【文章內容簡介】 完善和提高。根據(jù)對標指標與對標標準存在的差距和原因，制定縮小差距的措施方案。措施主要包括生產管理和綜合管理兩個方面，提出改進提高的目標值和時間要求，明確責任，落實人員和資金。評估改進措施和手段的有效性， 檢驗工作成 16 果，不斷糾偏與總結。 1） 對標范圍。實現(xiàn) 項目部 、同行業(yè)等層面的對標比較，輔以縱向與自身歷史最好水平對標。 2） 對標內容。既要比最終性指標，又要比過程性指標，既要進行指標比較，更要注重管理手段、管理流程的比較，保證各項指標的先進性。 實事求是 堅持實事求是，確保數(shù)據(jù)真實、信息可靠，尋找標桿時，要針對每項對標指標去尋找不同的標桿企業(yè)，不能簡單的選定一家企業(yè)作為所有對標指標的標桿值。要在規(guī)模相當、經營領域和業(yè)務范圍相似，管理經驗具有借鑒價值的單位里面，選擇某項對標指標長期處于領先地位的單位。確定的標 桿必須是經過努力能夠達到的，這樣才能使標桿體現(xiàn)可比性、可操作性。 動態(tài)比較 對標桿單位進行動態(tài)跟蹤，保持比標桿單位更快的前進速度。在一定階段內，如果確認對標目標已經達到或超過對標單位后，應該及時選擇新的更先進的對標目標，不斷確定最優(yōu)對標指標，確保標桿的先進性。 2020年 9月 2020 年 11 月為總結評估階段。對階段性對標活動成效進行總結，對指標改進措施和方案的科學性和有效性進行分析，撰寫對標指標評估分析報告，組織專家進行評價，對對標活動工作成效突出的單位和先進個人，予以表彰。 17 持續(xù)改進 2020年 12月起至今后幾年，根據(jù)對標結果和對標工作考核評價情況，建立對標工作長效機制，不斷對照收集或公布的先進值，持續(xù)改進，確保標準的適應性、先進性和示范性。 在每年的 1月份，對上一年度的對標工作進行一次全面的總結，并公布當年的對標指標體系，安排部署當年的對標工作。 18 附件 ： *******生產管理對標指標說明 序號 分類 指標名稱 指標單位 數(shù)據(jù)精確度 統(tǒng)計方法 標桿 行業(yè)先進 集團先進 集團平均 設計值 1 安全 指標 重傷事故率 人次 /千人 小數(shù)點后兩位 國務院 2020 年 3 月 28 日發(fā)布的《生產 安全事故報告和調查處理條例》 ● 2 一般及以上人身事故率 人次 /千人 小數(shù)點后兩位 ● 3 一般及以上設備事故 次 /臺年 小數(shù)點后兩位 ● 4 一類障礙 次 /臺年 小數(shù)點后兩位 實際發(fā)生臺次數(shù) /機組臺數(shù) ● 5 二類障礙 次 /臺年 小數(shù)點后兩位 實際發(fā)生臺次數(shù) /機組臺數(shù) ● 6 市場營銷指標 發(fā)電量 億千瓦時 小數(shù)點后兩位 以機端電量為準計算 ● ● 7 發(fā)電利用小時 小時 整數(shù) 年發(fā)電量 /裝機容量 ● ● 8 發(fā)電計劃完成率 % 小數(shù)點后兩位 以日為單元進行統(tǒng)計 ● ● 9 單位發(fā)電量收益 元 /萬千瓦時 小數(shù)點后兩位 發(fā)電稅前利潤 /發(fā)電量 100% ● ● 10 電費回收率 % 小數(shù)點后兩位 ● ● 19 *******生產管理對標指標說明 序號 分類 指標名稱 指標單位 數(shù)據(jù)精確度 統(tǒng)計方法 標桿 行業(yè)先進 集團先進 集團平均 設計值 11 成本費用指標 平均上網電價 元 /萬千瓦時 小數(shù)點后兩位 上網電量結算加權平均價格， =銷售總收入 /上網總電量 (不含稅 ) ● ● 12 單位電量三項費用 萬元 /億千瓦時 小數(shù)點后兩位 以上網電量除：三項費用總和 /上網電量 ● ● 13 (一 ) 單位電量修理費用 萬元 /億千瓦時 小數(shù)點后兩位 用工費 +消耗性材料費 +備品備件使用費 ● ● 14 (二 ) 單位電量材料費用 萬元 /億千瓦時 小數(shù)點后兩位 電廠運行材料使用費 +維護工作主、輔材料費 +車船燃料等其他材料費 ● ● 15 (三 ) 單位電量其他費用 萬元 /億千瓦時 小數(shù)點后兩位 一般管理費 +工資附加 +稅費 +其他費用 ● ● 16 單位電量人工成本 萬元 /(人年 ) 小數(shù)點后兩位 電廠工資總額 /上網電量 ● ● 17 全員勞動生產率 萬元 /(人年 ) 小數(shù)點后兩位 發(fā)電總產值 /職工人數(shù) ● ● 18 設備指標 設備平均等效可用小時 小時 整數(shù) ● ● ● 19 平均等效可用系數(shù) % 小數(shù)點后兩位 反應設備健康與檢修管理的綜合指標 ● ● ● 20 設備平均利用小時 小時 整數(shù) ● ● ● 21 設備等效平均利用小時 小時 整數(shù) ● ● ● 20 *******生產管 理對標指標說明 序號 分類 指標名稱 指標單位 數(shù)據(jù)精確度 統(tǒng)計方法 標桿 行業(yè)先進 集團先進 集團平均 設計值 22 設備指標 設備等效平均利用率 % 小數(shù)點后兩位 ● ● ● 23 強迫停運次數(shù) 次 /臺年 整數(shù) ● ● 24 強迫停運率 % 小數(shù)點后兩位 強停時間總和 /機組臺數(shù) *統(tǒng)計期間小時數(shù) ● ● 25 非計劃檢修消缺次數(shù) 次 /臺年 整數(shù) 包括非計劃的節(jié)日、低谷臨檢 ● ● 26 非計劃檢修消缺停運率 % 小數(shù)點后兩位 非停時間總和 /機組臺數(shù) *統(tǒng)計期間小時數(shù) ● ● 27 機組投產或大修后連續(xù) 可調天數(shù) d 整數(shù) 反應檢修大修質量的指標。