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正文內(nèi)容

鎮(zhèn)街黨工委書(shū)記在鄉(xiāng)村振興工作交流視頻會(huì)經(jīng)驗(yàn)發(fā)言大全五篇(編輯修改稿)

2025-06-01 04:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 央、省委、市委和縣委工作部署上來(lái),堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,讓產(chǎn)業(yè)先行、用改革破題 ,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民群眾在鄉(xiāng)村振興的道路上闊步前行。 一、圍繞“三有”,逐步實(shí)現(xiàn)村級(jí)產(chǎn)業(yè)全面振興 鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)是核心和載體。該鎮(zhèn)作為省級(jí)扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn),圍繞“三有”工作原則,逐步實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)收入“從無(wú)到有”的突破。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有模式。依托“三塊地”改革,采用“公司 +合作社 +基地 +農(nóng)戶”方式,培育混合型經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)主體。全鎮(zhèn)現(xiàn)有公司、合作社 141 家,省級(jí)青梅種植產(chǎn)業(yè)園 1 家。以螺洞村為例,現(xiàn)已形成“青梅種植、鄉(xiāng)村旅游、光伏發(fā)電、蜜蜂養(yǎng)殖”四大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的良好局面,年均產(chǎn)業(yè)收入近千 萬(wàn)元,累計(jì)為農(nóng)戶發(fā)放分紅 240 多萬(wàn)元。二是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有特色。以精細(xì)打造,精品出彩為原則,因地制宜發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)。墩塘葡萄、南躍茶葉、高塘烏欖、高豐中草藥、吉龍薯粉條等特色產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。 15 個(gè)村莊 15個(gè)特色,為當(dāng)?shù)卮寮w和群眾帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。三是產(chǎn)品銷售有渠道。采用“線上 +線下”的產(chǎn)品銷售方式,線上通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)、電商平臺(tái)、直播帶貨等形式。線下通過(guò)建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品展銷中心,“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”收購(gòu)等形式,初步形成產(chǎn)銷一體化的經(jīng)營(yíng)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年以來(lái)通過(guò)“線上 +線下”的營(yíng)銷渠道,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷額達(dá) 1000 萬(wàn)元以上。 二、用活“四招”,努力突破鄉(xiāng)村振興發(fā)展難題 鄉(xiāng)村振興,改革是前提和基礎(chǔ)。該鎮(zhèn)作為全國(guó)農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)鎮(zhèn),不斷深化鄉(xiāng)村振興中體制機(jī)制的改革。一是激活“解”招。針對(duì)鄉(xiāng)村振興中面臨的“人心不聚、效率不高”等問(wèn)題,研究實(shí)行了“三個(gè)石頭”(試金石、攻堅(jiān)石、絆腳石)“四民”理事會(huì)等制度,破除基層干部群眾“等靠要”思想痼疾,進(jìn)一步解放思想。二是抓好“立”招。創(chuàng)新“五步驟三公示”實(shí)施細(xì)則和“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的資金撥付方式,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)手續(xù),改變以往村級(jí)項(xiàng)目申報(bào)程序繁瑣冗雜的現(xiàn)狀。 2021 年,投 入一千多萬(wàn)元,在短短的兩個(gè)月內(nèi)迅速完成了螺洞溪心公園、楹聯(lián)長(zhǎng)廊,梅林棧道等一系列旅游特色景點(diǎn)建設(shè),比以往節(jié)約了近半年時(shí)間,極大地提高資金使用效益。三是用好“統(tǒng)”招。通過(guò)實(shí)施“三個(gè)暫停”,該鎮(zhèn)分別統(tǒng)籌農(nóng)綜改、新農(nóng)村、林業(yè)、水利、交通等各類資金約 億元,投資鎮(zhèn)村建設(shè)項(xiàng)目 600 多個(gè),為解決資金難問(wèn)題探索出了一條新路。