【文章內(nèi)容簡介】 線、紅線、高壓線 。要有接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督等方面的高度自覺，習(xí)慣在監(jiān)督下行使職權(quán) 。堅持公道正派，公平、公道地謀事處事做事，做到不謀私利。 第二篇：在與長沙市新任干部集體談心時的講話 在與長沙市新任干部集體談心時的講話 在會議上領(lǐng)導(dǎo)講話對某個問題、某項要求，應(yīng)該講到什么程度，是大有學(xué)問的。有時需要點到為止，有時需要疾風(fēng)驟雨 。有時需要直來直去，有時需要深入淺出 。這往往要看領(lǐng)導(dǎo)的處事特點、問題產(chǎn)生和解決的程度。為大家整理的相關(guān)的在與長沙市新任干部集體談心時的講話，供大家參考選擇。 在與長沙市新任干部集體談心時的講話一 同志們： 5 月 27 日，經(jīng)市委常委會集體研究，對 45 名市管干部作出了任用決定。這次干部的選拔任用，是市委遵循《干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定，根據(jù)長沙市領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，充分醞釀，反復(fù)斟酌，按要求、按程序作出的決策。在同志們?nèi)温毬男轮H，我代表市委跟大家進行一次任前集體談心，既是勉勵和鞭策，也是希望和要求。 千秋大業(yè)在 用人，事業(yè)興衰在干部。怎樣選干部、選什么樣的干部，歷來是一件大事。正如習(xí)近平總書記強調(diào)的，“用一賢人，則群賢畢至，見賢思齊就會蔚然成風(fēng)。”干部選拔任用的一個重要目標，就是形成選人用人的正導(dǎo)向、正能量。這一方面要求堅持正確的用人導(dǎo)向和信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的“好干部”標準，堅持重實干、重實績、重品德、重公認來選人用人，堅持“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓有為者有位”來選人用人，不斷提高選人用人公信度。在這一點上，市委是旗幟鮮明、一以貫之的。在座 45 位同志的選拔任用，充分體現(xiàn)了市委選人用人的正確導(dǎo)向 。市委對大家的工作是肯定的，對大家的德才素質(zhì)是認可的。另一方面也要求得到選拔任用的干部，必須十分珍惜來之不易的領(lǐng)導(dǎo)崗位，務(wù)實進取、奮發(fā)作為，在新的崗位上展示想為、敢為、勤為、善為的新風(fēng)貌。如果市委選拔任用調(diào)整一批干部，不能很好地激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)生的不是正導(dǎo)向、正能量，就會適得其反、后患無窮。市委希望，每一名得到選拔任用的干部，在走上新崗位之后，要經(jīng)常地想一想以下三個問題。 一、要經(jīng)常想一想，我為什么得到組織的選拔任用。好干部不是自然而然產(chǎn)生的，每一名干部的成長進步，都是組織和人民培養(yǎng)的結(jié)果。沒有 組織和人民的培養(yǎng)，就沒有我們的一切。千萬不要錯誤地認為，干部的選拔任用是得益于某個領(lǐng)導(dǎo)的恩賜，得益于自己找關(guān)系、托門子、熬資歷。對組織和人民的培養(yǎng)，要懂得知恩、感恩、報恩，而不是對某個領(lǐng)導(dǎo)感恩戴德，要想清楚組織為什么選拔任用我、憑什么選拔任用我。 一要充分認識到，組織的任用是一種肯定。干部無論年齡大小、工作時間長短，只要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，并取得良好成績，都會得到組織和人民的認可。選拔任用一名干部，是組織和人民對其工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作成績的一種肯定。得到選拔任用的干部，要時刻牢記這份肯定， 百尺竿頭更進一步，以一貫的優(yōu)良品德、優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)良工作狀態(tài)，高度自覺、堅定自信地投入到新的工作中去。 二要充分認識到，組織的任用是一種信任。疑人不用，用人不疑。組織選拔任用你，是對你德才的充分信任，相信你具備勝任領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)的素質(zhì)和能力。信任是干好工作的基礎(chǔ)。要時刻牢記組織和人民對自己的信任，并將這種信任轉(zhuǎn)化為干好工作的信心，毫不懈怠地履職盡責(zé)，決不能耽誤工作、耽擱發(fā)展、躲避矛盾、回避問題。 