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正文內(nèi)容

項目管理策劃書[5篇材料](編輯修改稿)

2025-06-01 14:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工進度計劃 施工計劃應(yīng) 綜合考慮單體工程與整體工程、室內(nèi)工程與室外工程等的配合,以及市政配套和區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)鋪設(shè)的關(guān)系等,做到施工先后有序、互不干擾、互不牽制。 ( 1)以標(biāo)準(zhǔn)工期為基準(zhǔn),建立控制節(jié)點,編制標(biāo)段、樓棟的具體施工計劃。 ( 2)編制年計劃、月計劃、周計劃以及形象進度計劃控制表。 ( 3)考慮甲指、甲供材料設(shè)備的采購周期,編制供貨及進場計劃。 ( 4)甲方指定分包單位、甲方獨立分包單位的進出場計劃。 ( 5)市政配套(道路、給排水、供電、燃?xì)?、通訊等)施工及接入計劃? ( 6)售樓中心、開放展示區(qū)、樣板房等的建設(shè)計劃。 ( 7)臨時設(shè)施的搭建及拆除計劃。 節(jié)點控制 基礎(chǔ)、開放、開盤、結(jié)構(gòu)封頂、交付等節(jié)點的時間控制。防止壓縮階段工期,造成工期松緊程度不一的情況發(fā)生。 報批報建計劃 土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計劃,避免無證開工。 工程質(zhì)量 ( 1)工程質(zhì)量管理體系、檢查制度的確立 建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項目部工程質(zhì)量管理體制,落實施工單位自檢、復(fù) 檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗收制度。 ( 2)樣板引路 大面積施工前先做樣板,發(fā)現(xiàn)問題、改進工藝是保證質(zhì)量的重要措施。樣板對工人上崗前的培訓(xùn)具有非常具體的指導(dǎo)作用。 ( 3)加強過程管理 施工前的交底、準(zhǔn)備及施工過程中的監(jiān)督、檢查和及時糾錯是保證工程質(zhì)量的重要手段,一次做成就是最好的質(zhì)量保證。 ( 4)工程質(zhì)量通病防治 制定工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫)預(yù)防及改進方案是工程質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié),對確保工程實體質(zhì)量,提高客戶質(zhì)量滿意度具有一定的積極作 用。 應(yīng)把外墻、窗邊、屋面、陽露臺、衛(wèi)生間等與水有關(guān)的部位作為防滲漏重點控制部位。把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點控制對象。 ( 5)材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗 所有材料設(shè)備在使用前必須進行相關(guān)試驗或檢驗。 a、出廠質(zhì)量合格證。 b、材料試驗。 c、設(shè)備檢驗。 ( 6)實測實量 遵照《產(chǎn)品質(zhì)量評估管理辦法(試行)》和《產(chǎn)品質(zhì)量實測實量操作指引(試行)》,對工程施工全過程進行檢查和評估,做到日測日量,隨時掌握工程質(zhì)量狀況,鼓勵建立分戶檔 案。 ( 7)隱蔽工程驗收 工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對已完工程進行檢查驗收,并拍照、做好驗收記錄。 a、地基處理。 b、樁基。 c、鋼筋。 d、砌體。 e、門窗。 f、防水。 g、預(yù)留預(yù)埋。 ( 8)成品保護 合理的施工工序是成品保護措施能否切實執(zhí)行的前提,易損壞 /污染部位的保護是成品保護的關(guān)鍵。 a、施工順序:先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門。 b、保護部位:門窗、地面、衛(wèi)生潔具、廚房系統(tǒng)、固定家具、分集水器、地?zé)?、散熱器,防水層,公共部位的地面、墻面、電梯,室外部分的管線、硬鋪、景觀等。 工程技術(shù) ( 1)施工圖會審 由公司工程部 /項目部組織設(shè)計部門、成本部門、項目部 /工程部及設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工圖進行會審。 