【文章內(nèi)容簡介】 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工計(jì)劃應(yīng) 綜合考慮單體工程與整體工程、室內(nèi)工程與室外工程等的配合，以及市政配套和區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)鋪設(shè)的關(guān)系等，做到施工先后有序、互不干擾、互不牽制。 （ 1）以標(biāo)準(zhǔn)工期為基準(zhǔn)，建立控制節(jié)點(diǎn)，編制標(biāo)段、樓棟的具體施工計(jì)劃。 （ 2）編制年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及形象進(jìn)度計(jì)劃控制表。 （ 3）考慮甲指、甲供材料設(shè)備的采購周期，編制供貨及進(jìn)場計(jì)劃。 （ 4）甲方指定分包單位、甲方獨(dú)立分包單位的進(jìn)出場計(jì)劃。 （ 5）市政配套（道路、給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）施工及接入?jì)劃。 （ 6）售樓中心、開放展示區(qū)、樣板房等的建設(shè)計(jì)劃。 （ 7）臨時設(shè)施的搭建及拆除計(jì)劃。 節(jié)點(diǎn)控制 基礎(chǔ)、開放、開盤、結(jié)構(gòu)封頂、交付等節(jié)點(diǎn)的時間控制。防止壓縮階段工期，造成工期松緊程度不一的情況發(fā)生。 報批報建計(jì)劃 土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計(jì)劃，避免無證開工。 工程質(zhì)量 （ 1）工程質(zhì)量管理體系、檢查制度的確立 建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理體制，落實(shí)施工單位自檢、復(fù) 檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗(yàn)收制度。 （ 2）樣板引路 大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工藝是保證質(zhì)量的重要措施。樣板對工人上崗前的培訓(xùn)具有非常具體的指導(dǎo)作用。 （ 3）加強(qiáng)過程管理 施工前的交底、準(zhǔn)備及施工過程中的監(jiān)督、檢查和及時糾錯是保證工程質(zhì)量的重要手段，一次做成就是最好的質(zhì)量保證。 （ 4）工程質(zhì)量通病防治 制定工程質(zhì)量通病（如滲漏、裂縫）預(yù)防及改進(jìn)方案是工程質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)，對確保工程實(shí)體質(zhì)量，提高客戶質(zhì)量滿意度具有一定的積極作 用。 應(yīng)把外墻、窗邊、屋面、陽露臺、衛(wèi)生間等與水有關(guān)的部位作為防滲漏重點(diǎn)控制部位。把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點(diǎn)控制對象。 （ 5）材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn) 所有材料設(shè)備在使用前必須進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)或檢驗(yàn)。 a、出廠質(zhì)量合格證。 b、材料試驗(yàn)。 c、設(shè)備檢驗(yàn)。 （ 6）實(shí)測實(shí)量 遵照《產(chǎn)品質(zhì)量評估管理辦法（試行）》和《產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作指引（試行）》，對工程施工全過程進(jìn)行檢查和評估，做到日測日量，隨時掌握工程質(zhì)量狀況，鼓勵建立分戶檔 案。 （ 7）隱蔽工程驗(yàn)收 工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對已完工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并拍照、做好驗(yàn)收記錄。 a、地基處理。 b、樁基。 c、鋼筋。 d、砌體。 e、門窗。 f、防水。 g、預(yù)留預(yù)埋。 （ 8）成品保護(hù) 合理的施工工序是成品保護(hù)措施能否切實(shí)執(zhí)行的前提，易損壞 /污染部位的保護(hù)是成品保護(hù)的關(guān)鍵。 a、施工順序：先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門。 b、保護(hù)部位：門窗、地面、衛(wèi)生潔具、廚房系統(tǒng)、固定家具、分集水器、地?zé)?、散熱器，防水層，公共部位的地面、墻面、電梯，室外部分的管線、硬鋪、景觀等。 工程技術(shù) （ 1）施工圖會審 由公司工程部 /項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)部門、成本部門、項(xiàng)目部 /工程部及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工圖進(jìn)行會審。 