【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完善和提高。根據(jù)對(duì)標(biāo)指標(biāo)與對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)存在的差距和原因，制定縮小差距的措施方案。措施主要包括生產(chǎn)管理和綜合管理兩個(gè)方面，提出改進(jìn)提高的目標(biāo)值和時(shí)間要求，明確責(zé)任，落實(shí)人員和資金。評(píng)估改進(jìn)措施和手段的有效性， 檢驗(yàn)工作成 16 果，不斷糾偏與總結(jié)。 1） 對(duì)標(biāo)范圍。實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目部 、同行業(yè)等層面的對(duì)標(biāo)比較，輔以縱向與自身歷史最好水平對(duì)標(biāo)。 2） 對(duì)標(biāo)內(nèi)容。既要比最終性指標(biāo)，又要比過(guò)程性指標(biāo)，既要進(jìn)行指標(biāo)比較，更要注重管理手段、管理流程的比較，保證各項(xiàng)指標(biāo)的先進(jìn)性。 實(shí)事求是 堅(jiān)持實(shí)事求是，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、信息可靠，尋找標(biāo)桿時(shí)，要針對(duì)每項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)去尋找不同的標(biāo)桿企業(yè)，不能簡(jiǎn)單的選定一家企業(yè)作為所有對(duì)標(biāo)指標(biāo)的標(biāo)桿值。要在規(guī)模相當(dāng)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍相似，管理經(jīng)驗(yàn)具有借鑒價(jià)值的單位里面，選擇某項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)長(zhǎng)期處于領(lǐng)先地位的單位。確定的標(biāo) 桿必須是經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到的，這樣才能使標(biāo)桿體現(xiàn)可比性、可操作性。 動(dòng)態(tài)比較 對(duì)標(biāo)桿單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，保持比標(biāo)桿單位更快的前進(jìn)速度。在一定階段內(nèi)，如果確認(rèn)對(duì)標(biāo)目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)對(duì)標(biāo)單位后，應(yīng)該及時(shí)選擇新的更先進(jìn)的對(duì)標(biāo)目標(biāo)，不斷確定最優(yōu)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，確保標(biāo)桿的先進(jìn)性。 2020年 9月 2020 年 11 月為總結(jié)評(píng)估階段。對(duì)階段性對(duì)標(biāo)活動(dòng)成效進(jìn)行總結(jié)，對(duì)指標(biāo)改進(jìn)措施和方案的科學(xué)性和有效性進(jìn)行分析，撰寫(xiě)對(duì)標(biāo)指標(biāo)評(píng)估分析報(bào)告，組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)標(biāo)活動(dòng)工作成效突出的單位和先進(jìn)個(gè)人，予以表彰。 17 持續(xù)改進(jìn) 2020年 12月起至今后幾年，根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核評(píng)價(jià)情況，建立對(duì)標(biāo)工作長(zhǎng)效機(jī)制，不斷對(duì)照收集或公布的先進(jìn)值，持續(xù)改進(jìn)，確保標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性、先進(jìn)性和示范性。 在每年的 1月份，對(duì)上一年度的對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行一次全面的總結(jié)，并公布當(dāng)年的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，安排部署當(dāng)年的對(duì)標(biāo)工作。 18 附件 ： *******生產(chǎn)管理對(duì)標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明 序號(hào) 分類(lèi) 指標(biāo)名稱(chēng) 指標(biāo)單位 數(shù)據(jù)精確度 統(tǒng)計(jì)方法 標(biāo)桿 行業(yè)先進(jìn) 集團(tuán)先進(jìn) 集團(tuán)平均 設(shè)計(jì)值 1 安全 指標(biāo) 重傷事故率 人次 /千人 小數(shù)點(diǎn)后兩位 國(guó)務(wù)院 2020 年 3 月 28 日發(fā)布的《生產(chǎn) 安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》 ● 2 一般及以上人身事故率 人次 /千人 小數(shù)點(diǎn)后兩位 ● 3 一般及以上設(shè)備事故 次 /臺(tái)年 小數(shù)點(diǎn)后兩位 ● 4 一類(lèi)障礙 次 /臺(tái)年 小數(shù)點(diǎn)后兩位 實(shí)際發(fā)生臺(tái)次數(shù) /機(jī)組臺(tái)數(shù) ● 5 二類(lèi)障礙 次 /臺(tái)年 小數(shù)點(diǎn)后兩位 實(shí)際發(fā)生臺(tái)次數(shù) /機(jī)組臺(tái)數(shù) ● 6 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo) 發(fā)電量 億千瓦時(shí) 小數(shù)點(diǎn)后兩位 以機(jī)端電量為準(zhǔn)計(jì)算 ● ● 7 發(fā)電利用小時(shí) 小時(shí) 整數(shù) 年發(fā)電量 /裝機(jī)容量 ● ● 8 發(fā)電計(jì)劃完成率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 以日為單元進(jìn)行統(tǒng)計(jì) ● ● 9 單位發(fā)電量收益 元 /萬(wàn)千瓦時(shí) 小數(shù)點(diǎn)后兩位 發(fā)電稅前利潤(rùn) /發(fā)電量 100% ● ● 10 電費(fèi)回收率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 ● ● 19 *******生產(chǎn)管理對(duì)標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明 序號(hào) 分類(lèi) 指標(biāo)名稱(chēng) 指標(biāo)單位 數(shù)據(jù)精確度 統(tǒng)計(jì)方法 標(biāo)桿 行業(yè)先進(jìn) 集團(tuán)先進(jìn) 集團(tuán)平均 設(shè)計(jì)值 11 成本費(fèi)用指標(biāo) 平均上網(wǎng)電價(jià) 元 /萬(wàn)千瓦時(shí) 小數(shù)點(diǎn)后兩位 上網(wǎng)電量結(jié)算加權(quán)平均價(jià)格， =銷(xiāo)售總收入 /上網(wǎng)總電量 (不含稅 ) ● ● 12 單位電量三項(xiàng)費(fèi)用 萬(wàn)元 /億千瓦時(shí) 小數(shù)點(diǎn)后兩位 以上網(wǎng)電量除：三項(xiàng)費(fèi)用總和 /上網(wǎng)電量 ● ● 13 (一 ) 單位電量修理費(fèi)用 萬(wàn)元 /億千瓦時(shí) 小數(shù)點(diǎn)后兩位 用工費(fèi) +消耗性材料費(fèi) +備品備件使用費(fèi) ● ● 14 (二 ) 單位電量材料費(fèi)用 萬(wàn)元 /億千瓦時(shí) 小數(shù)點(diǎn)后兩位 電廠運(yùn)行材料使用費(fèi) +維護(hù)工作主、輔材料費(fèi) +車(chē)船燃料等其他材料費(fèi) ● ● 15 (三 ) 單位電量其他費(fèi)用 萬(wàn)元 /億千瓦時(shí) 小數(shù)點(diǎn)后兩位 一般管理費(fèi) +工資附加 +稅費(fèi) +其他費(fèi)用 ● ● 16 單位電量人工成本 萬(wàn)元 /(人年 ) 小數(shù)點(diǎn)后兩位 電廠工資總額 /上網(wǎng)電量 ● ● 17 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 萬(wàn)元 /(人年 ) 小數(shù)點(diǎn)后兩位 發(fā)電總產(chǎn)值 /職工人數(shù) ● ● 18 設(shè)備指標(biāo) 設(shè)備平均等效可用小時(shí) 小時(shí) 整數(shù) ● ● ● 19 平均等效可用系數(shù) % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 反應(yīng)設(shè)備健康與檢修管理的綜合指標(biāo) ● ● ● 20 設(shè)備平均利用小時(shí) 小時(shí) 整數(shù) ● ● ● 21 設(shè)備等效平均利用小時(shí) 小時(shí) 整數(shù) ● ● ● 20 *******生產(chǎn)管 理對(duì)標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明 序號(hào) 分類(lèi) 指標(biāo)名稱(chēng) 指標(biāo)單位 數(shù)據(jù)精確度 統(tǒng)計(jì)方法 標(biāo)桿 行業(yè)先進(jìn) 集團(tuán)先進(jìn) 集團(tuán)平均 設(shè)計(jì)值 22 設(shè)備指標(biāo) 設(shè)備等效平均利用率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 ● ● ● 23 強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù) 次 /臺(tái)年 整數(shù) ● ● 24 強(qiáng)迫停運(yùn)率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 強(qiáng)停時(shí)間總和 /機(jī)組臺(tái)數(shù) *統(tǒng)計(jì)期間小時(shí)數(shù) ● ● 25 非計(jì)劃?rùn)z修消缺次數(shù) 次 /臺(tái)年 整數(shù) 包括非計(jì)劃的節(jié)日、低谷臨檢 ● ● 26 非計(jì)劃?rùn)z修消缺停運(yùn)率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 非停時(shí)間總和 /機(jī)組臺(tái)數(shù) *統(tǒng)計(jì)期間小時(shí)數(shù) ● ● 27 機(jī)組投產(chǎn)或大修后連續(xù) 可調(diào)天數(shù) d 整數(shù) 反應(yīng)檢修大修質(zhì)量的指標(biāo)。為機(jī)組兩次停機(jī)檢修（當(dāng)然包括退出備用性停機(jī)消缺）之間的間隔 ● ● 28 自動(dòng)開(kāi)機(jī)成功率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 (自動(dòng)開(kāi)機(jī)一次性成功次數(shù) /開(kāi)機(jī)次數(shù) )*100% ● 29 繼電保護(hù)裝置投入率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 (∑保護(hù)投入時(shí)間 /保護(hù)裝置數(shù)量 *統(tǒng)計(jì)時(shí)間 )*100% ● 30 繼電保護(hù)裝置正確動(dòng)作 率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 (正確動(dòng)作次數(shù) /動(dòng)作次數(shù) )*100% ● 31 安全自動(dòng)裝置投入率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 (∑自動(dòng)裝置投入時(shí)間 /保護(hù)裝置數(shù)量 *統(tǒng)計(jì)時(shí)間 )*100% ● 32 安全自動(dòng)裝置正確動(dòng)作 率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 (正確動(dòng)作次數(shù) /動(dòng)作次數(shù) )*100% ● 33 水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)暢通 率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 中心站在一定時(shí)間內(nèi) 收到 正確數(shù)據(jù)的遙測(cè)站數(shù)量與系統(tǒng)內(nèi)總遙測(cè)站數(shù)量的比值 ● 21 ********生產(chǎn)管理對(duì)標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明 序號(hào) 分類(lèi) 指標(biāo)名稱(chēng) 指標(biāo)單位 數(shù)據(jù)精確度 統(tǒng)計(jì)方法 標(biāo)桿 