a、解決施工圖的錯、漏、碰、缺問題。 b、檢查設(shè)計功能缺陷,以期減少設(shè)計變更和工程返工。 c、檢查設(shè)計缺陷,消除工程質(zhì)量隱患。 d、對因設(shè)計造成施工降效提出設(shè)計修改意見、提高施工效率,降低成本。 ( 2)基坑支護與監(jiān)測 有深基坑的項目必須委托專業(yè)設(shè)計單位進行基坑支護設(shè)計,提出設(shè)計、監(jiān)測方案,組織專業(yè)部門、專家對基坑支護、監(jiān)測方案進行評審。 ( 3)結(jié)合工程特點、難點的技術(shù)方案 閱讀工程圖紙,找出該工程的特點、難點及風(fēng)險點,編制相應(yīng)施工方案及控制措施,作為重點跟蹤管理對象。 ( 4)新材料、新技術(shù)、新工藝 評估新材料、新技術(shù)、新工藝的特性、可靠度及其適用性,究明其對施工環(huán)境、施工條件的 要求及與其他工程材料的相容性。 安全文明施工 執(zhí)行集團《安全健康及環(huán)?,F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。 健康、安全、環(huán)保 遵守集團《綠色建材標(biāo)準(zhǔn)》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定。 裝修材料使用前必須進行環(huán)保指標(biāo)檢測。 室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測達到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。 合同管理 合同文件組成范圍及先后順序的規(guī)定。 工程范圍的界定,工程界面劃分,工程量清單的確定。 展示區(qū)、臨時設(shè)施等非永久建筑或設(shè)施的合同屬性的規(guī)定。 工程款計算依據(jù)、計價方式、結(jié)算條件。 設(shè)計變更、工程簽證,是否采取合同總價包干。 工程款支付條件,關(guān)于計劃、質(zhì)量、安全文明施工等的獎罰。 合同生效、失效的時間及條件。 解除合同的條件,合同紛爭的解決方法。 供方管理 ( 1)監(jiān)理單位 就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化,如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的積極作用,尤其是在質(zhì)量管理、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查方面的積極性進行評估和論證,建立健全的監(jiān)理考核管理制度。 a、確定監(jiān)理單位時應(yīng)根據(jù)項目管理需要要求其 人員數(shù)量、專業(yè)配置,根據(jù)需要可對總監(jiān)或總監(jiān)代表進行面試和規(guī)定試用期。 b、工作崗位、職責(zé)范圍劃分。 c、實測實量、檢查頻次的確定及考核。 d、旁站制度的建立及實施、監(jiān)控、檢查。 e、建立監(jiān)督、檢查及復(fù)查制度。 f、建立個人考評、獎勵制度,提高監(jiān)理人員工作意愿。 ( 2)總承包單位 總包單位是工程成敗的關(guān)鍵??偘鼏挝坏倪x擇,尤其是項目經(jīng)理和項目管理班子的人選對工程管理尤為重要。 a、就項目的進度計劃、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等向總包單位交底。 b、制定適合本工程特點的施工組織設(shè)計: 工程進度計劃,施工總平面布置,機械設(shè)備進出場時間,勞務(wù)隊伍來源及勞動力安排,質(zhì)量保證措施,安全文明施工措施。 工程難點、風(fēng)險點的管控、對應(yīng)方法。 a、明確工程總體協(xié)調(diào)、配合責(zé)任。 b、檢查計劃執(zhí)行情況,隨時糾正計劃偏差。 c、建立質(zhì)量保證體系,通過實測實量檢查,提高工程質(zhì)量。 d、檢查工地簽證與成本執(zhí)行情況。 e、檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實情況。 f、檢查施工資料、文檔管理情況。 ( 3)指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商 督導(dǎo)獨立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進出場計劃。 督導(dǎo)材料設(shè)備供應(yīng)商按照工程進度計劃的要求制定材料設(shè)備的生產(chǎn)、質(zhì)檢、運輸和安裝計劃。 