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正文內(nèi)容

煤礦區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施(編輯修改稿)

2025-06-01 23:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動自覺,全身心地投入到了此項工作中。先進性教育活動中,在集團公司、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠自覺踐行“三個代表”重要思想,堅決貫徹執(zhí)行上級的指示,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,認(rèn)真履行職責(zé),團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了上級安排的生產(chǎn)任務(wù)。在班子內(nèi)部形成團結(jié)、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍。到目前為止,完成了學(xué)習(xí)動員階段、分析評議階段所規(guī)定的各項任務(wù),達到計劃要求。在分析評議階段,班子充分征求黨員、職工群眾的意見,廣泛地開展交 心談心活動,并對征求來的意見、存在的主要問題和原因進行了認(rèn)真分析和剖析,針對存在的問題,根據(jù)督導(dǎo)組反饋的意見,清醒的認(rèn)識到,班子的工作離上級的要求還有很大的差距,還存在許多不足。班子整改方案及整改情況如下: 班子存在的主要問題 日常教育不夠深入,教育效果不好,習(xí)慣用老辦法解決新問題。 具體表現(xiàn):一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入,缺乏“擠”勁和“鉆”勁,學(xué)習(xí)淺嘗輒止,在深度和廣度上差距較大。二是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不精,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還不強。三是班子之間通氣不夠,工作交換不夠充分,工作規(guī)劃 不夠規(guī)范。 整改措施:結(jié)合區(qū)隊生產(chǎn)的工作實際,學(xué)以致用,指導(dǎo)實際工作,克服工學(xué)矛盾,制訂學(xué)習(xí)計劃,班子和全區(qū)干部在群眾中帶好頭。以建學(xué)習(xí)型區(qū)隊為切入點,通過加強學(xué)習(xí)來提高全區(qū)黨員職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 整改情況: ①完善班子理論學(xué)習(xí)制度,將理論學(xué)習(xí)制度相對固定下來。做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間落實,要求對每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)紀(jì)錄,注重學(xué)習(xí)效果的提高。 ②根據(jù)工區(qū)學(xué)習(xí)計劃和工作實際做好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,控制我區(qū)安全生產(chǎn)工作的局面,再樹綜掘二區(qū)的新形象。 ③轉(zhuǎn)變觀念,增強創(chuàng)新意識,多動腦筋,多想辦法,尤其是目前工區(qū)存在的一些突出問題和同志們關(guān)心的熱點問題,通過設(shè)置意見箱等形式,建立工區(qū)與職工群眾溝通長效機制。用改革的觀點去認(rèn)識、去研究、去落實、去解決,逐步化解矛盾,形成一種有信心,有干頭,有奔頭,有靠頭,你追我趕,多做貢獻的精神狀態(tài)和良好生產(chǎn)氛圍,不等不靠,當(dāng)好職工的領(lǐng)頭羊、做好表率。 班子在工作安排部署不夠嚴(yán)謹(jǐn) 具體表現(xiàn) :主要是在工作作風(fēng)上不能堅持求真務(wù)實的精神,沒有緊密結(jié)合工區(qū)的實際去思考工作,沒有深入實際調(diào)查研究,工作方法 簡單粗糙,沒有注重對關(guān)鍵細節(jié)上的指導(dǎo),缺乏激勵機制,職工的工作積極性和創(chuàng)造性沒有充分調(diào)動起來。 整改措施 :加強管理干部責(zé)任意識的培養(yǎng),充分調(diào)動管理干部的積極性和創(chuàng)造性。 整改情況: ①工區(qū)每月開展一次集體交心談心活動,經(jīng)常性開展批評與自我批評。班子成員之間勤交換思想,多聽取意見,多交心、多通氣,調(diào)動管理者的積極性,發(fā)揮班子的整體作用。 ②增強管理干部工作的事業(yè)心和責(zé)任感,完善各項規(guī)章制度和激勵機制,規(guī)范工區(qū)管理干部的行為。 ③解決干多干少一個樣,干與不干一個樣的問題, 依法管理,言必行,行必果。 謀化大局不夠,缺乏有效的管理手段。 具體表現(xiàn):重點工作不突出,過于的強調(diào)分工負責(zé)制,工作有相互推諉的現(xiàn)象,以致在工區(qū)管理中存在空檔,給隊伍帶來不良影響, 整改措施 :改進工作方法,堅決克服和糾正班子在工作上存在的問題,要合理安排時間,突出安全生產(chǎn)這一工作重點。要調(diào)整管理干部的合理分工,協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系,落實和處理好職工關(guān)心的問題,增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 整改計劃: ①注重團隊精神的培養(yǎng),調(diào)動、發(fā)揮每位職工的積極性和創(chuàng)造性,遇事同 職工商量,增強工區(qū)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 ②理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,提高做好工作的本領(lǐng),加大監(jiān)督執(zhí)行力度,發(fā)揮班子整體職能。健全每天安全生產(chǎn)碰頭會制度,對出現(xiàn)的問題及時討論研究解決。 ③加強對管理干部的日常管理工作,提高管理水平和工作能力,加強班子成員間的溝通與交流,進一步搞好團結(jié),提高威信。 第四篇:領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施 吐魯番市亞爾鄉(xiāng)加依中學(xué)黨的群眾路線教育實踐活動 領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案 這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè),集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題,并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,重點剖析存在的“四風(fēng)”問題及根源,做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改
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