四是用活“改”招。以螺洞村為試點(diǎn),實(shí)施資產(chǎn)變資源、資金變股金、農(nóng)民變股民、產(chǎn)品變商品的“四變”改革,以墩塘村為試點(diǎn),推行“黨員帶動(dòng)、群眾感動(dòng)、項(xiàng)目牽動(dòng)、農(nóng)戶主動(dòng)、采取行動(dòng)”的“五動(dòng)工作法”,集體經(jīng) 濟(jì)和農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)了“雙豐收”。 三、緊扣“五化”,走實(shí)走穩(wěn)美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子 鄉(xiāng)村振興,美麗是目標(biāo)和成效。該鎮(zhèn)踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,努力實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村向美麗經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。一是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)陣地建設(shè),完善 1 個(gè)鎮(zhèn)級(jí)黨校和 16 個(gè)村級(jí)黨群服務(wù)中心的建設(shè),將支部建在公司、合作社等領(lǐng)域上,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋,讓黨旗在基層高高飄揚(yáng)。二是細(xì)化農(nóng)村管理。鎮(zhèn)出臺(tái)指導(dǎo)性文件,在農(nóng)村建房、道路建設(shè)及垃圾處理等方面實(shí)行精細(xì)化管理,并朝著“道路瀝青化、沿途景觀化、房屋美顏化、村莊景區(qū)化”的目標(biāo)而努力。三是凈化社會(huì)風(fēng)氣。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,開(kāi)展“紅事一托春(蛋),白事一條帕”“好家風(fēng)好 家訓(xùn)”等系列活動(dòng),深入推進(jìn)移風(fēng)易俗,大力營(yíng)造了風(fēng)清氣正的社會(huì)氛圍。四是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。實(shí)施生態(tài)保護(hù)機(jī)制,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)劃定生態(tài)發(fā)展區(qū)、生態(tài)嚴(yán)控區(qū)、永久性基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)等,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村增綠。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,通過(guò)紅黑榜曝光“門(mén)前三包”、舉辦“最美庭院”評(píng)比活動(dòng)等,努力打造最干凈最整潔村莊。近年來(lái),該鎮(zhèn)十多次在全市“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”評(píng)比中名列前茅。五是深化文旅融合。把三個(gè)省級(jí)古村落與螺洞世外梅園、觀天望海景區(qū)、農(nóng)業(yè)觀光園、溫泉度假山莊等旅游景點(diǎn)串點(diǎn)成線,打造精品文旅路線,實(shí)現(xiàn)“美麗鄉(xiāng)村向美麗經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變。 以紅色村“扛旗 ”引路打造鄉(xiāng)村振興示范樣板 近年來(lái),海豐縣附城鎮(zhèn)緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“五個(gè)振興”目標(biāo),精心打造紅色村、精品村 —— 新山村,以點(diǎn)帶面、串珠成鏈建設(shè)灣區(qū)紅色文化體驗(yàn)景觀示范帶,加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全域美麗、全面振興。新山村榮獲“廣東十大美麗鄉(xiāng)村”“廣東省文化與旅游特色村”,躋身全省“鄉(xiāng)村振興大擂臺(tái)”五強(qiáng),為全縣鄉(xiāng)村振興工作樹(shù)立標(biāo)桿、提供樣板。 一、突出黨建引領(lǐng),激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動(dòng)力 鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持黨建帶鄉(xiāng)建,大力推進(jìn)新山村基層黨建示范點(diǎn)建設(shè),深入實(shí)施“紅色鑄魂”工程,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是配強(qiáng)“頭雁”。調(diào)整撤換 5 名村黨支部書(shū)記,配齊配強(qiáng) 18 名“頭雁”,著力打造“遇事沖在前、干在前”“搞建設(shè)有思路、破難題有辦法”頭雁隊(duì)伍。二是創(chuàng)新方法。創(chuàng)新并推廣“三明三定”工作法,強(qiáng)化村“兩委”干部鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn),確?;鶎狱h組織思路明確、決策科學(xué)、組織有力、落實(shí)有效?!