【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 .....................87 四 .對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢驗(yàn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定： ..................................89 五 .施工隊(duì)的用料管理獎(jiǎng)罰辦法： .................................................90 六 .施工過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn)程序獎(jiǎng)罰規(guī)定： ......................................91 七 .分項(xiàng)工程最終質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定獎(jiǎng)罰規(guī)定： ..................................91 八 .樓內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定： .........................................................92 九 .項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃控制獎(jiǎng)罰措施： .........................................93 十 .安全、治安、消防管理規(guī)定： .................................................93 十一 .機(jī)械管理獎(jiǎng)罰辦法： .............................................................95 十二 .現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定： .....................................................................96 十三 .生活后勤管理獎(jiǎng)罰辦法： .....................................................96 第十一章 考評(píng)制度 ............................................................................98 一 .勞務(wù)考評(píng)制度： .........................................................................98 二 .項(xiàng)目主要管理人員考評(píng)制度： .................................................99 第一章 項(xiàng)目管理人員職責(zé) ： 項(xiàng)目經(jīng)理的一般職責(zé)： 以施工企業(yè)法人身份對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé)； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、《建筑法》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工 程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 履行工程承包合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)北京建工二建馬連道項(xiàng)目 項(xiàng)目管理制度匯編 第 9 頁(yè) 工作； 與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理； 負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織作好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作； 負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽訂物資采購(gòu)合同，工程分包合同和勞務(wù)分 包合同； 負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更； 制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)； 完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級(jí)工作，分配合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣； 主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)： 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育； 貫徹國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落 實(shí)； 正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程交付使用負(fù)直接責(zé)任； 掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度； 每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)。 在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，組織項(xiàng)目員工制定單位工程的質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門主管人員對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，層層分解到各分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理每月月底組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、各專業(yè)工 程師對(duì)當(dāng)月施工分項(xiàng)工程是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 對(duì)未達(dá)質(zhì)量目標(biāo)和要求的情況，項(xiàng)目經(jīng)理幫助責(zé)任人員分析原因，責(zé)成責(zé)任科室主管擬定工作改進(jìn)方法，并在實(shí)際工作中監(jiān)督落實(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)： 項(xiàng)目應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全工作實(shí)施全面領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目員工從組織上、思想上、技術(shù)上、施工上、經(jīng)濟(jì)上健全安全保證體系。應(yīng)明確項(xiàng)目各類人員的安全職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制。 項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)： 對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。 在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員履行職責(zé)。 北京建工二建馬連道項(xiàng)目 項(xiàng)目管理制度匯編 第 10 頁(yè) 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向公司職能部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗教育，要對(duì)外包隊(duì)工人的健康與安全 負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 ，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，吸取事故教訓(xùn) , 制定并認(rèn)真落實(shí)防范措施。 ： 建立項(xiàng)目黨支部，主持召開(kāi)黨支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)，傳達(dá)貫徹 黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示，研究安排黨支部的工作，將黨支部工作中的重大問(wèn)題及時(shí)提交黨支部黨員大會(huì)和黨支部委員討論決定； 檢查黨支部的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，作好經(jīng)常性的思想政治工作； 檢查黨支部決議的實(shí)施情況，總結(jié)黨支部的工作，按時(shí)向支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作； 定期研究黨的民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好“一班人”的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用； 經(jīng)常與黨支部委員和同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人保持密切聯(lián)系，交流情況，研究工作，協(xié)調(diào)黨、 政、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性； 關(guān)心項(xiàng)目職工的生活，作好精神文明建設(shè)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃； 作好后勤保障工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，協(xié)助甲方搞好擾民工作； 。 ： 技術(shù)負(fù)責(zé)人的一般職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要施工措施和方案，主持隱檢和 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及施工竣工驗(yàn)收； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)； 指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作，審核并簽發(fā)測(cè)量定位單和竣工資料； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，審批對(duì)輕微不合格品的處臵； 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用，及時(shí)做出科技總結(jié)； 北京建工二建馬連道項(xiàng)目 項(xiàng)目管理制度匯編 第 11 頁(yè) 承擔(dān)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)，參加科研和技術(shù)革新，降低成本并組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措 施和方案； 參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮，協(xié)調(diào)各棟號(hào)的業(yè)務(wù)工作； 主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計(jì)價(jià)付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)； ，并組織分卷裝訂，按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔； 、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督； 、設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行； 組織領(lǐng)導(dǎo) QC 小組，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，保證工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良率80%以上。 技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)： 對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底。 組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制審查施工方案時(shí)，要制定審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)。 主持制定技術(shù) 措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。 項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)公司技術(shù)部審批后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員參加安全技術(shù)培訓(xùn) ,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素， 從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見(jiàn)。 ： 技術(shù)室職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督 ,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。 北京建工二建馬連道項(xiàng)目 項(xiàng)目管理制度匯編 第 12 頁(yè) 負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審 ,對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底 ,參加隱預(yù)檢 和工程驗(yàn)收 ,對(duì)工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定并記錄。 負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí) ,對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或運(yùn)行。 負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。做好見(jiàn)證試驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制 ,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。 對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn) ,對(duì)業(yè)主提供的不合格 品組織評(píng)審 ,提出處臵方案。 負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃 ,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作 ,工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。 《檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備 ,并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作 ,保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和 實(shí)施。 開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。 技術(shù)主任職責(zé)： 配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程的日常技術(shù)管理； 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)； 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量作到定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)； 指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，對(duì)輕微不合格品提出處臵方案； 組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用； 經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)， 參加科研和技術(shù)革新，組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案； 參與經(jīng)營(yíng)管理決策，參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮，協(xié)調(diào)各棟號(hào)的業(yè)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)收集工程施工過(guò)程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，并組織分卷裝訂，按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔； 積極參加組織 QC 小組，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)； 積極推廣“四新”成果，及時(shí)作出科技總結(jié)。 土建工程師職責(zé)： 在技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)管 理水平； 認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案； 認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽任手續(xù)，及時(shí)存檔，協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作； 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工，編制月份進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行質(zhì)量、安全等措北京建工二建馬連道項(xiàng)目 項(xiàng)目管理制度匯編 第 13 頁(yè) 施； 深入施工第一線，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)質(zhì)檢員對(duì)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制施工隊(duì)按《建筑分