三要充分認識到，組織的任用是一種重托。選拔任用你，實質(zhì)上就是組織委以重托，給你交付了一副擔(dān) 子、一份責(zé)任，需要你履新后更好地干好本職工作、履行好崗位職責(zé)，不辱使命，不負重托。如果上一個臺階反而松一口氣，歇一下腳，懈怠一陣子，那就完全與組織意圖背道而馳，也違背了組織選拔任用的初衷。要時刻牢記肩上的責(zé)任，以在其位、謀其事、盡其職的責(zé)任感，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以無為即過、不進則退、慢進也是退的危機感，毫無保留地、全力以赴地履行好自己的職責(zé)，在新的崗位上不斷取得新成績、作出新貢獻。 二、要經(jīng)常想一想，我用什么來回報組織。古人說得好，滴水之恩，當(dāng)涌泉相報。得到選拔任用的干部，要時時想著組織 的關(guān)心培養(yǎng)，時時懂得對組織知恩圖報，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)造，善于作為，以實際行動來回報組織的厚愛、厚望。 一是要用絕對的忠誠來回報組織。絕對忠誠是對黨員的根本政治要求，是做“好干部”的基本前提。同志們走上新崗位后，要毫無保留地忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)地干好工作。要切實增強“四個意識”即政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺、堅定地向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊。《把信送給加西亞》中的羅文，始終忠誠于祖國、忠誠于職守，在不認識收信人和不知道送信地址、聯(lián)系方式的情況下 ，歷經(jīng)千難萬險，完成了一件難以想象的艱巨任務(wù)。在黨的歷史上，曾經(jīng)有千千萬萬個羅文。我們少數(shù)干部在全面從嚴治黨的新形勢下，仍然當(dāng)面一套、背后一套，臺上一套、臺下一套，對上級決策說三道四，對組織要求討價還價，對個人名利得失斤斤計較，根本原因在于缺乏忠誠之心。要堅持忠誠履職，始終把黨和人民擺在至高無上的位置，把推動長沙發(fā)展擺在至高無上的位置，把干好本職工作擺在至高無上的位置，義無反顧、百折不撓地擔(dān)當(dāng)使命和責(zé)任。 二是要用奮斗的激情來回報組織。習(xí)近平總書記強調(diào)，“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提?！?干部想不想干事、是不是有為，從精神狀態(tài)上看得出來。一個人只有干一行、愛一行，對工作飽含深情、充滿激情，干起工作來才能精神抖擻、干勁十足，才能士氣高昂、信心百倍，才能不畏艱險、豪情萬丈。長沙絕大多數(shù)干部是有激情、有干勁的，可以說是“五加二、白加黑”“寧可掉肉、不可掉隊”。但實事求是地講，也有少數(shù)干部在崗找不到感覺、干事提不起精神，不想作為、不在狀態(tài)。干部干部，要有干事的精氣神。得到組織的選拔任用，更要把工作當(dāng)事業(yè)、當(dāng)追求，滿懷激情干事業(yè)，滿腔熱情謀發(fā)展，絕不能不思進取、得過且過，甚至抱著“船到碼頭車到站”的心態(tài)，在該干的時候打“退堂鼓”。 三是要用擔(dān)當(dāng)?shù)木駚砘貓蠼M織。人為什么有兩個肩膀 ?就是用來擔(dān)當(dāng)?shù)?，正所謂“鐵肩擔(dān)道義”。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就”。長沙人素有敢為人先的歷史傳統(tǒng)，長沙精神蘊含著心憂天下的擔(dān)當(dāng)精神。組織把我們放在這個位置上，不是讓大家舒舒服服做官的，而是讓大家扎扎實實干事的。干事都會遇到困難，不敢攻堅克難的干部不是好干部。組織賦予了我們職責(zé)和權(quán)力，我們必須擔(dān)當(dāng)責(zé)任、不辱使命，沒有其他選擇。當(dāng)前，長沙的發(fā)展正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時 期，沒有一種打攻堅戰(zhàn)、啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神，很多事情是干不好、干不成的。抓改革需要擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)方式需要擔(dān)當(dāng)，治理“城市病”需要擔(dān)當(dāng)，推進全面從嚴治黨同樣需要擔(dān)當(dāng)。要敢于擔(dān)當(dāng)，面對困難、挑戰(zhàn)和考驗，有一種我來、我上、我干、我行的勇氣，在攻堅克難中拿下“燙手的山芋”、沖破改革的險阻、化解發(fā)展的難題、辦好民生的實事。