【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本日應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和解決措施。 編制好周作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)；施工任務(wù)書是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)，實(shí)行責(zé)任 承包，全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。 做好施工中的協(xié)調(diào)工作 監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電、汽的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。 檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的信息反饋 根據(jù)月（周）進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行檢查。若在施工中遇到天氣，資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度得出結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。 工作例會(huì)及工程記錄制度 及時(shí)參加建設(shè)單位每周召集的工作例會(huì)，上報(bào)一周來(lái)的工程進(jìn) 度、質(zhì)量和相互配合情況及存在的問(wèn)題；同時(shí)提供給甲方至少 5 張能夠充分說(shuō)明工程現(xiàn)場(chǎng)情況的彩色照片作為工程記錄。 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部每月開始的第一天召開月計(jì)劃實(shí)施工作會(huì)議；下達(dá)月份的工作計(jì)劃。每月25 日召開月計(jì)劃完成檢查會(huì)議。落實(shí)本月工作完成情況。每周一召開周計(jì)劃工作布置會(huì)議，布置本周工作計(jì)劃。每周五召開計(jì)劃完成落實(shí)會(huì)議，落實(shí)本周工作完成情況；同時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、各分承包商有關(guān)責(zé)任人員，協(xié)調(diào)計(jì)劃實(shí)施中遇到的具體問(wèn)題，平衡新的計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工總計(jì)劃排定專業(yè)施工分 部計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計(jì)劃，每周五上報(bào)并討論制定下周施工作業(yè)計(jì)劃。主管責(zé)任工程師將周作業(yè)計(jì)劃分解，制定下一個(gè)工作日作業(yè)計(jì)劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會(huì)宣布。 每日下午 5 時(shí)例會(huì)是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工計(jì)劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)水平和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以下人員必須參加會(huì)議：各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師、安全監(jiān)督責(zé)任工程師、物資責(zé)任工程師、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、主任工程師、各分承包商現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，每次會(huì)議議定 內(nèi)容做書面記錄，與會(huì)人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照?qǐng)?zhí)行，資料存檔，會(huì)議主要內(nèi)容如下：各責(zé)任師匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃實(shí)施情況及出現(xiàn)的問(wèn)題；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)當(dāng)日情況進(jìn)行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。 進(jìn)度計(jì)劃保證措施只有通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任制、做好各項(xiàng)調(diào)度、信息反饋、工作例會(huì)和運(yùn)行必要的計(jì)劃工作體系，掌握計(jì)劃管理環(huán)節(jié)，了解工作計(jì)劃的關(guān)系才能使計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，但還應(yīng)遵循以下原則： 貫徹日保旬、旬保月、月保整體的精神。 從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地確定計(jì)劃指標(biāo)水平，同時(shí)考慮本項(xiàng)目進(jìn)入季節(jié)性施工的因素影響，積極創(chuàng) 造封閉、成品保護(hù)等條件，使各段計(jì)劃指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 做好綜合平衡，保持生產(chǎn)管理活動(dòng)步調(diào)一致。 使計(jì)劃建立在可靠的各專業(yè)各控制點(diǎn)的基礎(chǔ)之上。 作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作 在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、臨建安排和臨水臨電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備 的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。從技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)方面等方面的準(zhǔn)備工作具體如下： 技術(shù)準(zhǔn)備工作 （ 1）認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作：提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合，給施工掃除障礙。 （ 2）編制詳細(xì)施工方案。 4． 物資準(zhǔn)備工作 根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作，物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行：編制物資需用量計(jì)劃 — 簽定物資供應(yīng)合同 — 組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。具體見材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 施工機(jī)具準(zhǔn)備工作 根據(jù)施工方案和進(jìn)度 計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，具體見機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 計(jì) 劃編制形式 為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系。 一級(jí)總體控制計(jì)劃 表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。 二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行 組織、安排和落實(shí)。 三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃，并進(jìn)行上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。 