【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng) 28 小項(xiàng)約 3 萬(wàn)字的內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的完好率制定了檢查標(biāo)準(zhǔn)，共分兩大塊約 2 萬(wàn)字 。對(duì)廠區(qū)設(shè)備運(yùn)行重新制定了點(diǎn)檢表，每個(gè)班組對(duì)自己所轄設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，劃分為 14 個(gè)檢查內(nèi)容，對(duì)特種作業(yè)人員公司組織了培訓(xùn)，并領(lǐng)取資格證。 三、標(biāo)準(zhǔn)化管理： 為配合公司的工程驗(yàn)收，廠部按公司要求對(duì)主井巷道的電纜進(jìn)行了重新整掛，并更換掛勾 1400 余個(gè)，在車間內(nèi)為減少煤塵增設(shè) 3 處灑水除塵裝置；針對(duì)溜槽磨損嚴(yán)重，物料沖擊噪音大，全廠范圍增設(shè) 10個(gè)緩沖坑，現(xiàn)仍在繼續(xù)完善中；對(duì)拋灑嚴(yán)重的膠帶機(jī)進(jìn)行了加裝空段、機(jī)頭清掃器工作，共增設(shè) 8 個(gè)清掃器。廠區(qū)設(shè)備的緊固是日常維護(hù)的重點(diǎn)，對(duì)緊固螺栓不合標(biāo)準(zhǔn)的一一進(jìn)行了 更換，并回收更換舊螺栓，在每個(gè)清掃水龍頭旁加裝盤(pán)管器。 四、工藝改造： 為保障 207跳汰機(jī)正常工作，我們對(duì) 201固定篩篩縫進(jìn)行了調(diào)整；對(duì) 204 破碎機(jī)破碎顆度不均且傳動(dòng)聯(lián)接不合理，機(jī)芯損壞嚴(yán)重進(jìn)行了更換機(jī)芯工作； 2021 年初為配合銷售工作，對(duì) 206 篩篩縫進(jìn)行放大，自己制作更換篩板 12 塊，并在銷售任務(wù)完成后進(jìn)行設(shè)備恢復(fù)； 301A 強(qiáng)力篩，原設(shè)計(jì)篩縫為 6mm，透篩率低，針對(duì)這一情況，廠部研究決定更換篩板，檢修隊(duì)集中業(yè)務(wù)骨干，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，用 10 天時(shí)間把篩板全部更換完成，使之達(dá)到生產(chǎn)工藝要 求；壓濾機(jī)反吹管由于氣水不分離每次反吹時(shí)，煤泥水四濺，嚴(yán)重影響了車間衛(wèi)生，在廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下制作完成了 1 個(gè)氣水分離器，從而解決了煤泥水四濺的情況；返洗給煤機(jī)由于設(shè)備本身沒(méi)有帶調(diào)節(jié)量的控制閘板，每次返洗，煤量無(wú)法控制經(jīng)常出現(xiàn)量大壓死膠帶機(jī)或量小系統(tǒng)吃不飽的情況，針對(duì)這一情況，廠長(zhǎng)建議增加閘板控制煤量，經(jīng)實(shí)地測(cè)量后，檢修隊(duì)抽專人負(fù)責(zé)完成此項(xiàng)任務(wù)，基本上解決了此項(xiàng)問(wèn)題；全年對(duì)煤溜系統(tǒng)入 料不正問(wèn)題，進(jìn)行了加檔煤板的處理，對(duì)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行了密封，焊接處理。 五、潤(rùn)滑維護(hù)： 設(shè)備的正常運(yùn)行 取決于潤(rùn)滑工作的好壞，為此，潤(rùn)滑班增加了人員，班組職工素質(zhì)隨著時(shí)間推移均有所提高，技術(shù)力量與別的班組相比占明顯優(yōu)勢(shì)。本班組能夠嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表，對(duì)設(shè)備的油脂油品進(jìn)行清洗更換，在維護(hù)、保養(yǎng)這一塊做的比較到位。同時(shí)他們還承接著全廠管路泵的維護(hù)任務(wù)，在廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下完成了取消 304 空壓機(jī)，直接用礦井高壓風(fēng)代替的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，在管路方面調(diào)整管路角度使之不存水，增加閘門使之形成應(yīng)急回路，并增加粗顆?；厥障到y(tǒng)。 六、電氣管理： 電工班是一個(gè)由一群年青人組建的班組，他們有朝氣、有學(xué)歷，但缺乏實(shí)際工 作經(jīng)驗(yàn)，在廠部的倡導(dǎo)下他們拜廠家為師，虛心請(qǐng)教提高自己的業(yè)務(wù)能力，在公司拜趙富林師傅為師，請(qǐng)趙富林師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在班組職工的共同努力下，今年工作任務(wù)基本完成。