要善于擔(dān)當(dāng)，不斷提升干成事的水平，以辯證思維解憂難，以法治思維圖善治，以系統(tǒng)思維聚合力，以底線思維定邊界，以創(chuàng)新思維增活力，善始善終，善作善成。 四是要用嚴實的作風(fēng)來回報組織。習(xí)近平總書記語重心長地 指出：“我們國家培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個飛行員的花費要多得多，而更多的還是我們傾注的精神和精力。”大家走到縣處級領(lǐng)導(dǎo)崗位很不容易，要時時刻刻按照“三嚴三實”的要求，修身律己，干事創(chuàng)業(yè)。用權(quán)律己要堅持嚴字當(dāng)頭。做人要一身正氣，為官要一塵不染。要擰緊總開關(guān)，更加自覺地慎獨慎初慎微，管好自己、管好親屬、管好身邊的人。作為法治建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”，要牢記法律紅線不可逾越、法律底線不可觸碰，謀劃工作、處理問題、說話辦事都要先考慮是不是合法。要善于用法治思維和法治方式推進工作，把辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛 盾靠法變?yōu)樽杂X行動，切實做到權(quán)力不能任自己濫用，不能被家人利用，不能給朋友借用，不能搞交易使用。干事創(chuàng)業(yè)要堅持實字打底。對待事業(yè)和工作，要有一種夙夜在公的精神，要有一種“馬上就辦”的作風(fēng)，要有一種干就干好的勁頭，把功夫下在抓落實上，出實招，辦實事，求實效，做到在崗一日、盡責(zé)一天，在位一日、奉獻一天。 五是要用良好的業(yè)績來回報組織。組織和人民評價一個干部，不僅看你干了什么，更重要的是看你干成了什么。干工作要有業(yè)績、有實效，否則一切都是空談。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，業(yè)績體現(xiàn)在哪些方面呢 ?體現(xiàn)在抓好管黨治黨上，體現(xiàn) 在助推改革發(fā)展上，體現(xiàn)在增進民生福祉上。無論是一把手還是班子成員，都要按照“一崗雙責(zé)”的要求，把管人、管事、管思想、管作風(fēng)統(tǒng)一起來，彰顯黨建工作的最大政績。無論是哪個部門、哪個崗位，圍繞中心、服務(wù)大局是關(guān)鍵所在，要以服從和服務(wù)于長沙發(fā)展為己任，建功立業(yè)，爭作貢獻。功成不必在我，但干事必須有我、建功必須有我、創(chuàng)業(yè)必須有我。無論是身處什么單位、從事什么工作，都要把全心全意為人民服務(wù)作為根本，把民之所盼作為政之所為，以看得見、摸得著的工作實績，增強群眾獲得感。 三、要經(jīng)常想一想，我履職后能給大家?guī)硎裁础?在一個地方、一個單位工作，不能只顧自己、不顧他人。無論是正處級干部，還是副處級干部，在走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位時，都要想一想同事、周邊的人的感受，想一想他們希望你能帶來什么。把這個問題想清楚，有利于自己把心態(tài)調(diào)整好，把目標確定好，把著力點選擇好，把注意事項把握好。 一要帶來和諧融洽。和諧融洽的人際關(guān)系，是干好工作、成就事業(yè)的基本保證，也是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力的一種表現(xiàn)。一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)是極具親和力、凝聚力的，不但不會破壞已有的和諧氛圍，而且會使整個團隊的內(nèi)外環(huán)境更加和諧融洽。要以確保內(nèi)外和諧共事為第一要領(lǐng)， 倍加珍惜團結(jié)和諧，精心呵護團結(jié)和諧，積極增進團結(jié)和諧，顧全大局、求同存異，在溝通交流中增進了解，在信任支持中增進友誼，在包容謙讓中增進和諧，努力營造上下齊心、內(nèi)外和諧、整體融洽的工作環(huán)境和氛圍。要堅持按照民主集中制規(guī)則議事、決策、辦事，自覺運用民主集中制原則來規(guī)范自己的言行，自覺做到按規(guī)則、規(guī)矩辦事，做到思想上合心、行動上合拍、工作上合力。 二要帶來理解尊重。世界上最美的語言是贊美，世界上最好的美德是寬容。贈人玫瑰，手有余香。理解尊重是一種美德、一種修養(yǎng)，是凝聚人、團結(jié)人的巨大力量。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，對 服務(wù)對象、協(xié)作伙伴要理解尊重，對各級領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾要理解尊重，對自己的同事更要理解尊重。