關(guān)于財(cái)務(wù)集約化管理體系建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的思考(編輯修改稿)
2024-10-13 14:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體系建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題 實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到公司各領(lǐng)域的流程再造和各層次的管理創(chuàng)新，是對(duì)傳統(tǒng)管理模式的重大變革，受歷史因素影響和客觀條件限制，在推進(jìn)過(guò)程中也存在一些問(wèn)題，回顧一年來(lái)的建設(shè)歷程，主要問(wèn)題如下： （一）對(duì)實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理的重要性認(rèn)識(shí)不足 財(cái)務(wù)集約化管理是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的變革和創(chuàng)新，涉及內(nèi)容多、變革大、創(chuàng)新強(qiáng)，公司本部相當(dāng)一部分工作集中在“如何調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系”上，財(cái)務(wù)集約化涉及的規(guī)劃、 建設(shè)、運(yùn)行、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域需要主動(dòng)適應(yīng)財(cái)務(wù)集約化工作要求，在整體實(shí)施的進(jìn)程中作出必要的改變和優(yōu)化。例如：實(shí)現(xiàn)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一體化協(xié)同運(yùn)作是財(cái)務(wù)集約化重要任務(wù)目標(biāo)之一，它需要相關(guān)業(yè)務(wù)部門重塑工作流程，破除專業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)信息共享。現(xiàn)實(shí)工作中，由于個(gè)別人員認(rèn)識(shí)不到位，強(qiáng)調(diào)部門和小團(tuán)體利益，沒(méi)有從公司全局的戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)集約化管理的重要性和迫切性，”重硬件、輕管理，重建設(shè)、輕應(yīng)用”的現(xiàn)象仍有發(fā)生，給財(cái)務(wù)集約化實(shí)施工作增加了困難。 （二）對(duì)財(cái)務(wù)集約化體系建設(shè)的長(zhǎng)期性估計(jì)不足 財(cái)務(wù)集約化體系建設(shè)是一項(xiàng) 長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它不是一蹴而 就、一步到位的，也不可能在短期內(nèi)發(fā)揮最大效用，它需要在綜合設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與實(shí)施條件，步步為營(yíng)，扎實(shí)推進(jìn)，持續(xù)的進(jìn)行優(yōu)化和完善。例如：業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一是在當(dāng)前管理模式下的規(guī)范和統(tǒng)一。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，管理手段的提升，體制機(jī)制的變化，需要與時(shí)俱進(jìn)、同步進(jìn)行，不可能一勞永逸；同時(shí)財(cái)務(wù)集約化體系不可能單獨(dú)發(fā)揮作用，需要有一整 套完備的管理制度和考核體系來(lái)支撐。因此財(cái)務(wù)集約化實(shí)施工作不能只著眼于當(dāng)前，應(yīng)具有前瞻性和延續(xù)性，需要建立長(zhǎng)效機(jī)制予以保證，才能在問(wèn)題的解決和方案的實(shí)施中，不斷提高財(cái)務(wù)集約化管理自身標(biāo)準(zhǔn)，使財(cái)務(wù)集約化管理實(shí)施成為自身提升的推動(dòng)力量，形成良性的循環(huán)，從而在工作中不斷完善。 （三）財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的集成融合尚未全部實(shí)現(xiàn) 賬務(wù)體系與前端業(yè)務(wù)的有效集成是財(cái)務(wù)集約化管理的關(guān)鍵點(diǎn)與難點(diǎn)。公司在實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理過(guò)程中，由于相關(guān)業(yè)務(wù)部門信息化建設(shè)不同步，相應(yīng)集成數(shù)據(jù)采集、處理方式、信息標(biāo)準(zhǔn)缺乏一致性，導(dǎo)致系統(tǒng)間集成度不高，業(yè) 務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證功能未能全部實(shí)現(xiàn)。例如：營(yíng)銷收費(fèi)、項(xiàng)目管理、工
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