并在主井大巷加裝了 13 個(gè)打點(diǎn)語(yǔ)音裝置，完善了主井通話系統(tǒng)，完善了全廠的照明系統(tǒng)，新增 29 臺(tái)探照燈，為節(jié)能增加照度，更換白熾燈為日光燈 23處。配合廠家完成凈化間、化驗(yàn)室、皮帶秤、料位系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作；配合通風(fēng)部完成了瓦斯檢查系統(tǒng)，并進(jìn)行日常校驗(yàn)維護(hù)；配合信息中心完成了電話通訊攝像系統(tǒng)的安裝。 七、對(duì)外協(xié)助： 今年檢修隊(duì)除完成洗煤廠的本 職工作外，還接收公司臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。完成綜采隊(duì)皮帶支腿、托輥架制作工作；完成瓦斯抽放站暖氣凍結(jié)疏通工作；完成乳化液站平臺(tái)制作、管路聯(lián)接工作等。給通風(fēng)部制作掛勾 450 個(gè)，分配器 2 個(gè)，安裝井下廣播系統(tǒng)時(shí)協(xié)助信息中心在副井下電源線、信號(hào)線 2100 余米，安裝救生系統(tǒng)時(shí)副井下救生管路 1400余米，重新整盤(pán)副井絞車鋼絲繩 1600 余米，協(xié)助運(yùn)輸部主井 安裝 7 個(gè)攔車裝置，并整掛電纜線、信號(hào)線。 八、安全整改： 針對(duì)洗煤廠今年發(fā)生的兩次工傷事故，檢修隊(duì)加強(qiáng)了各種安全規(guī)程、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，對(duì)主井房、動(dòng)篩車間、返煤地道的失爆問(wèn)題進(jìn)行整改，更換失爆電纜 200 米、更換防爆插頭 2 個(gè)、更換防爆電機(jī) 6臺(tái)。對(duì)所有的欄桿扶手、平臺(tái)護(hù)欄進(jìn)行加固，對(duì)所有的設(shè)備預(yù)留口進(jìn)行封堵。在周二安全學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)事故案例的學(xué)習(xí)，使職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，改變以往對(duì)安全漠不關(guān)心、意識(shí)淡漠的局面。 2021 年，隨著公司試生產(chǎn)的完成，產(chǎn)量的不斷提高，洗煤廠的工作任務(wù)也逐步增加?！叭绾伪ＷC洗煤廠安全、平穩(wěn)生產(chǎn)”成為檢修隊(duì)工作的重點(diǎn)。為保質(zhì)保 量順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)， 2021 年將加大員工的培訓(xùn)力度，提高個(gè)人技能將作為首要任務(wù)來(lái)抓，提高個(gè)人、班組、整個(gè)隊(duì)的執(zhí)行力是完成任務(wù)的基礎(chǔ)，我們要堅(jiān)決按照“無(wú)工作能力無(wú)工作意愿的人堅(jiān)決不用；無(wú)工作能力有工作意愿的培養(yǎng)、引導(dǎo)；有工作能力但無(wú)工作意愿控制使用”的用人原則執(zhí)行，我們要在工作中培養(yǎng)工作興趣，使他們都有工作愿望。 2021 年我們要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法擴(kuò)展我們的視野，提升各自的綜合能力，學(xué)習(xí)外界先進(jìn)的思想理念，把這些帶入到我們?nèi)粘９芾?、生產(chǎn)中，并結(jié)合洗煤廠實(shí)際情況，制定一套人性化的管理制度，為公 司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)。 2021年工作計(jì)劃 自 2021 年元月起，檢修隊(duì)將對(duì)設(shè)備進(jìn)行新增改造，更換維護(hù)的計(jì)劃如下： 327膠帶機(jī)更換成刮板輸送機(jī)； 30 504篩，篩板更換； 所有的倉(cāng)口增加通風(fēng)裝置； 對(duì) 20 303跳汰機(jī)更換篩板； 更換 607 清水泵； 對(duì)所有篩的篩梁、軌座進(jìn)行加固或更換； 對(duì) 206 篩面加裝防塵裝置； 對(duì) 31 316 鼓風(fēng)機(jī)加裝消音器； 對(duì)所有泵的葉輪進(jìn)行磨損鑒定； 對(duì)所有運(yùn)行時(shí)間達(dá)到清洗要求的設(shè)備、軸承、減振器進(jìn)行拆卸、清洗； 1對(duì)所有運(yùn)行時(shí)間達(dá) 2 年的電機(jī)進(jìn)行拆卸、維護(hù)。 在新的一年里，我們將不斷加強(qiáng)與職工的思想溝通，穩(wěn)定職工情緒，積極引導(dǎo)職工健康向上的心態(tài)。我們將以嶄新的姿態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取在 2021年的工作中創(chuàng)造出更好的成績(jī)！ 