a、解決施工圖的錯、漏、碰、缺問題。 b、檢查設(shè)計(jì)功能缺陷，以期減少設(shè)計(jì)變更和工程返工。 c、檢查設(shè)計(jì)缺陷，消除工程質(zhì)量隱患。 d、對因設(shè)計(jì)造成施工降效提出設(shè)計(jì)修改意見、提高施工效率，降低成本。 （ 2）基坑支護(hù)與監(jiān)測 有深基坑的項(xiàng)目必須委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)、監(jiān)測方案，組織專業(yè)部門、專家對基坑支護(hù)、監(jiān)測方案進(jìn)行評審。 （ 3）結(jié)合工程特點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)方案 閱讀工程圖紙，找出該工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，編制相應(yīng)施工方案及控制措施，作為重點(diǎn)跟蹤管理對象。 （ 4）新材料、新技術(shù)、新工藝 評估新材料、新技術(shù)、新工藝的特性、可靠度及其適用性，究明其對施工環(huán)境、施工條件的 要求及與其他工程材料的相容性。 安全文明施工 執(zhí)行集團(tuán)《安全健康及環(huán)保現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。 健康、安全、環(huán)保 遵守集團(tuán)《綠色建材標(biāo)準(zhǔn)》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定。 裝修材料使用前必須進(jìn)行環(huán)保指標(biāo)檢測。 室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測達(dá)到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。 合同管理 合同文件組成范圍及先后順序的規(guī)定。 工程范圍的界定，工程界面劃分，工程量清單的確定。 展示區(qū)、臨時設(shè)施等非永久建筑或設(shè)施的合同屬性的規(guī)定。 工程款計(jì)算依據(jù)、計(jì)價方式、結(jié)算條件。 設(shè)計(jì)變更、工程簽證，是否采取合同總價包干。 工程款支付條件，關(guān)于計(jì)劃、質(zhì)量、安全文明施工等的獎罰。 合同生效、失效的時間及條件。 解除合同的條件，合同紛爭的解決方法。 供方管理 （ 1）監(jiān)理單位 就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的積極作用，尤其是在質(zhì)量管理、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查方面的積極性進(jìn)行評估和論證，建立健全的監(jiān)理考核管理制度。 a、確定監(jiān)理單位時應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要要求其 人員數(shù)量、專業(yè)配置，根據(jù)需要可對總監(jiān)或總監(jiān)代表進(jìn)行面試和規(guī)定試用期。 b、工作崗位、職責(zé)范圍劃分。 c、實(shí)測實(shí)量、檢查頻次的確定及考核。 d、旁站制度的建立及實(shí)施、監(jiān)控、檢查。 e、建立監(jiān)督、檢查及復(fù)查制度。 f、建立個人考評、獎勵制度，提高監(jiān)理人員工作意愿。 （ 2）總承包單位 總包單位是工程成敗的關(guān)鍵?？偘鼏挝坏倪x擇，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子的人選對工程管理尤為重要。 a、就項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等向總包單位交底。 b、制定適合本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)： 工程進(jìn)度計(jì)劃，施工總平面布置，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時間，勞務(wù)隊(duì)伍來源及勞動力安排，質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施。 工程難點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)的管控、對應(yīng)方法。 a、明確工程總體協(xié)調(diào)、配合責(zé)任。 b、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時糾正計(jì)劃偏差。 c、建立質(zhì)量保證體系，通過實(shí)測實(shí)量檢查，提高工程質(zhì)量。 d、檢查工地簽證與成本執(zhí)行情況。 e、檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實(shí)情況。 f、檢查施工資料、文檔管理情況。 （ 3）指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商 督導(dǎo)獨(dú)立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進(jìn)出場計(jì)劃。 督導(dǎo)材料設(shè)備供應(yīng)商按照工程進(jìn)度計(jì)劃的要求制定材料設(shè)備的生產(chǎn)、質(zhì)檢、運(yùn)輸和安裝計(jì)劃。 七、保障措施 進(jìn)度計(jì)劃保障措施 （ 1）充分的施工準(zhǔn)備 完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開工前的周密策劃是計(jì)劃順利執(zhí)行的必要條件。 （ 2）管理組織、資源保障 項(xiàng)目供方管理體系（現(xiàn)場監(jiān)理人員配置，總包單 位的選擇、現(xiàn)場項(xiàng)目部管理體系、項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員配置，甲方指定分包單位管理人員配置等）是計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的組織保障。 材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量保證、機(jī)械設(shè)備配置以及勞動力的數(shù)量、工種保證和合理安排是計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的基本保障。 （ 3）嚴(yán)謹(jǐn)可行的施工方案 仔細(xì)研讀圖紙，熟悉掌握工程，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑶袑?shí)可行的施工方案是保證計(jì)劃順利執(zhí)行的前提。 （ 4）合理的施工工期 工程有其自身的客觀規(guī)律，每道工序、每個工藝都有其時間間隔保障要求，所以，合理的工期才可順利執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工期是 工程實(shí)施的基本時間要求。節(jié)點(diǎn)控制則是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工期、保證工程質(zhì)量和計(jì)劃的手段。 （ 5）技術(shù)保證 有針對性的技術(shù)方案不光是工程質(zhì)量的保證措施，也可為工程順利實(shí)施提供有力支持。 工程質(zhì)量保證措施 （ 1）材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施 a、結(jié)構(gòu)材料。 b、建筑、裝修材料及輔材。 c、設(shè)備及其配管、配線材料、輔助材料。 （ 2）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施 a、鋼筋：數(shù)量，加工，綁扎，定位。 b、模板：材料選擇，加工，拼縫，強(qiáng)度，剛度，支撐，定位誤差。 c、混凝土：配合比，塌落度，落模，振搗。澆筑順序，冷縫處理。 （ 3）砌體質(zhì)量、砌體與主體連接保證措施 a、砌筑：砌塊含水量、咬碴，垂直度、平整度控制，每天砌筑高度，壓頂收尾方式。 b、灰縫：砂漿和易性，橫平豎直，均勻飽滿、尤其注意豎縫飽滿。 c、端部連接：連接筋長度及間距，預(yù)留拉接筋與水平灰縫不齊時的處理方法。 d、構(gòu)造措施：構(gòu)造柱、圈梁的設(shè)置，水平通長筋的設(shè)置及與端部連接筋的 39。連接。 （ 4）抹灰質(zhì)量保證措施 a、基層處理，不同基層間相接處的 補(bǔ)強(qiáng)措施。 b、原材料（砂、水泥、灰膏）質(zhì)量控制，砂漿配合比、和易性。 c、每次抹灰厚度、相隔時間。 防水（屋面、衛(wèi)生間、外墻）工程質(zhì)量保證措施。 安裝（水、電、暖、氣、通訊）工程質(zhì)量保證措施。 裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施。 外墻保溫施工質(zhì)量保證措施。 中間檢查、隱蔽工程驗(yàn)收程序落實(shí)措施。 施工單位三檢（自檢、互檢、專檢）、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的落實(shí)措施。 冬季施工措施（北方區(qū)域）。 雨季施工措施。 夏季（高溫季節(jié)）施工措施。 質(zhì)量通病防治措施 經(jīng)過多年來的努力，工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）雖然已有很大改善，但是，作為質(zhì)量頑癥一直不能根治。工程質(zhì)量通病也是對客戶生活影響最大，投訴最多的質(zhì)量問題，因此，制定質(zhì)量通病的預(yù)防及改進(jìn)措施尤為重要。 （ 1）滲漏： a、外墻：施工孔洞堵塞，不同材料界面間的補(bǔ)強(qiáng)連接，抹灰基層處理，面層質(zhì)量保證等。 b、窗邊：預(yù)留孔洞誤差控制，塞縫材料質(zhì)量，塞縫密實(shí)度，防水材料及施工質(zhì)量保證，打膠材料質(zhì)量及施工質(zhì)量保證等。 c、屋面（陽露臺）：結(jié)構(gòu)混凝土澆搗密實(shí)，基層處理，防水層搭接，陰角補(bǔ)強(qiáng)，墻面上翻及壓邊。 d、衛(wèi)生間：混凝土