周、日計(jì)劃 是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、 月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。 所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。 施工配套保證計(jì)劃 根據(jù)前述施工總進(jìn)度圖及總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，要保證總體計(jì)劃的實(shí)施，與之相適應(yīng)的配套計(jì)劃的完成是關(guān)鍵，尤其是本工程的很多專業(yè)需在施工中再由業(yè)主招標(biāo)確定，所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要，否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待，從而最終拖延工期。配套計(jì)劃主 要內(nèi)包括以下內(nèi)容： 方案編制計(jì)劃 此計(jì)劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫的專項(xiàng)施工方案的最遲期限?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。凡由各專業(yè)編制的方案首先需報(bào)總包審定。在進(jìn)場(chǎng)后，擬編制與工程施工進(jìn)度配套的專業(yè)施工方案。 合格分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的物資供應(yīng)商、專業(yè)施工隊(duì)合約簽定期 限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的工期較短，所以對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。 工序安排 準(zhǔn)備工作完成后，即可全方位進(jìn)入施工狀態(tài)，臨設(shè)用具場(chǎng)外加工，到現(xiàn)場(chǎng)拼裝即可，機(jī)具設(shè)備按照不同的工藝備齊，隨用隨調(diào)，用完后撤出現(xiàn)場(chǎng)。 進(jìn)場(chǎng)前做好界面劃分工作及分包制定工序控制點(diǎn)指導(dǎo)施工；作好項(xiàng)目的方案。 進(jìn)場(chǎng)前還要 做好施工圖預(yù)算，確定材料使用量并組織材料封樣和簽訂采購(gòu)加工合同。 對(duì)與設(shè)計(jì)圖紙不符之處進(jìn)行調(diào)整、復(fù)合； 在嚴(yán)格控制工期的同時(shí)，決不放松對(duì)質(zhì)量的要求，將按照各項(xiàng)要求保證措施管理和控制工程運(yùn)行，確保工期短，但質(zhì)量一流，各方滿意。 施工進(jìn)度計(jì)劃 詳見后附表：施工進(jìn)度計(jì)劃圖 第五章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 所有機(jī)械設(shè)備在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行全方位的檢修，達(dá)到施工要求的生產(chǎn)能力。 工程開工后在安排放線的同時(shí)，機(jī)具庫(kù)搭設(shè)完畢 ，所用機(jī)械開工后全部進(jìn)場(chǎng)，隨進(jìn)度安排使用。 機(jī)械設(shè)備管理 機(jī)械設(shè)備管理 機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用管理應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理地組合使用，適時(shí)地維護(hù)和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長(zhǎng)使用壽命，保證安全生產(chǎn)。 機(jī)械設(shè)備的正確選擇施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)。在擬定施工方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。在使用中，必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超性 能使用。在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機(jī)械設(shè)備將考慮以下因素： 機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。所有機(jī)械的生產(chǎn)效率必須適應(yīng)工程任務(wù)的要求，不應(yīng)把工期壓縮得太短而造成各方面工作過(guò)于緊張，或不能充分發(fā)揮機(jī)械效率。 機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些不合理的措施，因而影響工程質(zhì)量。 選用輕便多功能的機(jī)械設(shè)備或稍加改裝就能適應(yīng)工程需要的機(jī)械設(shè)備。 機(jī)械設(shè)備的能源耗費(fèi)要少 ,要保證工程的正常運(yùn)行和資源消耗的最佳限度。 機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響要小，機(jī)械噪聲和排廢等都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)加 控制。 合理地組合使用機(jī)械設(shè)備采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，一方面要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同時(shí)更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機(jī)組的作用。 在機(jī)械的使用過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，要制定嚴(yán)密的計(jì)劃，合理的安排。同時(shí)要實(shí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)調(diào)動(dòng)機(jī)組專職人員的積極性和責(zé)任感。 選擇可靠的廠家供貨保證質(zhì)量 選擇可靠的維修廠家提供及時(shí)的維修服務(wù)和良好配件供應(yīng)。 材料試驗(yàn) /質(zhì)檢儀器設(shè)備 材料試驗(yàn) /質(zhì)檢儀器設(shè)備表 序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 全 站儀 S2 臺(tái) 1 2 紅外水準(zhǔn)儀 DS 臺(tái) 2 3 線墜 、 個(gè) 2 4 塞尺 個(gè) 2 5 水平尺 ~2m 個(gè) 6 6 鋼卷尺 5m 把 5 7 鋼卷尺 50m 把 2 主要辦公設(shè)備用量表 主要辦公設(shè)備用量表 分類 設(shè)備名稱 型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 主 要 辦 公 設(shè) 備 電腦 聯(lián)想 臺(tái) 2 打印機(jī) Hplaserjet5000LE PCL6 臺(tái) 1 傳真機(jī) DIGTAL 臺(tái) 1 對(duì)講機(jī) 摩托羅拉 GP88 2350 臺(tái) 6 電話機(jī) 步步高 臺(tái) 1 電話線路 套 1 復(fù)印機(jī) 佳能 臺(tái) 1 擬用于本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 擬用于本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備 名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó) 別 產(chǎn) 地 額定功率 KW 1 大電鋸 牧田 牌 1 臺(tái) 日本 2 平板刨 牧田牌 1 臺(tái) 日本 4kw 3 鏟土機(jī) 50 1 臺(tái) 韓國(guó) 4 壓路機(jī) 8T 1 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 5 平板震動(dòng)器 2 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 6 路面切割鋸 金陽(yáng)牌 1 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 7 電氣夯 1 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 8 攪拌機(jī)