第五篇：洗煤廠工作總結(jié) 精煤公司 2021年工作總結(jié) 2021 年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是建設(shè)新王坪，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵之年。在集團(tuán)公司、朔州 煤電、王坪煤電的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精煤公司根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃安排，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行“人人都是通風(fēng)員”，凝心聚力快樂(lè)工作，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。 2021 年，我們以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、超前”的工作作風(fēng)，以“洗好煤、多洗煤”為目標(biāo)，圓滿超額完成公司年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。在 2021 年年里取得了顯著成果?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。 一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 112 月份累計(jì)入洗原煤 2468868 噸，洗出精煤 1462560 噸，矸石1006308 噸，總體回收率 %，平均入洗量為 205739 噸，超過(guò)設(shè)計(jì)能力 210 萬(wàn)噸 /年（月均 萬(wàn)噸）的 %，進(jìn)入 5 月份以來(lái)，由于井下地質(zhì)條件發(fā)生顯著變化，原煤發(fā)熱量低、石頭多、給設(shè)備的正常運(yùn)行帶來(lái)很大困難，特別是對(duì)破碎機(jī)和管道帶來(lái)了較大的磨損，針對(duì)這一情況，我公司強(qiáng)化了對(duì)手撿矸的管理，加強(qiáng)了撿矸力量，改革了撿矸工工資分配方案，每月按撿矸總量計(jì)算工資，工人工資高了，積極性提高了，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。銷售精煤量達(dá)到 136 萬(wàn)噸。今年煤質(zhì)發(fā)熱量為 5310 大卡。 二、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大技術(shù)改造力度 繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn) 能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，以確保王坪煤電公司精煤戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。 2021 年主要技術(shù)改造項(xiàng)目有： 25矸石皮帶機(jī)、溜槽和 14振動(dòng)篩技術(shù)改造 將原 25與 14溜槽拆除，進(jìn)行加寬加大，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求新更換14振動(dòng)篩；將原長(zhǎng)為 155 米、寬為 米的 25皮帶機(jī)拆除，新安裝一部寬為 1 米的皮帶機(jī)，并增加了皮帶秤，通過(guò)這次技術(shù)改造，解決了漏斗經(jīng)常堵塞問(wèn)題，提高了原煤入選速度，增加了效益。 介質(zhì)循環(huán)系統(tǒng)技術(shù)改造 拆除現(xiàn)有加介磁選機(jī)，將此加介磁選機(jī)用于回收介質(zhì)，從新布置加介庫(kù)到一段旋流器桶的管道，更換了管道口徑及路線；在主廠房掃地泵處安裝至一段旋流器桶的管道，以做加介系統(tǒng)的備用系統(tǒng)，能在清理一段重介桶后迅速的回收介質(zhì)；通過(guò)改造，減少了加介時(shí)間，降低了介質(zhì)的損耗，加快了介質(zhì)回收速度，提高了生產(chǎn)效率，增加了有效洗煤時(shí)間。 末矸石系統(tǒng)技術(shù)改造 更換矸石轉(zhuǎn)排泵及管道和在末矸石處理系統(tǒng)上安裝濃縮旋流器，減少了由于末矸石量大導(dǎo)致的管道經(jīng)常堵及脫水效果差，高頻篩部件損耗過(guò)大的問(wèn)題，通過(guò)改造解決了因末矸量 過(guò)大導(dǎo)致的管道經(jīng)常堵現(xiàn)象和加大了脫水效果，減少了矸石外運(yùn)過(guò)程中的漏水現(xiàn)象，節(jié)約了水資源約 2 萬(wàn) m179。，使拉矸路途中的環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生很大改變。 照明系統(tǒng)改造。 在全廠的主要通道、轉(zhuǎn)彎處和車間