七、保障措施 進度計劃保障措施 ( 1)充分的施工準(zhǔn)備 完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開工前的周密策劃是計劃順利執(zhí)行的必要條件。 ( 2)管理組織、資源保障 項目供方管理體系(現(xiàn)場監(jiān)理人員配置,總包單 位的選擇、現(xiàn)場項目部管理體系、項目經(jīng)理及管理人員配置,甲方指定分包單位管理人員配置等)是計劃得以實現(xiàn)的組織保障。 材料設(shè)備供應(yīng)計劃落實、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量保證、機械設(shè)備配置以及勞動力的數(shù)量、工種保證和合理安排是計劃得以實現(xiàn)的基本保障。 ( 3)嚴(yán)謹(jǐn)可行的施工方案 仔細(xì)研讀圖紙,熟悉掌握工程,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、切實可行的施工方案是保證計劃順利執(zhí)行的前提。 ( 4)合理的施工工期 工程有其自身的客觀規(guī)律,每道工序、每個工藝都有其時間間隔保障要求,所以,合理的工期才可順利執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工期是 工程實施的基本時間要求。節(jié)點控制則是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工期、保證工程質(zhì)量和計劃的手段。 ( 5)技術(shù)保證 有針對性的技術(shù)方案不光是工程質(zhì)量的保證措施,也可為工程順利實施提供有力支持。 工程質(zhì)量保證措施 ( 1)材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施 a、結(jié)構(gòu)材料。 b、建筑、裝修材料及輔材。 c、設(shè)備及其配管、配線材料、輔助材料。 ( 2)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施 a、鋼筋:數(shù)量,加工,綁扎,定位。 b、模板:材料選擇,加工,拼縫,強度,剛度,支撐,定位誤差。 c、混凝土:配合比,塌落度,落模,振搗。澆筑順序,冷縫處理。 ( 3)砌體質(zhì)量、砌體與主體連接保證措施 a、砌筑:砌塊含水量、咬碴,垂直度、平整度控制,每天砌筑高度,壓頂收尾方式。 b、灰縫:砂漿和易性,橫平豎直,均勻飽滿、尤其注意豎縫飽滿。 c、端部連接:連接筋長度及間距,預(yù)留拉接筋與水平灰縫不齊時的處理方法。 d、構(gòu)造措施:構(gòu)造柱、圈梁的設(shè)置,水平通長筋的設(shè)置及與端部連接筋的 39。連接。 ( 4)抹灰質(zhì)量保證措施 a、基層處理,不同基層間相接處的 補強措施。 b、原材料(砂、水泥、灰膏)質(zhì)量控制,砂漿配合比、和易性。 c、每次抹灰厚度、相隔時間。 防水(屋面、衛(wèi)生間、外墻)工程質(zhì)量保證措施。 安裝(水、電、暖、氣、通訊)工程質(zhì)量保證措施。 裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施。 外墻保溫施工質(zhì)量保證措施。 中間檢查、隱蔽工程驗收程序落實措施。 施工單位三檢(自檢、互檢、專檢)、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的落實措施。 冬季施工措施(北方區(qū)域)。 雨季施工措施。 夏季(高溫季節(jié))施工措施。 質(zhì)量通病防治措施 經(jīng)過多年來的努力,工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫)雖然已有很大改善,但是,作為質(zhì)量頑癥一直不能根治。工程質(zhì)量通病也是對客戶生活影響最大,投訴最多的質(zhì)量問題,因此,制定質(zhì)量通病的預(yù)防及改進措施尤為重要。 ( 1)滲漏: a、外墻:施工孔洞堵塞,不同材料界面間的補強連接,抹灰基層處理,面層質(zhì)量保證等。 b、窗邊:預(yù)留孔洞誤差控制,塞縫材料質(zhì)量,塞縫密實度,防水材料及施工質(zhì)量保證,打膠材料質(zhì)量及施工質(zhì)量保證等。 c、屋面(陽露臺):結(jié)構(gòu)混凝土澆搗密實,基層處理,防水層搭接,陰角補強,墻面上翻及壓邊。 d、衛(wèi)生間:混凝土
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