叭魅ā惫ぷ鞣ㄈ脒x“ 2021 年廣東省基層黨建優(yōu)秀創(chuàng)新案例”。三是當(dāng)好“先鋒”?!皩幙蓵窈谌?,不能耽誤一天”。鎮(zhèn)黨委班子成員帶 頭踐行“一線工作法”,擎起“虎獅頭”、當(dāng)好“包工頭”,示范帶動(dòng)鎮(zhèn)、村、組黨員干部出實(shí)招、解難題,以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)廣大群眾和外出鄉(xiāng)賢踴躍參與、捐錢(qián)出力,黨群同心推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。新山村一黨員帶頭騰出自家宅基地 80多平方米; 村民們也紛紛騰出舊房地、菜園地共 3130 平米,全部用于紅色文化館等村公共設(shè)施建設(shè)。新北村黨員干部積極發(fā)動(dòng)外出鄉(xiāng)賢,籌措資金 200 多萬(wàn)元支持家鄉(xiāng)建設(shè)。 二、突出生態(tài)宜居,塑造美麗鄉(xiāng)村新風(fēng)貌 圍繞市委曉強(qiáng)書(shū)記提出的“八大美麗”工作要求,著力推進(jìn)省級(jí)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)建設(shè)。 一是高標(biāo)規(guī)劃,科學(xué)編制建設(shè)方案。堅(jiān)持規(guī)劃先行,找準(zhǔn)海豐縣城“南部新城”和與市城區(qū)同城化協(xié)同發(fā)展新定位,聘請(qǐng)浙江鄉(xiāng)建專業(yè)團(tuán)隊(duì),征求匯集鎮(zhèn)、村、組和群眾意見(jiàn),高標(biāo)準(zhǔn)、合理化編制鹿境片區(qū)規(guī)劃建設(shè)整體方案,確保一張藍(lán)圖繪到底。二是留住鄉(xiāng)愁,改造提升村容村貌。全域推進(jìn) 14 個(gè)村莊人居環(huán)境整治,清拆破敗建筑 133306 平方米,統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)公廁 72 座、村級(jí)垃圾中轉(zhuǎn)站 7 座和垃圾分類收集點(diǎn) 94 個(gè),建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化保潔機(jī)制; 實(shí)施拆舊復(fù)綠,加強(qiáng)村前屋后空地景觀點(diǎn)綴,鼓勵(lì)引導(dǎo)村民栽花種果,建成“四小園”約 58600 平 方米; 將農(nóng)房管控和風(fēng)貌提升納入村規(guī)民約,統(tǒng)一外立面改造,保留“下山虎”“四點(diǎn)金”等地方特色民居,充分利用舊石板、舊門(mén)窗、舊瓦罐等“以舊修舊”,既美麗鄉(xiāng)居,又留住鄉(xiāng)韻。三是守住生態(tài),精細(xì)打造景觀靚點(diǎn)。按照“盆景”變“風(fēng)景”的發(fā)展思路,圍繞“一村一景區(qū)、一處一景點(diǎn)”,以穿城而過(guò)麗江河一江兩岸為脈絡(luò),以西閘麗江公園為起點(diǎn),實(shí)施村內(nèi)外道路景觀提升、河體凈化、河堤美化、山體綠化工程。重點(diǎn)推進(jìn)鹿境五村連片生態(tài)美麗宜居建設(shè),打造具備嶺南村居風(fēng)韻、綠水青山自然景光的灣區(qū)示范帶“入戶花園”。 三、突出資源特 色,煥發(fā)紅色基因新光芒 活化利用本地紅色資源,做好“紅色 +”文章,培育鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。一是深挖紅色史料。加大對(duì)全鎮(zhèn)革命遺址的排查登記、革命史料的發(fā)掘采集力度,目前已認(rèn)定廣東省革命遺址 5 處,正在申報(bào)55 處。二是講好紅色故事。整合新山、新南、新北等村的革命史跡和人物故事,通過(guò)紅色故事會(huì)、主題黨日活動(dòng)、革命后裔講述等多種形式,傳承弘揚(yáng)革命精神,教育激勵(lì)廣大村民聽(tīng)黨話、跟黨走。三是擦亮紅色名片。修繕蔡素屏故居、農(nóng)會(huì)舊址和赤衛(wèi)隊(duì)隊(duì)部等革命舊址,連線規(guī)劃長(zhǎng)約 3 公里“紅色文化長(zhǎng)街”,打造紅色主題突出、內(nèi)涵豐 富的紅色基因傳承和愛(ài)國(guó)主義教育基地,并被納入廣東省“東方紅城、農(nóng)運(yùn)搖籃”鄉(xiāng)村旅游精品線路的重要游覽節(jié)點(diǎn)。 四、突出融合發(fā)展,激發(fā)產(chǎn)業(yè)振興新活力 圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,因地制宜推進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、品牌化、特色化。一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)專業(yè)化。利用轄區(qū)范圍內(nèi)土質(zhì)肥沃、水源充足、交通便利等自然稟賦優(yōu)勢(shì),引進(jìn)農(nóng)業(yè)合作企業(yè) 8 家,成立 24 個(gè)專業(yè)合作社,流轉(zhuǎn)土地 6000 多畝,積極引導(dǎo)圓山菜心和番石榴、新山西瓜和油占米、榮港番茄等向集約化、專業(yè)化發(fā)展,打造“雙區(qū)”米袋子和菜籃子。二是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)品牌化。