行業(yè)先進(jìn) 集團(tuán)先進(jìn) 集團(tuán)平均 設(shè)計(jì)值 34 設(shè)備指標(biāo) 洪水預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 各場(chǎng)次洪水預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率之和與洪水預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率總場(chǎng)次之比 ● 35 泄洪設(shè)施正常操作成功 率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 成功次數(shù) /總操作次數(shù)，反應(yīng)設(shè)備健康水平 ● ● 36 升船設(shè)施正常操作成功 率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 ● ● 37 能耗指標(biāo) 綜合廠用電率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 ● ● ● 38 棄水損失電量 億千瓦時(shí) 小數(shù)點(diǎn)后兩位 ● ● 39 水量利用率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 (入庫(kù)水量 棄 水水量 )/入庫(kù)水量 *100% ● ● 40 供電耗水率 m3/kw h 小數(shù)點(diǎn)后兩位 反應(yīng)水電廠能源轉(zhuǎn)化效益的綜合指標(biāo)， =統(tǒng)計(jì)時(shí)段發(fā)電耗水量 /發(fā)電量 ● ● 41 棄水損失電量 億 kW h 小數(shù)點(diǎn)后兩位 棄水期間不能按總額定出力損失的電量，包括調(diào)峰損失電量、機(jī)組故障檢修延期造成的損失電量、電網(wǎng)檢修外送受限引起的損失電量等。 ● ● 42 上網(wǎng)電量峰谷比 小數(shù)點(diǎn)后兩位 ● ● 43 棄水時(shí)段發(fā)電負(fù)荷率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 ● ● 44 水能 利用提高率 % 小數(shù)點(diǎn)后兩位 以電力調(diào)度中依據(jù)當(dāng)年來(lái)水按照調(diào)度圖預(yù)測(cè)電量為基準(zhǔn)。提高率 =（實(shí)際值 預(yù)測(cè)值） /預(yù)測(cè)值 ● ● 45 綜合系數(shù) K 小數(shù)點(diǎn)后兩位 綜合系數(shù) K=發(fā)電量 *3600/（發(fā)電用水量 *平均水頭）。 ● ● 22 23 （英文版 ） Two regulations promulgated for implementation is in the party in power for a long time and the rule of law conditions, the implementation of prehensive strictly strategic plan, implementation in accordance with the rules and discipline to manage the party, strengthen innerparty supervision of major initiatives. The two regulations supporting each other, the code adhere to a positive advocate, focusing on morality is of Party members and Party leading cadres can see, enough to get a high standard。 rule around the party discipline, disciplinary ruler requirements, listed as negative list, focusing on vertical gauge, draw the party anizations and Party members do not touch the bottom line . Here, the main from four square face two party rules of interpretation: the first part introduces two party Revised regulations the necessity and the revision process。 the second part is the interpretation of the two fundamental principles of the revision of laws and regulations in the party。 the third part introduces two party regulations modified the main changes and needs to grasp several key problems。 the fourth part on how to grasp the implementation of the two regulations of the party. code and Regulations revised the necessity and revised 24 history of the CPC Central Committee the amendment to the Chinese Communist Party members and leading cadres honest politics several guidelines and Chinese Communist Party discipline and Punishment Regulations column 1 by 2020 to strengthen party laws and regulations focus. Two party regulations revision work lasted a Years, pooling the wisdom of the whole party, ideological consensus, draw historical experience, respect for the wisdom of our predecessors, which reflects the unity of inheritance and innovation。 follow the correct direction, grasp the limited goals, adhere to the party39。s leadership, to solve the masses of the people reflect a focus on the problem. The new