的質(zhì)量管理●全過程的質(zhì)量管理●運用多種科學(xué)方法的質(zhì)量管理●強調(diào)持續(xù)改進2目錄質(zhì)量管理(QC)初了解1QC小組活動成果報告32023年國優(yōu)成果展示4QC小組活動程序23第一部分:質(zhì)量管理(QC)初了解
2025-02-11 18:24
【總結(jié)】礦建公司2010年QC小組活動方案為貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和本鋼集團公司QC小組活動工作安排,激發(fā)廣大員工參與企業(yè)管理的積極性,通過QC小組活動的有效開展和QC工具、方法的運用,強化過程控制能力,有序地落實經(jīng)理在2010年公司職代會暨計劃會議上提出的“夯實基礎(chǔ)管理工作,提升管理水平;以成本控制為核心,精細(xì)管理、提高公司經(jīng)濟效益”等工作要求,實現(xiàn)公司“03518
2025-05-06 01:18
【總結(jié)】11/11QC活動管理制度(草案)1目的為確保公司生產(chǎn)的持續(xù)有效運行,大力開展群眾性的質(zhì)量管理活動,特制定本制度。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的質(zhì)量管理活動。3職責(zé)技質(zhì)辦是QC質(zhì)量管理活動的歸口管理部門,負(fù)責(zé)QC小組活動的組織策劃、實施指導(dǎo)、檢查考核工作。各車間、部門負(fù)責(zé)搞好本部門的QC質(zhì)量管理活動。4術(shù)語QC:Qualit
2025-04-07 06:31