依托地處油占米國(guó)家 地理標(biāo)志產(chǎn)品種植范圍的優(yōu)勢(shì),高標(biāo)準(zhǔn)推廣種植油占米優(yōu)質(zhì)品種 2200 畝,注冊(cè)“新山油占米”商標(biāo),打響本土優(yōu)勢(shì)品牌。三是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)特色化。完善游客服務(wù)中心、旅游廁所、公交線路及停車場(chǎng)等旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套,引入村民鄉(xiāng)賢和社會(huì)資本經(jīng)辦“農(nóng)家樂(lè)”、精品民宿、特色文旅商店,走好走實(shí)“紅色文化教育 +鄉(xiāng)村休閑旅游”的發(fā)展路子。目前,已引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)家樂(lè) 16 家、特色商鋪 20 余家、精品民宿 1 家、文創(chuàng)空間 4 家。 2021年,新山村接待游客 100 多萬(wàn)人次,高峰期每天 2 萬(wàn)多人次; 村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá) 102 萬(wàn)元,貧困戶人年均收入達(dá) 萬(wàn)元 ,返鄉(xiāng)回流人員超 200 人,實(shí)現(xiàn)家門(mén)口的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”。 “三力”齊發(fā)讓金山銀山成色更足 近年來(lái),東坑鎮(zhèn)積極踐行“兩山”理念,堅(jiān)定不移走好綠色發(fā)展之路,堅(jiān)持頭雁、改革、發(fā)展“三力”齊發(fā),努力使“綠水青山”顏值更高、“金山銀山”成色更足、村強(qiáng)民富成效更好。近年獲得廣東省“技術(shù)創(chuàng)新(青梅)專業(yè)鎮(zhèn)”“休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)”“旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)”稱號(hào)。 一、力抓頭雁,激活振興發(fā)展思路 頭雁“活”,則全盤(pán)活。該鎮(zhèn)把選準(zhǔn)用好村黨支部“頭雁”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頭等大事, 2 年來(lái)選拔了 7 位講政治、敢擔(dān)當(dāng)、 有情懷、善作為的創(chuàng)業(yè)致富帶頭人為村黨支部書(shū)記,建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘,引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。同時(shí)出臺(tái)村書(shū)記履職考核辦法,將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入考核內(nèi)容,破解農(nóng)村發(fā)展沒(méi)思路、創(chuàng)業(yè)無(wú)抓手的大難題。去年以來(lái) ,全鎮(zhèn)有 10 個(gè)村實(shí)施了村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,村年均可增收 8 萬(wàn)元以上。 二、力推改革,破解綠色崛起瓶頸 立足生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),聚焦“三大板塊”,力推“ 5 新改革”,破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展“缺主體、缺用地、缺資金”難題。一是聚焦“三個(gè)主體”。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社牽頭成立旅游公司,以“ 1+n”方式主導(dǎo)青梅等產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,理順村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合作 組織架構(gòu),培育了 2 個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和 13 個(gè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng),“三位一體”拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是聚焦土地“要素”。大力實(shí)施“三塊地改革”,喚醒農(nóng)村沉睡資源,新增流轉(zhuǎn)土地近 5000 畝促產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。三是聚焦涉農(nóng)資金。近年整合涉農(nóng)資金近 1 億元助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,“散資金”撬動(dòng)“大產(chǎn)業(yè)”。如,立足全鎮(zhèn)近 4 萬(wàn)畝的青梅產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),由鎮(zhèn)旅游發(fā)展公司作為打造經(jīng)營(yíng)主體,村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社發(fā)動(dòng)群眾以土地和地上種植物作價(jià)入股,形成“公司 +基地 +合作社 +農(nóng)戶”的合作共贏模式打造共光萬(wàn)畝梅園旅游核心區(qū)。