尺有所短，寸有所長。每個人的經(jīng)歷不同、性格不同、氣質(zhì)不同，優(yōu)點和缺點也各不相同，絕不能求全責(zé)備、以偏概全。要有一種雅量，寬容大度而不斤斤計較，襟懷坦蕩而不無端猜忌，互相維護而不背后算計，與人為善而不無事生非。要將心比心、換位思考，善于看到同事的優(yōu)點和長處，善于包容他們工作中的一些小失誤，善于聽取他們提出的各種不同意見。古人云：“敬人者，人恒敬之 。愛人者，人恒愛之。”理解尊重也是這樣。只有真正理解同事、尊重同事，才能收獲同 事的理解尊重，在工作中樹立威信、凝聚力量、打開局面。 三要帶來平臺機會。古人說得好，“眾人拾柴火焰高”。一名領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)?shù)檬欠裼谐尚?，不在于你個人能做多少事，而在于你帶領(lǐng)人干成了多少事。當(dāng)今時代，一個人不可能包打天下，要干好一項工作，特別是推動長沙轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，必須依靠各方面的智慧和力量。要善于團結(jié)、帶領(lǐng)、激勵同事們干事創(chuàng)業(yè)，給他們施展才華創(chuàng)造條件、搭建平臺、提供空間，通過出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子等多種途徑，充分調(diào)動大家的工作積極性，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵大家施展才華、多作貢獻，讓更多干部在工作實 踐中得到鍛煉、嶄露頭角。 四要帶來互促提高。毛主席曾經(jīng)說過：“我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標，走到一起來了?！蹦茉谝黄鸷献鞴彩?，是一種難得的緣分。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間，不是簡單的上下級關(guān)系，是相互激勵、相互促進、相互幫助、相互成全的一種平等關(guān)系。正所謂，互相學(xué)習(xí)，相得益彰 。互相搭臺，好戲連臺。要與同事互信互諒、互幫互助、互學(xué)互補，做到產(chǎn)生分歧坦誠相待，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，見到不足相互彌補，努力創(chuàng)造一種互促提高的氛圍、環(huán)境、條件，讓大家不斷提高自身素質(zhì)、提高履職能力、提高工作水平。 五要帶來共同進步。個人先進總是單槍匹馬，眾人先進才能移山填海。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要有共享理念和共贏意識，不能只顧自己趕路，而應(yīng)帶領(lǐng)大家共同進步。要關(guān)心同事們的成長進步，思想上多引導(dǎo)，學(xué)習(xí)上多教導(dǎo)，工作上多指導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的聰明才智，激發(fā)他們的工作潛能，不斷使他們在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上，在方方面面都有新的進步和收獲，從而在并肩前行、攜手奮進中開創(chuàng)一番事業(yè)，實現(xiàn)人生抱負。 回答好、解決好以上三個問題，不是一陣子的事，而是一輩子的事。關(guān)鍵是要在提升素質(zhì)、提升能力、提升境界上下功夫，切實做到“三個加強”。 一要加強學(xué)習(xí)。重視學(xué)習(xí)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也是領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)的重要途徑。習(xí)近平總書記強調(diào)，“我們的干部要上進，我們的黨要上進，我們的國家要上進，我們的民族要上進，就必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)上的升遷，并不代表素質(zhì)、能力、境界的提升。要把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，持之以恒地學(xué)，與時俱進地學(xué)，學(xué)思結(jié)合、知行合一，在 學(xué)習(xí)中進一步增長知識、增加智慧、增強本領(lǐng)。堅持向書本學(xué)習(xí)。毛主席早在延安時期就注意到“本領(lǐng)恐慌