為機組兩次停機檢修（當然包括退出備用性停機消缺）之間的間隔 ● ● 28 自動開機成功率 % 小數(shù)點后兩位 (自動開機一次性成功次數(shù) /開機次數(shù) )*100% ● 29 繼電保護裝置投入率 % 小數(shù)點后兩位 (∑保護投入時間 /保護裝置數(shù)量 *統(tǒng)計時間 )*100% ● 30 繼電保護裝置正確動作 率 % 小數(shù)點后兩位 (正確動作次數(shù) /動作次數(shù) )*100% ● 31 安全自動裝置投入率 % 小數(shù)點后兩位 (∑自動裝置投入時間 /保護裝置數(shù)量 *統(tǒng)計時間 )*100% ● 32 安全自動裝置正確動作 率 % 小數(shù)點后兩位 (正確動作次數(shù) /動作次數(shù) )*100% ● 33 水情自動測報系統(tǒng)暢通 率 % 小數(shù)點后兩位 中心站在一定時間內 收到 正確數(shù)據(jù)的遙測站數(shù)量與系統(tǒng)內總遙測站數(shù)量的比值 ● 21 ********生產管理對標指標說明 序號 分類 指標名稱 指標單位 數(shù)據(jù)精確度 統(tǒng)計方法 標桿 行業(yè)先進 集團先進 集團平均 設計值 34 設備指標 洪水預報準確率 % 小數(shù)點后兩位 各場次洪水預報準確率之和與洪水預報準確率總場次之比 ● 35 泄洪設施正常操作成功 率 % 小數(shù)點后兩位 成功次數(shù) /總操作次數(shù)，反應設備健康水平 ● ● 36 升船設施正常操作成功 率 % 小數(shù)點后兩位 ● ● 37 能耗指標 綜合廠用電率 % 小數(shù)點后兩位 ● ● ● 38 棄水損失電量 億千瓦時 小數(shù)點后兩位 ● ● 39 水量利用率 % 小數(shù)點后兩位 (入庫水量 棄 水水量 )/入庫水量 *100% ● ● 40 供電耗水率 m3/kw h 小數(shù)點后兩位 反應水電廠能源轉化效益的綜合指標， =統(tǒng)計時段發(fā)電耗水量 /發(fā)電量 ● ● 41 棄水損失電量 億 kW h 小數(shù)點后兩位 棄水期間不能按總額定出力損失的電量，包括調峰損失電量、機組故障檢修延期造成的損失電量、電網檢修外送受限引起的損失電量等。 ● ● 42 上網電量峰谷比 小數(shù)點后兩位 ● ● 43 棄水時段發(fā)電負荷率 % 小數(shù)點后兩位 ● ● 44 水能 利用提高率 % 小數(shù)點后兩位 以電力調度中依據(jù)當年來水按照調度圖預測電量為基準。提高率 =（實際值 預測值） /預測值 ● ● 45 綜合系數(shù) K 小數(shù)點后兩位 綜合系數(shù) K=發(fā)電量 *3600/（發(fā)電用水量 *平均水頭）。 ● ● 22 23 （英文版 ） Two regulations promulgated for implementation is in the party in power for a long time and the rule of law conditions, the implementation of prehensive strictly strategic plan, implementation in accordance with the rules and discipline to manage the party, strengthen innerparty supervision of major initiatives. The two regulations supporting each other, the code adhere to a positive advocate, focusing on morality is of Party members and Party leading cadres can see, enough to get a high standard。 rule around the party discipline, disciplinary ruler requirements, listed as negative list, focusing on vertical gauge, draw the party anizations and Party members do not touch the bottom line . Here, the main from four square face two party rules of interpretation: the first part introduces two party Revised regulations the necessity and the revision process。 the second part is the interpretation of the two fundamental principles of the revision of laws and regulations in the party。 the third part introduces two party regulations modified the main changes and needs to grasp several key problems。 the fourth part on how to grasp the implementation of the two regulations of the party. code and Regulations revised the necessity and revised 24 history of the CPC Central Committee the amendment to the Chinese Communist Party members and leading cadres honest politics several guidelines and Chinese Communist Party discipline and Punishment Regulations column 1 by 2020 to strengthen party laws and regulations focus. Two party regulations revision work lasted a Years, pooling the wisdom of the whole party, ideological consensus, draw historical experience, respect for the wisdom of our predecessors, which reflects the unity of inheritance and innovation。 follow the correct direction, grasp the limited goals, adhere to the party39。s leadership, to solve the masses of the people reflect a focus on the problem. The new