同時(shí)有效統(tǒng)籌使用新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 試點(diǎn)項(xiàng)目等資金 4000 多萬(wàn)元,以“ 4a”景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)完善交通路網(wǎng)、游客服務(wù)中心、商鋪、沿河駁岸、賞梅棧道等設(shè)施,發(fā)展玫瑰花種植等林下經(jīng)濟(jì),打響青梅特色品牌,形成規(guī)模效應(yīng)。東坑共光片區(qū)成為青梅省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園休閑觀光帶核心區(qū), 2021 年,共光村獲評(píng)“廣東省文化與旅游特色村”“廣東省 4a 級(jí)農(nóng)業(yè)公園”。 三、力促發(fā)展,注入美麗經(jīng)濟(jì)活力 緊緊圍繞“三生融合”(生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好)發(fā)展理念,堅(jiān)持“四輪驅(qū)動(dòng)”,注重規(guī)劃、因地制宜,抓好精品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育,做實(shí)榕江源山水生態(tài)“文章”,突出“一村一 品”“一村一韻”,精心打造以榕江玫瑰、大路獼猴桃、大新蜜柚、豐田稻田等“由珠及鏈”的榕江源美麗農(nóng)業(yè)示范帶,推動(dòng)“盆景”變“風(fēng)景”,實(shí)現(xiàn)美麗生態(tài)向美麗經(jīng)濟(jì)“蝶變”。一是突出精品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶動(dòng)。榕江村流轉(zhuǎn) 200多畝撂荒土地,打造食用玫瑰種植和網(wǎng)紅觀光道等設(shè)施配套為一體的田園綜合體標(biāo)桿。建成后,預(yù)計(jì)每年主體產(chǎn)品直接銷售收入 200 萬(wàn)元以上,直接帶動(dòng) 30 戶村民在家門(mén)口就業(yè),戶年均增收 萬(wàn)元以上。二是突出農(nóng)業(yè)基地拉動(dòng)。大新村流轉(zhuǎn)山地 1200 多畝打造獨(dú)具特色的三紅蜜柚種植基地,變廢為寶,首年產(chǎn)果達(dá) 1800 噸,戶年均增收 萬(wàn)元以上,直接帶動(dòng) 50 戶貧困戶脫貧奔康。三是突出涉農(nóng)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)。豐田村依托“旱改水”項(xiàng)目,以“鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社 +村經(jīng)濟(jì)合作社 +農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,流轉(zhuǎn)土地 200 多畝由合作社“集約化”耕作,發(fā)展美麗田園稻田種植,“豐田大米”年產(chǎn)值達(dá) 100 萬(wàn)元以上,把多年的荒地改出良田、改出景觀、改出增收、改出美麗產(chǎn)業(yè)。四是突出農(nóng)旅并進(jìn)推動(dòng)。積極挖掘“農(nóng)業(yè) +”“生態(tài) +”新業(yè)態(tài),打造網(wǎng)紅打卡點(diǎn),講好紅色故事,厚植鄉(xiāng)愁元素,拓展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),舉辦農(nóng)旅、文旅、體旅系列活動(dòng),融合聚力 ,“引人氣、招商氣、聚財(cái)氣”,激活鄉(xiāng)村活力,引爆美麗經(jīng)濟(jì) 。 2021 年,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)旅總產(chǎn)值 1 億多元,同比增長(zhǎng) %。尤其是梅園景區(qū),年游客量 30 萬(wàn)人以上,村集體通過(guò)商鋪?zhàn)赓U、景區(qū)管理等年收入 30 萬(wàn)元以上,當(dāng)?shù)卮迕裢ㄟ^(guò)開(kāi)設(shè)農(nóng)家樂(lè)、民宿等實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè), 12 家農(nóng)家樂(lè)戶均增收 10 萬(wàn)元以上,其他戶均增收 萬(wàn)元以上,實(shí)現(xiàn)了村強(qiáng)民富增收目標(biāo)。 聚焦四大著力點(diǎn)賦能推進(jìn)鄉(xiāng)村振興 近年來(lái),紅海灣開(kāi)發(fā)區(qū)遮浪街道堅(jiān)決按照市委和區(qū)委的部署要求,聚焦黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)示范、生態(tài)美麗、鄉(xiāng)風(fēng)文明四大著力點(diǎn),找準(zhǔn)突破口,排出優(yōu)先序,一件事情接著一件辦,一個(gè)年頭接著一年干,扎實(shí)推 進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落細(xì)落地。 一、聚焦黨建引領(lǐng),筑牢鄉(xiāng)村振興“壓艙石”
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